总经理财务管理为何学习本专题？财务与会计是商业上的通用语言，职业总经理，首先应该是财务经理， 更需战略眼光、本课程将通过五个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰富的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表， 财务诊断，预算管理，成本控制， 等方面的必备知识，使职业总经理以愉快的方式来理解深奥，枯燥的财务知识。财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一，是...

最新萨班氏法案为何学习萨班斯法案是美国政府出台的一部涉及会计职业监管、公司治理、证券市场监管等方面改革的重要法律。萨班斯法案为公众公司的外部审计师创建了一个新的监督体制，并把对财务报告的内部控制作为关注的具体内容，不仅要求管理层报告公司对财务报告的内部控制，而且要求外部审计师证实管理层报告的准确性。但其法案过于严厉，导致上市公...

作业成本管理与实践技能为何学习本课程：激烈竞争的市场迫切需要企业取得准确的成本信息进行定价等成本决策，在这些过程中，作业成本法（ABC)无疑是最优先的选择，国内外进行作业成本管理的企业的实践表明，它的确可以提供有效力的信息，但同时， 对于使用ABC作业的企业来讲，也要深入理解它的业务流程，生产...

最佳内部控制、萨氏法案、风险管理与危机管理实践为何学习近十多年来，斯顿培训机构不断研究以下部分问题:国有企业如何与国际接轨跨国公司如何根植于中国文化民营企业如何规范化经营与国际接轨如何防范人事管理危机如何防止IT事故与信息泄密如何控制资产管理的风险，这些是内部控制全面研讨的问题斯顿培训多年来，首先一直致力于内部审计，内部控制（C...

最新美国通用会计准则培训课程为何学习： US GAAP是指美国通用会计准则，它是目前世界上最为具体的，细致的会计准则，即使采用了国际会计准则的国家，由于国际会计准则过多的是一般原则的定义，具体细节问题的解决也有赖于美国会计准则的解释，GAAP主要为美国公司或华尔街上市公司所采用。它是由（FASB）、（AP...

卓越的财务经理课程课程背景： 在市场经济竞争激烈的今天,财务管理已经成为企业管理的核心。财务经理成为企业发 展的导航领导。从会计核算,财务分析,预算管理, 成本控制,客户信用管理到财务报告,内部控制程序的建立都与财务经理的工作有关, 在这个讯息日益变化的时代, 我们将最新引进的卓越的财...

卓越内部审计师培训 为何学习 众所周知，内部审计工作看似对各个部门的业务运作进行监督，由此造成各个部门会 竭力阻碍审计工作的开展，内部审计人员需要具有组织，沟通与计划技能， 以及正确的取证方法、异议的处理等技能，从而使审计由监督变成企业运营辅导、指 导与顾问。 在本课程...

中国会计准则实践 中国会计准则深度培训--如何有效运用中国会计准则【为何学习】《企业会计准则》是我国财务人员的记录准则和商业语言，已经广泛应用数年，各个企业的财务管理人员在会计实践中遇到许多复杂问题期待解答和澄清，使其可操作性进一步提高。我国的会计准则已经与国际财务报告准...

专业财务人员技能提升训练为何学习：作为专业的财务管理工作者，我们必须具备哪些技能，我们在公司中的责任，作用是哪些 尤其是刚走上工作岗位的新任财务经理， 如何管理自己的时间，管理自己的团队，如何与各个部门的经理合作，我们工作的管理工具有哪些？我们的工作重点是哪些？有哪些值得分享的...

战略成本管理实践 为何学习： 从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理理念与方法，在企业成本，技术发生快速变化的今天，对成本进行战略，策略与运营层次的规划，日益必要，日本和欧美的企业管理实践也证明了这是获取长期竞争优势的有效方法。 企业战略管理是运用战略对整个企业进行管理，是将...

质量成本管理与实践为何学习： 传统观念认为品质是昂贵的，生产高品质的产品就需要花费高的成本，许多企业往往难以处理好二者的关系，造成价格过高销售不出去，或者销售出去了却无利润，这其中一个重要的因素就是质量成本。 本课程着重讲授制造型企业如何实施先进的质量成本控制方法，达到品质优良、成本合理，...

预算管理与成本管理课程大纲为何学习： 预算是企业管理之母,不仅可以优化企业有限资源，同时也为企业业绩的考核提供了重要依据，面对激烈的市场竞争,预算可以帮助我们防范相当的风险。成本管理同时对企业的利润政策,周转政策和结构政策产生影响,进而影响到企业的净资产收益率,透过成本核算,分析,控制与削减的具体分析,使企业...

