《制造的价值：传统产业迈向工业4.0》主讲：宋志军开创工业4.0时代新格局的先锋必然是具有企业家精神的新型企业家，他们将主动拥抱技术创新和资本市场带来的工业4.0市场机会。——工业4.0研究院院长兼首席经济学家 胡权0-1228725工业4.0扑面而来中国——世界制造工厂正在面临产能过剩、产业升级，新工业革命逃离、转移、借船出海，不是出路；机器人、机器换人，...

《制造系统自动化DIY工厂自动化低成本、自主开发的策略与方法》主讲：宋志军课程背景：随着用工成本的急剧增加，制造业转型升级，工业自动化成为许多企业的急迫追求。国内制造企业普遍自动化程度不高，设备精度和可靠性较差，操作人员的素质较低，如何低成本、自主开发自动化制造系统成为众多工厂面临紧急课题。本课程希冀能彻底改变传统自动化设备，盲目追求高速度、大产量及泛用化的...

《质量成本管理技术实务研修班》 主讲：宋志军课程收益： 质量与成本作为企业的生命线深受经营管理者的重视，但如何将二者结合，在不断提升质量的过程中同时控制和消减成本，化解质量与成本的...

《问题分析与解决方法培训》 主讲：宋志军【课程背景】： 在经营、生产、管理中，您总会遇到各种各样的问题。如何从这些问题中选择优先解决的课题，以最少的资源投入获得最大的改善成果？...

《物流企业精益化管理培训》主讲：宋志军【课程背景】：长期以来，我国的企业一直是重生产、轻流通，对物流业的发展缺乏足够的重视，致使物流业的发展严重滞后于社会经济的发展。目前，物流发展与管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各级政府机关和企业所意识到。现代信息技术的发展和物流技术的进步也为我国推行现代物流业的发展和物流的科学管理准备了充分的条件。...

《项目管理应用实战技能训练》 主讲：宋志军【课程背景】： 项目管理(ProjectManagement)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，它一出现就引起举世瞩目。...

《企业流程管理与案例分析》 主讲：宋志军课程背景： 当今企业管理之间的竞争，实际上是管理模式与流程能力之间的竞争。一方面，流程是实现管理模式的核心载体，企业需要打造以客户为导向...

《企业中高层品质战略与卓越品质管理培训》 主讲：宋志军课程背景： 20世纪80年代是企业对质量方面特别重视的时期。这一时期可以说是“质量战略管理的10年”。为说明与质量有关的活动，企业利用以...

《面向交付的供应链管理培训》 主讲：宋志军课程背景： 目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商...

《品质工程师（QE）专业技能提升》 主讲：宋志军课程背景： 随着全球化经济进程的推进，以及知识经济时代的来临，品质问题越来越成为经济发展的战略性问题。摩托罗拉、通用电气等世界级顶级企业...

《精益生产系列之单元化生产培训》 主讲：宋志军【课程背景】： 现在的市场是一个瞬息万变的市场，产品订单结构更多的是呈现出多品种小批量的趋势，短交期已经成为企业的核心竞争力； 单...

《精益生产与自动化》 主讲：宋志军【课程背景】： 来自于2011年起的宏观调控、产业政策和各种社会思潮的叠加,导致了中国制造业环境空前恶化，企业家精神荡然无存。其中特别值...

《精益现场管理与改善训练》 制造型企业（降成本、提效率）必修之课 主讲：宋志军（JIT精益生产、IE工业工程、成本控制、SMED等实战讲师）【课程背景】： 精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学...

《利润为王—制造业全面成本系统控制》 主讲：宋志军【课程背景】： ■ “未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。” 如何对每一分钱成本追根究...

《工业4.0时代： 从精益化到自动化的现场管理方法》 主讲：宋志军课程前言： 随着工业4.0战略的逐步落实，自动化生产线已...

《价值流(VSM)分析与改善》 主讲：宋志军【课程背景】 我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟...

精益改善训练营 企业（降成本、提效益）必修之课 主讲：宋志军【课程背景】： “精益”概念的提出虽然缘起于精益生产方式，但是通过近30年的发展与变革，精益管理早已经被世界级管理水平一流的企...

