《政府团队执行力》【课程背景】 企业成功=5的战略+95的执行 没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障！ 为什么策略雷同，绩效大不相同？ 为什么企业宏伟蓝图在现实执行中...

《现代企业管理者思维修炼—第五项修炼》【课程背景】 学习型组织之父、世界十大管理大师之一，彼得·圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。因此，《第五项修炼》不仅从事管理工作的人员需要研读，只要是从事传授知...

《情境领导®》【课程背景】情境领导模式是由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗•赫塞博士领导创立。1969年，保罗•赫塞博士全面阐述了情境领导理论。该理论认为，领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果。传统管理理论认为，一个员工要么胜任工作，要么不胜任。然而，情境领导模型扬弃了这种非彼即此的二元认识论的陈旧思维模式。情境领导将一个员工在...

《情境领导®》【课程背景】 情境领导模式是由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗•赫塞博士领导创立。1969年，保罗•赫塞博士全面阐述了情境领导理论。该理论认为，领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果。传统管理理论认为，一个员工要么胜任工作，要么不胜任。然而，情境...

《企业中层领导力素质提升》【课程背景】 如何提高企业中层领导者的领导能力是众多企业追求的主题，成功的领导者不仅具有成熟的心理素质，更应该具有熟练的洞察他人的心理行为反应的能力。 如何有效利用领导者自身的领导力对同事或领导者的下属施加影响进而达到组织的效益的增长是成功领导的重要能力要素。 现...

《企业中层领导力素质提升》【课程背景】 如何提高企业中层领导者的领导能力是众多企业追求的主题，成功的领导者不仅具有成熟的心理素质，更应该具有熟练的洞察他人的心理行为反应的能力。 如何有效利用领导者自身的领导力对同事或领导者的下属施加影响进而达到组织的效益的增长是成功领导的重要能力要素。 现...

《领导力提升—有效激励与授权》【课程背景】 团队成员工作热情减退、怨声四起、一盘散沙，甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢？《领导力提升—有效激励和授权》课程将帮您学会对不同的下属面对不同的工作时所处的状态进行甄别，对以此来确定对不同状态的下属应该采取激励还是授权，以及学会激励和授权的技巧，建...

《七个习惯》【课程背景】通过本课程培训，您将会了解获得和保持成功的基本条件；发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划；建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果；树立持续学习的习惯，保持您的不断成功。 培训形式：在本课程培训过程中，将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法，完美地演绎世界上最经典的培训课程。1、讲解2、小组讨论3...

《决策思维与领导力修炼》【课程背景】 美国管理学家霍根说：无论什么时候，无论什么行业，著名管理学家霍根对全世界近万家企业调查发现：企业中60-75的员工认为工作中最大压力来自于他们的直接上司。在美国近10年来，不称职的职业经理人占60-75以上；在德国有50的精英经理人是失败的。对一家航空公司调查发...

《跨部门如何沟通协作》【课程背景】 世界上什么最难？ 沟通最难！ 您沟通的质量，决定了您事业的质量！生命的质量！ 沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75靠沟通，25靠天才和能力。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。 管理...

《高效执行力》【课程背景】 企业成功=5的战略+95的执行 没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障！ 为什么策略雷同，绩效大不相同？ 为什么企业宏伟蓝图在现实执行中...

《高效执行力》【课程背景】 企业成功=5的战略+95的执行 没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障！ 为什么策略雷同，绩效大不相同？ 为什么企业宏伟蓝图在现实执行中...

《高效执行力和有效授权》【课程背景】 企业成功=5的战略+95的执行 没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障！ 为什么策略雷同，绩效大不相同？ 为什么企业宏伟蓝图在现实执行中...

《高效团队建设》【课程背景】 为什么团队整体感觉效率低，执行力差？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于团队的综合作战能力，如...

《高效团队建设与管理》（公开课）【课程背景】 为什么团队整体感觉效率低，执行力差？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于团队的综合作战能力，如...

《高效授权技巧》【课程背景】 现代管理有三重境界： 第一种：事必躬亲，十分忙碌 第二种：有人分劳，管理者只掌握原则 第三种：大胆授权，人尽其责 其实决定境界高低的关键就在于“授权”。懂不懂授权，会不会授权，将决定一名管理者成就的高与低以及企业发展的格局。管理者的职责是...

《高效团队建设》【课程背景】 为什么团队整体感觉效率低，执行力差？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于团队的综合作战能力，如...

《MTP-企业中层管理技能提升训练》【课程背景】 随着企业不断发展，高层领导不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升。但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与中层干部能...

