中药终端经理培训（定制课程）培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：中药企业一线终端销售人员培训课时：预计2天培训方式：分组组队、讲师讲解、学员互动、有奖问答。作业考试医药改革新形势特征与对策政策影响及应对医改深度一盘棋区域市场稽查带金销售没落中医药发展趋势药店分类管理医联体发展小结分享：中医药管理局关于支持中药发展政策解读微观中药市场行业变革高压飞检竞争红...

新药研发项目管理训练营大纲培训老师：牛犇（原创课程）受益群体：医药科研单位项目组相关人员。培训模式及物料要求：训练营模式：按人员分组（坐位安排按组）。每组5人，竞选出组长（众筹激励）会场要求：LED显示屏背景、空间比较宽敞（能参与课间休息活动运动），音响设施齐全、讲台平摊宽大。物料需求：扑克牌3副、白板一面（立式）、白板笔（黑，水性5支）、A4纸张按学员人数...

生物医药行业产业链培训大纲（金融机构版）培训老师：牛犇（原创课程）受益群体：金融机构，投融资管理运营人员培训课时： 2天（12小时）。课程大纲：第一天；医药研发外包（CRO）专题CRO新药研发的逻辑新药的概念新药的界定新药研发的投入新药研发与靶点新药研发的对标技术研发与产品研发的滞后期新药研发在企业中的位置CRO新药的产生（发现新药）新药的构思来源构思生产方...

中药饮片营销经理培训（定制课程）培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：中药饮片企业一线终端销售人员培训课时：预计2天培训方式：分组组队、讲师讲解、学员互动、有奖问答。作业考试医药改革新形势特征与对策政策影响及应对医改深度一盘棋区域市场稽查带金销售没落中医药发展趋势药店分类管理医联体发展小结分享：中医药管理局关于支持中药发展政策解读微观中药饮片市场行业变革高...

中药饮片产品专业知识培训（定制课程）培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：中药饮片企业（GMP、GSP）所有人员（生产、研发、销售）培训课时：预计1天半（9小时）、可精简1天课程培训方式：分组组队、讲师讲解、学员互动、有奖问答。作业考试一、中药基础知识中药自然属性（性质）四气五味升降浮沉归经小结分享：中医基础理论与中药的核心组成中药自然属性（形质）花类中药...

2020中医药发展趋势及应对策略培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：医药经营企业中层管理者以上人员培训课时：6小时（1天）一、中医药政策环境专题中医药十四五计划中医药产业国家战略核心中医药国际影响中国中医药发展瓶颈国家中医药产业体系建设中医药产业国家重点建设项目微观中医药市场中药原料药现状及趋势重点监控下的中药注射液未来饮片市场的竞争者入场中成药三大终端...

中药终端经理培训（定制课程）培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：中药企业一线终端销售人员培训课时：预计2天培训方式：分组组队、讲师讲解、学员互动、有奖问答。作业考试医药改革新形势特征与对策政策影响及应对医改深度一盘棋区域市场稽查带金销售没落中医药发展趋势药店分类管理医联体发展小结分享：中医药管理局关于支持中药发展政策解读微观中药市场行业变革高压飞检竞争红...

院外市场管理与团队领导力专题培训大纲培训老师：牛犇（原创课程）课程背景：随着三明医改全国推行深度影响至OTC、第三终端、等院外市场，院外市场在医保局带量采购，双通道、DRG/DIP，医保支付改革登封政策下，院外市场主阵地，连锁零售药房在医改大环境中也面临新的变革，传统的院外市场营销、动销模式也日渐失去效能，新环境下院外市场的动销上量需要的运营模式的变革，直面...

行者知行（诊所连锁化）实战实训系列【项目介绍】 中国的诊所市场是一个庞大的市场，2017年以后受国家政策影响，诊所（养生馆）如雨后春笋一样快速发展，但是在当前的公立医疗占主体大背景下，国内诊所连锁化面临问题较多，盈利能力局限，发展方向模糊，盈利模式不清等问题，至2018年8月，中国目前具有规模化的诊所连锁行业，...

中国保健食品市场现状与发展趋势（培训大纲）培训老师：牛犇（原创版权课程）可按年度进度更新课程背景：近期，权健事件引发社会关注，保健品市场存在的各种乱象也亟需整治。1月8日，国家市场监管总局、工信部、公安部、卫健委等13个部门召开电视电话会议，决定自2019年1月8日起，在全国范围内集中开展为期100天的联合整治“保健”市场乱象百日行动。该行动将在全国范围内加...