《精益化管理培训》主讲：宋志军【课程背景】：精益管理源于精益生产。精益生产（LP—Lean Production）是美国麻省理工学院教授詹姆斯．P．沃麦克等专家通过“国际汽车计划（IMVP）”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。1985年，IMVP组织了一支国际性的...

精益生产管理落地路径与实践特训班 企业（降成本、提效益）必修之课 主讲：宋志军【课程背景】： “精益”概念的提出虽然缘起于精益生产方式，但是通过近30年的发展与变革，精益生产管理早已经被世界级管理水平一流...

《创新管理之如何从制造中发现创造》 主讲：宋志军 【课程背景】 在人类的一切活动中，究竟什么最重要？历史响亮地回答，未来不断地呼唤：最重要的是创造。创造造就了人类，创造书写了历史，创造...

《创新思维（TRIZ）与创造性解决问题方法》主讲：宋志军课程背景：TRIZ意译为发明问题的解决理论。冷战时期，美国为首的西方国家的特工与前苏联的克格勃曾经进行过无数次惊心动魄的间谍战，其中一次就是围绕被称为神奇的“点金术”展开的。因为美国、德 国等西方国家惊异于前苏联在军事、工业等方面的创造能力，他们把创造这种奇迹的神秘武器称为“点金术”，可结果强大的克格勃...

《防错(Poka Yoke)技术系统应用培训》 主讲：宋志军课程背景： 各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽...

《POKA-YOKE防错技术实战》省力化、省人化、自働化、简便自动化主讲：宋志军课程背景：研究表明，大部分的产品缺陷都是由于人为错误引起的，美国工程师Rook通过对23000 个有缺陷的部件进行统计后得出约80％的缺陷都是由人为错误引起的。为了对人为错误进行控制，1961年丰田公司的ShigeoShingo(新江滋生)博士提山Poka Yoke(fool p...

《防错理论与物流防错应用培训》 主讲：宋志军课程背景： 防错法：又叫防呆法，顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法，是一种一经采用，错误就不会发生，可以消灭错误，或错误发生的几率...

《TPS精益生产实施与现代IE技术应用》 制造型企业（降成本、提效率）必修之课 主讲：宋志军（精益生产、IE工业工程、成本控制、SMED等实战讲师）【课程背景】： 精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工...

《班组管理创新——班组新5T管理法》 主讲：宋志军课程背景： 班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说：...

《班组管理中的PDCA应用实践》 主讲：宋志军课程背景： PDCA循环是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（W A.Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明（EdwardsDeming）博士在1950年再度挖掘出来，并...

《班组长精益化管理培训》 主讲：宋志军课程背景: 自上世纪80年代以来，精益化管理得到了越来越广泛关注和应用。精益化管理可以使企业保持提高效率、持续改进、不断提升顾客满意度及...

《APQP产品质量先期策划和控制计划》 主讲：宋志军APQP培训介绍： APQPCP是产品质量先期策划和控制计划英文（ Advanced Product QualityPlanning...

《自働化（JIDOKA）改善技术》---从省力化到省人化，从省人化到少人化主讲：宋志军课程背景：自动化是每一家公司无时无刻都在追求的方向，目的无非是要追求生产速度愈快，生产成本愈低，雇用人数愈少。自动化的方向是正确的。但是，现大多数的自动化机器设备的设计、制造理念仍有不周之处。如，一般自动化设备一旦生产出不良品时，机器设备仍然不知，继续生产不良品。人字边的“...

《PMC—多品种小批量的生产计划与物料管理》 主讲：宋志军课程背景： “计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客...

《SCM供应链下的企业物资全面管理培训》 主讲：宋志军课程背景： 当今世界,在市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。...

TIE全员生产效率改善 主讲：宋志军课程背景： 设想一下，公司产品从原材料---成品---消费者整个生产过程中，真正对客户有价值的工作时间占整体时间的比例是多少，1/10？1/100？----世界领先现场实践公司的比例仅为1/3000！...

《TPM全面生产性维修保全培训》 主讲：宋志军1. 实施TPM项目背景： 一般企业存在以下问题： A. 设备管理存在问题： 1. 设备跑、冒、滴、漏； 2...

