培训赋能系列应战攻略™商业演说实战与赛前辅导目标：理解比赛型演说的特征与难点，并基于此设计具体的演说策略；从9个方面进行实战演说应战准备，调整好从挑战到适应的备赛状态；学会从感性+理性的视角，现场设计个人的一分钟开场白；掌握基于“英雄之旅”的演说内容准备，并调整适合比赛的PPT；学会应对演说紧张情绪的7种策略、掌握现场呈现的五大关键行为；了解演说比赛现场的各...

-1016635-93429700培训赋能系列完美学习体验一手搞定你的课程开发™目标：培养内训师以企业绩效为导向、学员行为改变为目标的培训理念学会从企业问题出发，设定培训目标掌握以行为改变为核心的课程内容开发策略理解学员在学习时的心理规律，并据此设计课程的逻辑结构和教学表现掌握评估学员培训效果的方法和工具现场人手产出一门课程大纲、PPT、讲师手册人数：32人...

培训赋能系列作为职场人，面对客户、领导、同事、学员，你的商业演说达成效果了吗？工作汇报啰里啰嗦没重点，领导不耐烦下属激励光画大饼不兑现，员工不买账产品介绍只会讲技术功能，客户没感觉知识分享枯燥无味零互动，听众没兴趣没有吸引力，注意就无法聚焦；没有说服力，信任就无法构建；没有影响力，改变就无法达成。本课程以“基于听众心理规律的公众表达策略设计”为核心，帮助学员...

培训赋能系列作为职场人，面对客户、领导、同事、学员，你的商业演说达成效果了吗？工作汇报啰里啰嗦没重点，领导不耐烦下属激励光画大饼不兑现，员工不买账产品介绍只会讲技术功能，客户没感觉知识分享枯燥无味零互动，听众没兴趣没有吸引力，注意就无法聚焦；没有说服力，信任就无法构建；没有影响力，改变就无法达成。本课程以“基于听众心理规律的公众表达策略设计”为核心，帮助学员...

培训赋能系列作为职场人，面对客户、领导、同事、学员，你的商业演说达成效果了吗？工作汇报啰里啰嗦没重点，领导不耐烦下属激励光画大饼不兑现，员工不买账产品介绍只会讲技术功能，客户没感觉知识分享枯燥无味零互动，听众没兴趣没有吸引力，注意就无法聚焦；没有说服力，信任就无法构建；没有影响力，改变就无法达成。本课程以“基于听众心理规律的公众表达策略设计”为核心，帮助学员...

培训赋能系列完美学习体验升级你的课程体验™【课程改造引擎】目标：运用学习体验改造4大引擎，对个人已有的课程进行改进点诊断；运用课程开发的5个步骤，改进已有课题的授课逻辑与教学互动；体验并运用4种培训记忆法和2种身体空间技术，设计有趣的形式和教具；设计具有吸引力的课程标题，并能够运用2个参考渠道；运用课程氛围改造四个工具，为自己的培训营造良好的学习氛围；拿走9...

培训赋能系列知识呈现™微课开发与在线教学技巧目标：养成培训产品思维，掌握微课直播的FST三个一原则；运用微课开发与生产的5个步骤，快速生产场景化学习产品；掌握在线微课PPT的4个进阶原则，设计有吸引力的课件；学会在线教学呈现的3个技术，提升微课直播的互动性。对象：需要承担微课开发与在线直播的专职/兼职内训师人数：32人以内（最多分4组，鱼骨式）时间：2天（每...

培训赋能系列完美学习体验可视化你的培训™【培训引导技巧】目标：现场体验并操作一个可视化签到与暖身活动；能够设计一款功能与效果并重的“欢迎海报”；能够运用合适的脚本为自己的课程设计一个“学习旅程图”；能够根据课程需要，运用不同材料设计相应的可视化教具；说出4种布置教学环境的方法，掌握让学员快速记忆的4个方法；能运用ORID法对培训进行总结，掌握列出团队共创的5...