中级产品经理市场策略能力纵深发展与跨越课程目的：（1）掌握市场策略规划技能：通过市场分析，找准定位，制定方案，并能够有效的执行与管控；（2）能够结合产品年度市场策略进行咨询指导。（3）提高中级产品经理的管理技能及工具使用课程受众：医药企业中级产品经理课时:2天（12小时）版权：牛犇第一讲 ：医药新政环境下产品经理的职能　1 医药市场新政解读　2 新营销环境下...

中药发展政策环境及竞争趋势课程背景：中医药在发展中还面临很多问题，阻碍了中医药业的国际化进程尽管为子适应国际形势的发展，我国加大了对医药科研的人力、物力、财力及科技的投入，并正在行重大疾病的中医防治、尤其在新冠疫情期间，中医药全程参与抗击疫情，但是中药走向国际还需有很长的路要走。我国的中药在国际市场上缺乏竞争力主要表现在下三个方面。首先是中药对外贸易仍停留在...

医药数据化营销管理与营销行动计划编制培训大纲培训老师：牛犇（原创课程）受益群体：华东医药定向培训，院外营销团队中层以上人员培训模式及物料要求：训练营模式：按人员分组（坐位安排按组）。每组5人，竞选出组长（众筹激励）会场要求：LED显示屏背景、空间比较宽敞（能参与课间休息活动运动），音响设施齐全、讲台平摊宽大。物料需求：扑克牌3副、白板一面（立式）、白板笔（黑...

医药新零售与电商平台实战实训营大纲培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：医药行业营销全体人员。培训模式及物料要求：训练营模式：按人员分组（坐位安排按组）。每组5人，竞选出组长（众筹激励）会场要求：LED显示屏背景、空间比较宽敞（能参与课间休息活动运动），音响设施齐全、讲台平摊宽大。物料需求：扑克牌3副、白板一面（立式）、白板笔（黑，水性5支）、A4纸张按学...

医药经理负责人（高绩效管理）实务培训培训老师：牛犇（版权课程）课程背景：2018年以来国家医保局成为三医联动的主体，在政策频繁出台下，药企面对生死转型，模式重构，渠道重构，但面对带量采购的常态化，仿制药一致性评价联动影响，DRGS付费模式适用医疗机构，受降价影响空间无法满足渠道运作等各类问题，药企无论选择院外销售渠道、OTC渠道、三终端渠道、或者DTP药房模...

医用耗材招标集采政策解析暨应对策略公开课（赛柏蓝）培训老师：牛犇（原创课程）按年度更新课程目的： 提高医疗器械耗材企业营销与管理人员对新政策的理解能力提高医用耗材集采新政下企业应对政策能力与应对策略耗材企业新政下企业管理与运营变革核心建议课程受众： 医用耗材企业营销管理高层人员培训方式：2天，（12小时）课程大纲：内训课程大纲：耗材集中采购政策环境专题医用耗...

医药营销团队领导力提升训练营大纲培训老师：牛犇（原创课程）受益群体：总经理，负责人，总监、大区经理、以上管理人员。培训模式及物料要求：训练营模式：按人员分组（坐位安排按组）。每组5人，竞选出组长（众筹激励）会场要求：LED显示屏背景、空间比较宽敞（能参与课间休息活动运动），音响设施齐全、讲台平摊宽大。物料需求：扑克牌3副、白板一面（立式）、白板笔（黑，水性5...

医药企业高管经营能力提升实战实训系列---------之新产品引进营销创新篇课程背景：医药环境在政策不断出台下，已经发生了翻天覆地的而变化，在三明模式的全国一盘棋医改中，带量采购的常态化，医保支付模式改革DRG/DIP今年全面执行，医药代表备案制强制执行，卫建委整风9不准行动等等医改政策高压下，作为医药企业的高管，要清晰认知当下的医药环境，对医药企业的变革，...

医药企业高管经营能力提升实战实训系列---------之新产品引进营销创新篇企业战略是决定企业前途，战略解码是战略落地的核心要素。【课程背景】： 清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。没有战略解码的企业往往是空中阁楼，绩效管理也流域字面。因此， “战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是...

医药企业患者管理模式构建与活动创新课程背景：作为药企尤其是一些慢病类药物，医药同仁都清晰，谁能够与患者直接关联，直接面对患者服务，谁就掌握了这一领域的主动股权与市场，众多企业也不停探索各种患者管理模式，有高科技的网络支撑的，有接地气的现场活动，有依靠第三方运营的，可是效果良莠不齐，更多的是没有摸到患者管理的法门，本课程是根据多年为药企做咨询的项目而来，最初是...