战略财务管理为何学习：参加本次培训将帮您澄清很多长期困扰您的问题：为什么总经理总是对财务信息不满意？怎样使财务总监成为企业的管控者而非单纯的记账者？什么因素促使CFO成功？课程收益： 本次培训将结合国际先进管理理念，借鉴不同行业的成功经验，与学员一起探讨：总经理如何使企业战略具体化，并可以日常监控执行情况；财务总监如何根据企业战略制定财务战略，并可以日...

优秀的会计经理必修为何学习： 作为财务经理我们在公司中的责任，作用是哪些尤其是刚走上工作岗位的新任财务经理， 如何管理自己的时间，管理自己的团队，如何与各个部门的经理合作，我们工作的管理工具有哪些？我...

预备上市公司财务综合培训为何学习： 上市的公共公司的财务报告的披露有非常严格的要求， 比如对财务报告的严格要求，对财务信息披露的及时性， 都有非常明确的求。 对于企业的风险管理要求也有十分严格的要求， 对这些问题质量的严格要求， 不仅仅是财务管理人员的...

预算管理速成班 （一天7小时）为何学习：如何制定企业的战略运营目标，如何制定预算实现这些目标，，以公司整体长期经营目标为基础的预算，是企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着经济激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理管...

用数据说话 深入解读财务报表内涵 【2天】为何学习：怎样设计报表体系，满足内部，外部财务报表阅读者的需求？怎样让有效财务分析为决策者提供更有效的，即时的财务决策依据？如何呈...

优秀的财务经理必修为何学习：作为财务经理我们在公司中的责任，作用是哪些尤其是刚走上工作岗位的新任财务经理， 如何管理自己的时间，管理自己的团队，如何与各个部门的经理合作，我们工作的管理工具有哪些？我们的工作重点是哪些？有哪些值得分享的经验和要吸取的教训？课程亮点：...

现金流预测与现金池管理 课程背景 ：现金之于企业，如同血液之于人体，“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念，因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注 意力放在利润表的数字上，却...

信用风险与商帐管理实践 为何学习：在面临激烈市场竞争，企业信用、社会信用体系和法律环境尚未健全的今天，企业要么存货积压，要么应收账款大量增长或过期，要解决这些问题的方法之一是，发现客户,分析与管理客户以及客户的客户的信用问题,斯顿企管倾力打造本课题，将渊博的理论知识、丰富的实践经验融于案例讨论之中，两天...

税收筹划课程大纲 （2天）为何学习： “愚昧者偷税，糊涂者漏税，野蛮者抗税，精明者避税”，这是对企业如何看待税收乃至如何行动的经典概括。作为一个企业，如何在税法规定的前提下，以适当的方式尽可能的少纳税款则显得尤为重要。 纳税人在...

务流程再造与关键点的甄别【为何学习】 近十多年来，斯顿培训机构不断研究以下部分问题: 企业运营如何在效率与效果间取得平衡 企业运营中的十大关键流程- 如何防止舞弊 提高效率保证效果 降低费用与成本 信息的安全与保密 跨国公司如何根植于中国文化 民营企业如何规范化经营与国际...

现金流与营运资本管理高级研修 为何学习：在财务报表中，只有现金流量可以反映资产负债表中的企业的偿付能力，也可以分析利润表的盈利能力，还可以分析企业有多少资金可以用于利润分配，现金流量表是综合性最强的财务报表；现金流量表一方面控制企业的运营风险，同时又反映企业的盈利能力；在目前企业资金紧张， 资金成本较高的金融...

深入解读非上市公司的财务报表为何学习本课程： 无论是上市公司的财务报表的编制者还是准备投资于上市公司的投资者，在中国都要认真阅读F10, 在其中有哪些信息必须把握， 哪些是核心的关键知识，哪些细节必须注意， 将在本课程中详细分析，在本课程中讲了解到：怎样设计报表体系，满足内部，外部财务报表阅读者的需求？怎...

深入解读上市公司的财务报表为何学习本课程：无论是上市公司的财务报表的编制者还是准备投资于上市公司的投资者，在中国都要认真阅读F10, 在其中有哪些信息必须把握， 哪些是核心的关键知识，哪些细节必须注意， 将在本课程中详细分析，在本课程中讲了解到：怎样设计报表体系，满足内部，外部财务报表阅读者的需求？怎...