培训赋能系列知识运营™培训思维升级与精准赋能目标：转变培训认知：让学习更敏捷、落地和业务导向、培训精准赋能；升级培训思维：能诊断培训需求、设计教学形式、促进学习落地；从知识到业务场景：能够从实际业务场景出发，挖掘培训机会点；从讲课到问题解决：能够从绩效问题解决的角度，设计课程逻辑；从学习到行为改变：能够设计培训脚手架，促进学员行为的改变；从老师到自媒体人：能...

-864235-27577100培训赋能系列打动你的学员™完美学习体验目标：理解学员在学习时的心理规律，并据此设计培训时的教学方法设计并运用4个开场的组成部分、学会4种快速拉近距离的自我介绍能够运用6个控场技巧能够运用4个逻辑层次，设计互动、总结或引导问题能够运用和操作培训PPT的4个原则能够说出紧张的本质、学会应对培训时的紧张情绪能够在培训现场运用自信呈现...

培训赋能系列雕刻™你的培训幻灯片——商务PPT设计与制作技巧目标：理解听众在看阅读型/展示型PPT时的心理认知规律；掌握PPT制作入门的4个步骤，提升PPT的清晰度；掌握PPT进阶设计的4个原则，提升PPT的专业度；掌握PPT高级审美的3个原则，提升PPT的精致度。通过演练，将PPT知识和技巧内化为学员操作习惯。人数：40人以内（最多分6组，鱼骨式）时间：1...

培训赋能系列定位™你的培训优势——内训师角色认知与风格塑造目标：升级认知：清晰内训师的三大角色，了解优秀内训师的十大认知；定位优势：挖掘自身的优势与激情，发现作为培训师的独特价值；塑造风格：通过现场教练，找到属于自己的讲师风格和品牌定位。对象：专职/兼职内训师人数：32人以内（最多分4组，鱼骨式）时间：1天（6小时）要求：提前至少2周将每位学员的【讲师定妆照...

培训赋能系列知识生产™案例萃取与岗位经验内化目标：能够从组织和个体的跃迁角度，理解组织经验萃取的价值；能够基于典型岗位的选、育、用、留，萃取岗位知识图谱；能够运用案例萃取指南工具，萃取典型岗位的优秀知识/经验；能够基于STAR法则提炼/撰写结构化案例，产出案例库成果。对象：公司绩优骨干员工/管理者、专职/兼职内训师、教育培训工作者人数：32人以内（最多分4组...

培训赋能系列知识复制™版权课程内化与高效传承目标：从“编剧”的角度，了解版权课程的理论基础与主要内容；从“导演”的角度，理解版权课程的逻辑框架与授课要点；从“演员”的角度，掌握版权课程的传承技巧与互动难点；课程现场二次迭代，产出符合学员场景的标杆案例与做法。对象：需要认证版权课程、承担内部传承的专职/兼职内训师人数：32人以内（最多分4组，鱼骨式）时间：1天...

章演说的本质1.暖身：1分钟自我介绍（录像与回放）2.商务演示中的尴尬3.商务演示的3种用途4.视频与讨论：他们在卖什么5.优秀演示的本质是什么6.有限理性的人vs贩卖感觉第二章研究你的听众1.你的听众是谁2.听众关注什么3.优秀商务演示的关键：从听众利益出发4.商务演示的目标是什么5.案例分析：培训PPT修改前后的对比6.情境练习：不同听众的关注点Osla...

时间主题内容09:00-10:00引子沟通对管理者的意义sup2;游戏：钉子谜题sup2;管理者做什么？sup2;一般管理者和优秀管理者是如何安排时间的sup2;管理者的核心能力是人际沟通能力10:00-12:00Lesson#1沟通的前提——理解人与人的差异sup2;人际沟通中的冲突根源sup2;心理剧：鳄鱼河sup2;游戏：强盗与小偷sup2;心理学实验...

一、卓越的培训呈现（09:00-10:30）1.暖身：超级访问2.录像与回放：企业内部培训演示3.点评（小组互评、培训师点评）4.优秀与平凡的培训，区别在于“设计”5.培训师的吸引力、说服力和影响力6.行为心理测试：人们如何决策和行为7.人的行为受感觉影响8.视频与讨论：他们在卖什么9.卓越培训的本质是——贩卖感觉二、研究你的学员（10:30-12:00）1...