医药营销三终端实战实训大纲培训老师：牛犇（原创课程）课程背景：基层医疗市场特点是；点多、面广、线长的终端市场。基层市场并不缺产品，缺的是能够给予基层客户价值的体系，基层市场是人海战术，本课程针对基层团队建设与管理方向切入，系统的针对一线管理运营人员，对基层医疗市场深度营销模式下，团队建设、、动销模式、动销路径、动销手段等进行培训综合培训。受益群体：医药企业，...

医药商业优势采购实务专题培训营培训老师：牛犇（原创课程）课程背景：中国医药批发企业（商业公司）截止2022年12月止共有1.4万多家，CSO、CSP医药服务企业共有17万家，行业受带量采购、新医保政策、重点监控合理用药目录、DRG付费模式、临床处方点评等重磅政策影响，重构了医药市场格局，医药工业、商业、终端产业链竞争格局日渐红海格斗，赤膊上阵。对于医药行业产...

AC社群营销模式（医药行业）落地实务培训培训老师：牛犇（原创版权课程）课程背景：2018年国家医保局成为三医联动的主体，在政策频繁出台下，药企面对生死转型，模式重构，渠道重构，但面对带量采购的常态化，仿制药一致性评价联动影响，DRGS付费模式适用医疗机构，受降价影响空间无法满足渠道运作等各类问题，药企无论选择院外销售渠道、OTC渠道、三终端渠道、或者DTP药...

医药经理能力素质模型训练营专题培训培训老师：牛犇（原创定制课程）课程背景：素质模型理论源于20世纪70年代初、由美国国务院邀请哈佛大学的心理学教授戴维·麦克利兰(David McCleUand)设计一种能有效预测实际工作业绩的人员选拔方法。麦克利兰认为，从第一手材料直接发掘的、真正影响工作业绩的个人条件和行为特征就是素质。个体的态度、价值观和自我形象,动机和...

医药品牌经理（高绩效管理）实务培训培训老师：牛犇（版权课程）课程背景：2018年以来国家医保局成为三医联动的主体，在政策频繁出台下，药企面对生死转型，模式重构，渠道重构，但面对带量采购的常态化，仿制药一致性评价联动影响，DRGS付费模式适用医疗机构，受降价影响空间无法满足渠道运作等各类问题，药企无论选择院外销售渠道、OTC渠道、三终端渠道、或者DTP药房模式...

医药企业高管经营能力提升实战实训系列---------之团队高绩效管理篇课程背景：医药环境在政策不断出台下，已经发生了翻天覆地的而变化，在三明模式的全国一盘棋医改中，带量采购的常态化，医保支付模式改革DRG/DIP今年全面执行，医药代表备案制强制执行，卫建委整风9不准行动等等医改政策高压下，作为医药企业的高管，要清晰认知当下的医药环境，对医药企业的变革，从企...

医药企业高管经营能力提升实战实训系列---------之经营团队领导素质提升培训老师：牛犇（原创定制课程）课程背景：素质模型理论源于20世纪70年代初、由美国国务院邀请哈佛大学的心理学教授戴维·麦克利兰(David McCleUand)设计一种能有效预测实际工作业绩的人员选拔方法。麦克利兰认为，从第一手材料直接发掘的、真正影响工作业绩的个人条件和行为特征就是...

医药企业高管经营能力提升实战实训系列---------之企业家精神与经营意识篇课程背景：医药环境在政策不断出台下，已经发生了翻天覆地的而变化，在三明模式的全国一盘棋医改中，带量采购的常态化，医保支付模式改革DRG/DIP今年全面执行，医药代表备案制强制执行，卫建委整风9不准行动等等医改政策高压下，作为医药企业的高管，要清晰认知当下的医药环境，对医药企业的变革...

新趋势下市场部团队管理训练营大纲培训老师：牛犇（原创课程）受益群体：医药企业市场部管理人员。企业中高层管理人员，培训模式及物料要求：训练营模式：按人员分组（坐位安排按组）。每组5人，竞选出组长（众筹激励）会场要求：LED显示屏背景、空间比较宽敞（能参与课间休息活动运动），音响设施齐全、讲台平摊宽大。物料需求：扑克牌3副、白板一面（立式）、白板笔（黑，水性5支...

年度医药行业政策解读应对及发展趋势 第一版培训老师：牛犇（版权课程）按政策进度更新受益群体：总经理、营销总经理、财务总监、大区经理、市场部部长等中高层人员。培训模式：课程讲解、案例分享、互动问答，实战演练。培训课时：2天（12小时）注：可根据企业实际需求删减一、国家医改办、国务院医改小组篇疫情常态化下战略变革国务院推出减税措施解读国家医药行业混改趋势国家防疫...