《员工职业化素养修炼》【课程背景】 首先来看一下你属于哪种人？ 第一种人，他能主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下，即使他没有被正式告知要对某事负责，他也能努力做好它。如果你能主动表现出胜任某项工作，那么责任和报酬就会接踵而至。 第二种人，当遇到问题或责任的时候，总是找借...

《高效沟通技巧》【课程背景】 世界上什么最难？ 沟通最难！ 您的沟通质量，决定了您生命的质量！ 沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75靠沟通，25靠天才和能力。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。 本课程通过对最新...

《高效时间管理》【课程背景】为什么：地铁里，很多人不知道做什么，于是掏出手机，沉浸在游戏里……办公室，很多人将工作一拖再拖，盼望周未去聚会、购物……每天被琐事缠身，没有时间做最重要、最有价值的工作……企业管理会议，议而不决，相互推诿、偏离主题，效果不佳……工作计划凭经验草率制定，实施时问题呈现、难以达成……【课程收益】从做时间的奴隶到做时间的主人认清时间管理...

《工匠精神》【课程背景】 企业员工都在的三大问题： 不知道自己想要什么 不知道从哪里得到自己想要的 不知道怎么来得到自己想要的 因为以上的问题，所以员工经常把自己太当回事，看不起老板、同事和 公司，自以为是，不思进取，没有立场，死要面子，同时又缺乏自信、自尊...

《现代员工管理—8590后员工管理策略》【课程背景】如今，85、90后已渐渐成为职场的主力军，有些已走上企业的管理岗位，新入职场的基本上属于90后一代。他们的个性与行为习惯与70后的人员差别很大，甚至与不少企业的核心价值观、用人标准大相径庭。管理者们几乎都在疑惑：为什么学习了大量的管理知识，参加了不少管理培训，却难...

《销售实战技巧训练营》【课程背景】 销售部门是企业业绩的实现者，销售人员是企业实现业绩的排头兵。如何让您的企业实现销售业绩倍增？销售人员的专业训练是十分重要的。如果您的销售人员激情不够、动力不强、谈判水平一般、客户关系建立维护不到位产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙、耗费了大量的时间却始终无法...

《销售实战技巧训练》【课程背景】 销售部门是企业业绩的实现者，销售人员是企业实现业绩的排头兵。如何让您的企业实现销售业绩倍增？销售人员的专业训练是十分重要的。如果您的销售人员激情不够、动力不强、谈判水平一般、客户关系建立维护不到位产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙、耗费了大量的时间却始终无法...

《金牌班组长管理技能提升》【课程背景】 班组长管理工作中面临的问题现状： 态度不好责任差，管理不善上级骂 员工冲突现场忙，质量数量心乱慌 客户要求标准高，成本意识常遗忘 部门沟通问题多，上下左右让人忧 日常安排不合理，轻重缓急常失算 安全问题让人气，根本问题难根治 ...

《高效销售团队管理》【课程背景】为什么销售团队如此重要？ 为什么团队成员缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但销售团队却无法创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业优秀销售团...

《高效执行力目标管理》【课程背景】 企业成功=战略+目标+执行 好的目标对于企业的发展至关重要，没有清晰、合理、科学的目标，企业不可能朝着正确的方向前进。同时没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行...

《高效沟通技巧》 主讲：何兴龙老师【课程背景】 世界上什么最难？ 沟通最难！ 您的沟通质量，决定了您生命的质量！ 沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75靠沟通，25靠天才...

《高效时间管理》【课程背景】为什么：地铁里，很多人不知道做什么，于是掏出手机，沉浸在游戏里……办公室，很多人将工作一拖再拖，盼望周未去聚会、购物……每天被琐事缠身，没有时间做最重要、最有价值的工作……企业管理会议，议而不决，相互推诿、偏离主题，效果不佳……工作计划凭经验草率制定，实施时问题呈现、难以达成……【课程收益】从做时间的奴隶到做时间的主人认清时间管理...

《从技术走向管理》【课程背景】 从技术岗位走向管理岗位，这对一名技术人员来说是一个岗位角色的转换，也是一个全新的挑战！很多优秀的技术型人才，如果不学习和掌握管理的知识和技能将很难胜任新的岗位的要求。所以对刚刚走向管理岗位的技术类人才来说，首先应该做到的就是新的角色的认知和转变。其次是要提升自己...

《从技术走向管理》【课程背景】 从技术岗位走向管理岗位，这对一名技术人员来说是一个岗位角色的转换，也是一个全新的挑战！很多优秀的技术型人才，如果不学习和掌握管理的知识和技能将很难胜任新的岗位的要求。所以对刚刚走向管理岗位的技术类人才来说，首先应该做到的就是新的角色的认知和转变。其次是要提升自己...