《六西格玛绿带（Green Belt）培训计划》 主讲：宋志军一、重点介绍： 1. 如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题 2. 系统化了解、应用各种高级统计手法 3. Mi...

A3报告认知与应用：如何运用A3报告解决问题 主讲：宋志军课程描述： 精益生产的改善工具有不少，但能将庞大数据进行相互关联的工具却不多；我们希望将改善的目的、过程、结果以目视化形式表达出来，并...

统计过程控制SPC 主讲：宋志军培训背景： FMEA，SPC，MSA我们称之为预防工具三剑客，SPC，MSA更是以数据为基础的预防性工具。我们在企业很多时候是有数据统计，没有数据分析，更是没有分析后的应用与改善。培训受益： ...

PPAP生产件批准程序培训 主讲：宋志军PPAP培训介绍： 　　PPAP是顾客对供应商产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可。（Production Part ApprovalProcess）PPAP生产件批准程序即生产件认可过程，...

实验设计（DOE）及其应用项目背景： DOE（Design ofExperiments）实验设计是一种最为重要的质量改善及工艺流程优化的工具，它可以：科学合理地安排实验，减少实验次数、缩短实验周期，提高经济效益；从众多影响因素中找出影响输出的主要因素；分析影响因素间交互作用影响的大小；分析实验误差的...

潜在失效模式及后果分析（FMEA）培训 主讲：宋志军适合对象： 技术、品质、生产管理人员。您的收获： ■帮助理解失效模式及后果分析在生产过程和质量体系中的应用 ■确定针对不同产品特性而使用FMEA的适用的标准 ■帮助企业建立有效的...

品质管理能力提升实务高级研修班 主讲：宋志军【培训收益】 ◆ 从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义，了解全面质量管理的作用及其 历史发展。 ◆ 掌握质量变异产生的基本原理，从人机料法环全方位认识...

企业中高层品质战略与卓越品质管理培训 主讲：宋志军课程背景： 20世纪80年代是企业对质量方面特别重视的时期。这一时期可以说是“质量战略管理的10年”。为说明与质量有关的活动，企业利用以下各种概念：全面质量管理；企业的全面质量监督；质量的全面监任；质量...

零投诉目标的质量管理主讲：宋志军【课程前言】 审视我们的日常管理工作，将会发现其中大部分问题是惊人地相似，却日复一日地重复发生着，每发生一次就会重新再解决一次。质量改善的目标则要求我们斩草除根，不留后患。 “第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界，但事实上，我们常常被劝戒，在工作中要更加认真和细致，如果我们做不到，可能将面临着处罚，但我们仅...

品管圈QCC活动和管理实务 主讲：宋志军【课程背景】 市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。 如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？ 日本能从...

APQP产品质量先期策划和控制计划培训 主讲：宋志军APQP培训介绍： APQPCP是产品质量先期策划和控制计划英文（ Advanced Product QualityPlanning and Control Plan ）简称。 APQP是用来...

《零缺陷与质量管控训练》 主讲：宋志军【课程目标】 “零缺陷”又称“无缺点ZD”，是全面质量管理最有效的方法之一，是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的，后传至日本，在日本制造业中全面推广，使日本的...

全面质量管理实务(TQM)培训 主讲：宋志军课程背景： 全面质量管理目的就是—个：从根源处控制质量． 为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？ TQM是什么大家很容易理解，方法也容易学，为什...

MSA测量系统分析培训 主讲：宋志军MSA培训介绍： 　MSA（MeasurementSystemAnalysis）使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析，以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适，并确...

系统化品质机能展开Quality Function Deployment 实务技术手册课程概述： 质量功能展开(QFD)作为一种新产品开发的有效方法，是一种把顾客对产品的需求进行多层次的演绎分析，转化为产品的设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的质量工程工具，QFD立足于市场上顾客的实际...

供应商品质管理(SQE)实战训练 主讲：宋志军课程简介： 企业间竞争已成为整个供应链的竞争已是不争的现实，面对供应商管理诸多因素中， 供应商质量管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险因素，传统的面向企业内部 产品质量或品质系统的方法,已经不...