医药行业政策解读应对及发展趋势 第二版培训老师：牛犇（版权课程）按进度更新受益群体：总经理、营销总经理、财务总监、大区经理、市场部部长等中高层人员。培训模式：课程讲解、案例分享、互动问答，实战演练。培训课时：2天（12小时）注：可根据企业实际需求删减一、国家医改办、国务院医改小组篇疫情常态化下战略变革国务院推出减税措施解读国家医药行业混改趋势国家防疫医药物资...

医药集采与中药政策解读及新药定价策略培训 培训老师：牛犇（原创课程）定向：华润三九；高层管理人员。培训模式及物料要求：培训模式：正常课堂授课形式会场要求：LED显示屏背景、空间比较宽敞，音响设施齐全、讲台平摊宽大。物料需求：白板一面（立式）、白板笔（黑，水性5支）、每人一本工作日记本、笔记本电脑一台（播放课件）培训课时： 1天（6小时）。...

医药健康产业创业者培训系列大纲 【课程背景】 医药健康产业是朝阳行业，但因其特殊性，医药相关专业的学者都希望能够做出自己的贡献，想在医药行业创业为社会贡献价值，但是创业是一套系统性、逻辑性非常专业的操作，很多抱着一腔热血的专家学者，莘莘学子从专业角度开始创业，但成功概率不足3，中国企业平均寿命2.7年，这些...

医药健康产业创业者培训系列大纲 【课程背景】 医药健康产业是朝阳行业，但因其特殊性，医药相关专业的学者都希望能够做出自己的贡献，想在医药行业创业为社会贡献价值，但是创业是一套系统性、逻辑性非常专业的操作，很多抱着一腔热血的专家学者，莘莘学子从专业角度开始创业，但成功概率不足3，中国企业平均寿命2.7年，这些...

医药集团化管理全面提升培训大纲培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：医药企业集团高级管理人员及分公司负责人，培训模式：接受定制培训课时：总课时12小时一、医药集团化管理认知什么是企业集团化管理集团化管理的而利与弊集团公司与一般公司区别集团化公司管理思维与理念现代化医药集团化管理理念集团公司管理顶层设计分享：华润医药集团管理概念。讨论；如何从一般公司管理思维...

高绩效区域营销管理课程受众：药企一线营销人员（大区、省区、地区经理）课程时长：一天（6小时）课程目的：基于区域市场销售增长的管理课程核心：区域市场规划、区域市场客户管理、区域市场团队管理 课程方式：实战演练+案例分析+理论应用+落地互动课程版权：牛犇一、区域规划步骤－解决终端销的问题区域化精耕细作－确定销售增长来源市场专线布局渠道五定规划区域营销目标制定方法...

深度营销之第四终端新零售模式培训大纲培训老师：牛犇（原创版权课程）课程背景： 医药行业应顺应时代技术发展，在带量采购常态化下，DRGs、DIP医保付费模式限制下，很多药品不能够进入主流渠道进行销售，第一终端受国家政策影响，很多药品在院内销售遇到瓶颈，很难得到突破，常规的临床推广也很难适应新政策体制下的药企营销发展。再看第二终端与第三终端已成一片红海市...

医药第四终端营销模式与营销策略培训大纲培训老师：牛犇（原创版权课程）课程背景： 第四终端定义：在新互联网发展的今天，各种线上渠道诞生，如： B2C模式主要包括；阿里健康、京东健康、拼多多医药头部平台，也有专业平台；1药网、360好药、好药师、药房网等；社交新零售平台，抖音、快手等。O2O模式主要包括京东到家、快方送药、叮当快药等。多年的发展医药健康类产品线上...

医药行业OTC市场洞察培训大纲培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：医药行业以OTC渠道为主导的企业；中高层管理人员。培训模式：课程讲解、案例分享、互动问答。培训课时：1天（6小时）影响OTC市场的政策医药宏观政策对OTC市场影响三明医改全国一体化对OTC影响带量采购常态化对OTC市场影响DIP与DRG医保支付模式对OTC市场影响加速互联网医疗建设对OTC...

药企战略解码与管理工具实战实训 ——牛犇医药观察（管理篇）企业战略是决定企业前途，战略解码是战略落地的核心要素。【课程背景】： 清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。没有战略解码的企业往往是空中阁楼，绩效管理也流域字面。因此， “战略解码是绩效管理的前提，绩效管...