全面预算管理和控制(2天)为何学习：如何制定企业的战略运营目标，如何制定预算实现这些目标，，以公司整体长期经营目标为基础的预算，是企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着经济激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理管控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行...

全面预算管理和控制为何学习：如何制定企业的战略运营目标，如何制定预算实现这些目标，，以公司整体长期经营目标为基础的预算，是企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着经济激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理管控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况...

企业全面风险管理为何要学习：企业运营的风险无处无时不在，在企业众多的风险中，又以企业的财务风险对企业的生存， 发展与壮大的影响最为关键， 就企业的财务风险而言，其数量也要数以万计；面对这样的巨大任务，我们必须学习系统的风险管理方法，并且讲这些方法运用到企业...

企业所得税管理实践 为何学习：　　自2008年1月1日我国开始实行新的企业所得税法和实施条例以来，国务院、财政部、国家税务总局，先后颁布大量法规、规章和规范性文件。涉及企业收入确认、各项费用列支比例调整、应纳税所得额计算、税收优惠具体适用、针对非居民企业的税收管理、关联方交易转让定价和同期资料准备...

企业战略管理 为何学习： 企业战略管理是企业管理的核心。在残酷的市场竞争中，企业要想获胜并保持竞争优势，必须有优秀卓越的战略来指导。企业战略管理就是企业为求得长期生存和不断发展而对企业未来的发展方向、经营范围、可持续竞争优势等重大问题进行系统的研究和管理。 改革开放30年来，伴随着外...

企业财务报表分析--银行信贷角度【课程背景】 目前金融形势变得越来越严峻，企业生存的压力越来越大，导致还贷能力不断下降，导致骗贷跑路的情况经常发生，给银行带来的贷款损失呈现增长趋势。因此摆在各大行面前的课题是：如何以企业财务为核心，了解客户贷前财务报表假在什么项目？如何识别？要求客户提供什么资料？如何对客户...

企业财务风险管理分析与防范为何要学习：企业运营的风险无处无时不在，在企业众多的风险中，又以企业的财务风险对企业的生存， 发展与壮大的影响最为关键， 就企业的财务风险而言，其数量也要数以万计；面对这样的巨大任务，我们必须学习系统的风险管理方法，并且讲这些方法运用到企业...

毛泽东战略思维与战略财务管理为何学习：参加本次培训将帮您澄清很多长期困扰您的问题：为什么总经理总是对财务信息不满意？怎样使财务总监成为企业的管控者而非单纯的记账者？什么因素促使CFO成功？课程收益： 本次培训将结合国际先进管理理念，借鉴不同行业的成功经验，与学员一起探讨：总经理如何使企业战略具体化，并可以日...

内部控制与财务管理为何学习： 企业内部控制的最高目标是是增加企业的价值， 提高财务报告的可靠性，如何实现企业内部控制， 风险管理、财务管理与预算管理的一体化，正是本课程的核心目标，本课程对于提高中高级管人员的风险，财务与预算管理技能具有重大意义课程亮点...

内部审计实践 为何学习 众所周知，内部审计工作看似对各个部门的业务运作进行监督，由此造成各个部门会 竭力阻碍审计工作的开展，事实上内部审计是企业运行的咨询师，护航者，保护神； 内部审计需要具有组织，沟通与计划技能， 以及正确的取证方法、异议的处理等技能，从而使审计由监督变成企业运营...

跨国公司财务报表规范分析为何学习：怎样设计报表体系，满足内部，外部财务报表阅读者的需求？怎样让有效财务分析为决策者提供更有效的，即时的财务决策依据？如何呈报您的财务报表使管理层更加有效的理解报表的含义？怎样透过财务信息了解您的客户、您的供应商、您的同行的经营情况？每天面对大量的财务数据，如何进行梳理，整合，...

流转税管理实践为何学习： “愚昧者偷税，糊涂者漏税，野蛮者抗税，精明者避税”，这是对企业如何看待税收乃至如何行动的经典概括。作为一个企业，如何在税法规定的前提下，以适当的方式尽可能的少纳税款则显得尤为重要。 纳税人在税收法规的许可范围内，采取一定的形式、方法，通过经营和财务安排，逃避纳税义务的...