引言提升商务演示能力的环境与背景（09:00-10:00）1.信息化对商务演示的新挑战2.暖身：名人show3.录像与回放：企业产品销售演示4.点评（小组互评、培训师点评）5.优秀与平凡的演示，区别在于“设计”一、演示的本质（10:00-11:00）1.行为心理测试：人们如何决策和行为2.人的行为受感觉影响3.视频与讨论：他们在卖什么4.优秀商务演示的本质是...

EPA在企业中的价值、操作和案例EAP: Value, operation and cases目标：#61599; 理解社会环境变化对企业心理状况的影响#61599; 了解EAP的起源和在中国的现状#61599; 理解中西方差异背景下的EAP本土化发展#61599; 理解EAP对与企业和员工的价值#61599; 掌握从不同角度鉴别EAP供应商的服务质量#61...

引子日常消费行为背后的怪异现（09:00-10:00）现象1：穿NIKE会比穿回力跑得更快吗？现象2：可口和百事之争背后的脑科学发现现象3：看乔布斯在卖什么？现象4：4S店和菜市场的差别现象5：价格和成本无关反思与总结解释1新经济时代的变化（10:00-10:30）1.科技发展对工作和生活方式带来的影响sup2;信息化sup2;全球化sup2;多元化2.体验...

引子日常消费行为背后的怪异现（09:00-10:00）现象1：穿NIKE会比穿回力跑得更快吗？现象2：可口和百事之争背后的脑科学发现现象3：看乔布斯在卖什么？现象4：4S店和菜市场的差别现象5：价格和成本无关反思与总结解释1新经济时代的变化（10:00-10:30）1.科技发展对工作和生活方式带来的影响sup2;信息化sup2;全球化sup2;多元化2.体验...

　　天：　　Lesson #1卓越的培训呈现　　-暖身：超级访问　　-录像与回放：企业内部培训演示　　-点评（小组互评、培训师点评）　　-优秀与平凡的培训，区别在于“设计”　　-培训师的吸引力、说服力和影响力　　-行为心理测试：人们如何决策和行为　　-人的行为受感觉影响　　-视频与讨论：他们在卖什么　　-卓越培训的本质是——贩卖感觉　　Lesson #2研究...

　　引子：日常消费行为背后的怪异现象　　-现象1：穿NIKE会比穿回力跑得更快吗？　　-现象2：可口和百事之争背后的脑科学发现　　-现象3：看乔布斯在卖什么？　　-现象4：4S店和菜市场的差别　　-现象5：价格和成本无关　　-反思与总结　　解释1新经济时代的变化　　-科技发展对工作和生活方式带来的影响　　信息化　　全球化　　多元化　　-体验经济的特征　　-体...

一、卓越的培训呈现（09:00-10:30）1.暖身：超级访问2.录像与回放：企业内部培训演示3.点评（小组互评、培训师点评）4.优秀与平凡的培训，区别在于“设计”5.培训师的吸引力、说服力和影响力6.行为心理测试：人们如何决策和行为7.人的行为受感觉影响8.视频与讨论：他们在卖什么9.卓越培训的本质是——贩卖感觉二、研究你的学员（10:30-12:00）1...

章演说的本质1.暖身：1分钟自我介绍（录像与回放）2.商务演示中的尴尬3.商务演示的3种用途4.视频与讨论：他们在卖什么5.优秀演示的本质是什么6.有限理性的人vs贩卖感觉第二章研究你的听众1.你的听众是谁2.听众关注什么3.优秀商务演示的关键：从听众利益出发4.商务演示的目标是什么5.案例分析：培训PPT修改前后的对比6.情境练习：不同听众的关注点Osla...

章演说的本质1.暖身：1分钟自我介绍（录像与回放）2.商务演示中的尴尬3.商务演示的3种用途4.视频与讨论：他们在卖什么5.优秀演示的本质是什么6.有限理性的人vs贩卖感觉第二章研究你的听众1.你的听众是谁2.听众关注什么3.优秀商务演示的关键：从听众利益出发4.商务演示的目标是什么5.案例分析：培训PPT修改前后的对比6.情境练习：不同听众的关注点sup2...