医药企业招商转型直营队伍体系建设大纲培训老师：牛犇（原创定制课程）培训课时： 1天（6小时）。课程大纲：一、直营队伍体系建设顶层设计组织架构顶层设计原有的组织架构评估原有的市场部组织评估原有市场划分组织评估总部中心型组织形式市场前置型组织形式直营体系部门设置直营组织部门职责直营体系主要人员职责适合当下政策的药企直营体系变革是核心顶层设计逻辑直营管理流程顶层设...

药企中高层团队管理与领导力专题培训大纲培训老师：牛犇（原创课程）受益群体：医药企业中高层管理人员，不限于财务、营销。生产与采购等高级管理者培训物料：白板一面（立式）、白板笔（黑，水性5支）、A4纸张按学员人数每人10张，每人一本工作日记本、队。培训课时：1天（6小时）。课程大纲：团队管理进阶基础医药3.0时代下管理者的认知管理的五项职能管理者的角色与基本素质...

新医改政策下普药市场深度营销专题培训培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：医药行业营销运营管理人员，培训课时：1天（6小时）一、影响普药市场政策解读带量采购对普药市场影响带量采购政策深度解读带量采购对普药市场影响带量采购发展趋势各省最新动态第二批带量采购进度国家带量采购平台建设为中标产品如何布局市场分享：带量采购对普药市场的最大变化仿制药一致性评价对普药市...

医疗器械合规营销及应对策略培训大纲（按年更新专题）培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：医疗器械行业高级管理人员，建议营销负责人，财务负责人，市场部必须参与；培训模式：课程讲解、案例分享、互动问答，实战演练。培训课时：2天（12小时）一、医疗器械耗材营销合规趋势为什么要营销合规卫健委的行风建设9不准财政部的穿透式检查后续来了金税四期非税业务让营销没有秘密度...

医美咨询师沟通技巧与医美社群营销实战实训大纲培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：医药企业（商业）负责人，副总以上级别。培训模式及物料要求：训练营模式：按人员分组（坐位安排按组）。每组5人，竞选出组长（众筹激励）会场要求：LED显示屏背景、空间比较宽敞（能参与课间休息活动运动），音响设施齐全、讲台平摊宽大。物料需求：扑克牌2副、白板一面（立式）、白板笔（黑...

药品全渠道销售的产品管理专题训练营培训老师：牛犇（原创课程）课程目的： 一、提升市场部产品经理的全渠道药品销售管理技能。课程受众： 市场部负责人、产品经理等市场部人员。培训模式及物料要求：训练营模式：按人员分组（坐位安排按组）。每组5人，竞选出组长会场要求：LED显示屏背景、空间比较宽敞（能参与课间休息活动运动），音响设施齐全、讲台平摊宽大。物料需求：扑克牌...

药企负责人管理能力精进实战实训课程受众：药企负责人，不限于工业，商业，研发，原料药企业课程时长：1天（6小时）课程目的：基于企业负责人都企业管理技能的精进 课程版权：牛犇大纲：一、认识医药企业管理的特性什么是管理管理是计划、组织、领导、控制的过程管理的核心就是决策医药企业管理特性是对政策的理解药企的管理技能是专业流程的精进管理是对经营目标为核心的行动管理的误...

药企患者管理之患者活动策划培训大纲培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：患者管理团队；培训模式：课程讲解、案例分享、互动问答，实战演练。培训课时：1天（6小时）培训模式及物料要求：训练营模式：按人员分组（坐位安排按组）。每组6人，竞选出组长会场要求：LED显示屏背景、空间比较宽敞（能参与课间休息活动运动），音响设施齐全、讲台平摊宽大。物料需求：扑克牌2副、...

医药企业高管经营能力提升实战实训系列---------之经营团队领导素质提升培训老师：牛犇（原创定制课程）课程背景：素质模型理论源于20世纪70年代初、由美国国务院邀请哈佛大学的心理学教授戴维·麦克利兰(David McCleUand)设计一种能有效预测实际工作业绩的人员选拔方法。麦克利兰认为，从第一手材料直接发掘的、真正影响工作业绩的个人条件和行为特征就是...

医药企业项目管理训练营大纲培训老师：牛犇（原创课程）受益群体：医药企业项目管理人员。培训模式及物料要求：训练营模式：按人员分组（坐位安排按组）。每组5人，竞选出组长（众筹激励）会场要求：LED显示屏背景、空间比较宽敞（能参与课间休息活动运动），音响设施齐全、讲台平摊宽大。物料需求：扑克牌3副、白板一面（立式）、白板笔（黑，水性5支）、A4纸张按学员人数每人1...