集团公司的现金池管理为何学习：参加本次培训将帮您澄清很多长期困扰您的问题：为什么总经理总是对财务信息不满意？怎样使财务总监成为企业的管控者而非单纯的记账者？什么因素促使CFO成功？课程收益： 本次培训将结合国际先进管理理念，借鉴不同行业的成功经验，与学员一起探讨：总经理如何使企业战略具体化，并可以日常...

集团管控与财务控制 （课程大纲）第一部分：集团企业解读1. 什么是企业集团2. 什么是集团公司3. 分子公司的多种形式4. 形成母子公司控制的条件和路径5. 企业集团的成立条件6. 企业集团的组建方式7. 为何要成立企业集团8. 集团化企业...

居民个人所得税与外籍个人所得税管理 为何学习：　　自2008年1月1日我国开始实行新的个人所得税法和实施条例以来，国务院、财政部、国家税务总局，先后颁布大量法规、规章和规范性文件。涉及个人收入确认、各项费用列支比例调整、应纳税所得额计算、税收优惠具体适用、针对非居民个人的税收管理、关联方交易转让定价和同期资料准备...

国际服务人员财务务管理基础 特别声明:这是知识介绍,不是标准培训 对培训效果,不能按标准课程去要求,若不同意,出于保护自己的名声,我会放弃国际服务人员,必须了解所在国家的会计,税务,汇率风险,内部控制,以及财务分析与现金流;只有这样才可以不断改进当地企业的管理与控...

国际会计准则实践课程背景　国际会计准则是各国商务上的通用语言，国际会计准则理事会在近年来对国际会计准则作出了许多变化，特别是根据金融危机对相关条款进行了大幅度的调整。比如近期的IASB发布《金融工具分类与计量(征求意见稿)》，提出了新的方案，将金融资产和金融负债的分类将从现行的四类简化为两类。　　“...

关键控制点及关键业务流程选择改良与绘制【为何学习】 近十多年来，斯顿培训机构不断研究以下部分问题: 企业运营如何在效率与效果间取得平衡 企业运营中的十大关键流程- 如何防止舞弊 提高效率保证效果 降低费用与成本 信息的安全与保密 跨国公司如何根植于中国文化 民营企业如何规范化经营与国际...

管理预算与财务管理为何学习： ➢ 透过理解现金流的实质，学习如何在公司层次创造财富，这门综合的课程涵盖了公司财 务管理的全部原则。通过学习美国和中国企业的财务报告实际案例，学员将牢固掌握 公司的财务原则，可以更加智慧地与财务同仁交流与互动， 完成更加富有信息基础的决策，更加清晰地分析财...

国际财务报告准则与中国新会计准则实践研讨会 （美国会计准则分析）为何学习2006年我国会计界的一件大事是，财政部紧密配合我国市场经济的发展进程，已制定和完善与国际审计准则趋同的我国会计准则体系，于2006年2月15日发布了基本会计准则、具体会计准则共39项，将于2007年...

非财务经理的财务课程 financial course for non-financial executives · 全程外籍财务专家 　　·以能力为本位教学方式，明显有别于传统学院派英语授课模式，学习财务英语时掌握涉外财务应用技能 　　课程说明： 　　本课程涵盖了会计专业词汇及西...

　　　高级非财务经理的财务管理课程Finance Workshop for Non-financial ExecutivesGain a complete understanding of the principles of corporate finance injust three days用三天的时间全面理解公...

成本管理实践 为何学习： 成本管理同时对企业的利润政策,周转政策和结构政策产生影响,进而影响到企业的投资收益,本课题透过成本核算,分析,控制与削减的具体分析,使企业的管理人员掌握系统的,实用的成本管理,决策程序与应用工具,同时了解最新的成本管理理念,从战略的角度重新审视政策.本课程是...

出口退税管理实践 ---生产企业和外贸企业为何学习： “愚昧者偷税，糊涂者漏税，野蛮者抗税，精明者避税”，这是对企业如何看待税收乃至如何行动的经典概括。作为一个企业，如何在税法规定的前提下，以适当的方式尽可能的少纳税款则显得尤为重要。 纳税人...

电信会计准则实践培训 中国会计准则深度培训--如何有效运用中国会计准则 【为何学习】《企业会计准则》是我国财务人员的记录准则和商业语言，已经广泛应用 数年，各个企业的财务管理人员在会计实践中遇到许多复杂问题期待解答和澄清，使 其可操作性进一步提高。我国的会计准则已经与国...