营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。 mdash;mdash;菲利普 科特勒（Philip Kotler） 新经济就是心理学。 mdash;mdash;艾伦格林斯潘（Alan Greenspan） -为什么我们的产品性能比竞争对手好，却还是丢了生意？ -客户的购买动机是什么？ -客户又是如何作出...

你在培训工作中遇到过下面的困惑吗？ -学员没有兴趣、培训现场效果平平 -或者上课时热火朝天、下课后依然如故 -PPT不够吸引眼球，难以给培训加分 -不知道如何提升学员记忆和使用培训知识的心理学原理 -在众人面前感到紧张、无所适从，甚至忘记了要说的内容hellip;hellip;课程特色： -让你的学员不再被催眠，让你的培训更有说服力、幽默感和时尚感 -有效开...

引言：企业管理者为什么需要心理学 随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。 因此，管理者面临的困惑越来越具有心理特征： -为什么对某个员工适用的激励措施，在别的员工身上不奏效？ -如何了解一个员工？如何预测一个员工的行为？ -如何激发员工的工作热情？人们工...

引言：销售人员为什么需要心理学 您在销售工作中需要面对多名客户发言吗？遇到过下面的困惑吗？ -产品虽然质量好，但演示效果平平，让客户听得没有兴趣 -不知道如何建立或加深客户的信任 -不知道如何从客户需求的角度，将我们的产品特点呈现出来 -PPT不专业，不够吸引眼球，难以给演示加分 -整个过程没有说服力，难以调动客户的购买欲望 -在众人面前感到紧张、无所适从，...

课程目标：1.理解优秀培训呈现的本质，学会从学员立场考虑问题2.掌握引发学员兴趣的基本技巧3.掌握培训流程与结构的设计原理4.掌握制作精美PPT的技巧5.掌握创造良好氛围的心理技巧6.掌握培训中的非语言技巧7.学会应对培训时的紧张及其他情绪8.学会搜集和管理培训所需素材时间：2天（12小时）对象：企业内部培训师，及需要做培训的管理者课程大纲：Lesson #...

课程目标：1.理解优秀商务演示的本质，学会从听众立场考虑问题2.掌握如何将枯燥的内容变得有趣的基本技巧3.掌握演示结构的设计原理4.掌握制作精美PPT的技巧5.掌握创造良好氛围的心理技巧6.掌握演说中的非语言技巧7.学会应对演说时的紧张及其他情绪8.学会搜集和管理演示所需素材时间：2天（12小时）对象：企业技术人员，例如IT、研发人员、工程师等课程大纲：第一...

课程目标：1.了解人性的规律，理解影响和改变听众的心理学原理2.掌握引发听众兴趣的基本技巧3.掌握增加演示说服力的技巧4.掌握制作打动人心的PPT的技巧5.掌握创造良好氛围的心理技巧6.掌握演说中的非语言技巧7.学会应对演说时的紧张及其他情绪8.学会搜集和管理演示所需素材时间：2天（12小时）对象：企业市场、销售人员课程大纲：第一天：Lesson #1人是怎...

你在工作中需要面对公众发言吗？你遇到过下面的困惑吗？ -在众人面前感到紧张、无所适从，甚至忘记了要说的内容 -好的内容、经验和知识不知道如何表现出来，演讲效果平平 -PPT不够吸引眼球，难以给演讲加分 -所以无法打动听众、说服听众、改变听众hellip;hellip;课程特色：1.深度剖析听众心理，揭密成功商务演示的秘诀2.提升你的设计能力，让你的演示更有说...

课程背景： 随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。虽然即时通讯技术愈来愈完善，然而对管理者沟通能力的要求也越来越高。 在你企业的管理工作中，是否遇到一些难以解决的沟通困惑？或是超越传统的新问题-管理者在各种情境中不知如何更有效地与下属沟通-管理者从基层提...

随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。在你企业的管理工作中，是否遇到过下面的困惑？ -员工总是抱怨钱不够多 -员工流动率大，留不住人 -不知道如何让下属工作更积极主动 -尽管企业福利很好，员工依然感到不满意 -很多员工离开后才后悔，如何让员工避免犯这种错...