李小德老师的内训课程
李小德老师
新员工角色认知与职业能力提升
《新员工角色认知与职业技能提升》——认知自我角色、清晰自我方向、明确当下的重点【课程背景】:从学校的学生,变成职场的员工,这种角色的转变非常重要。如果不能顺利完成转换,不仅影响员工在职场中的工作效率,甚至会产生逃避或跳槽的想法,造成人才的流失和资源的浪费。所以首先要解决的是角色的转换,让员工知道自己的角色“我是谁”,其次让员工清晰自己角色中的价值,价值呈现是...
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教练型领导力(2天)
教练型领导力课程背景:领导力是通过影响力来创造跟随者的能力,教练领导力课程,它是近几年来被众多世界五百强企业评为年度最佳内部采购课的领导力版权课程,是一门面向企业高管向教练型领导者转型的课程。教练领导力面向企业管理者,同时也面向所有希望在:职业生涯拓展、个人成长突破、激发自我潜能、改善亲密关系等各方面有所进步的伙伴。课程目标:教练是当今人才和领导力开发领域的...
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结构化思维与表达(1-2天)
《结构化思维与表达》 ——思考更清晰、表达更准确、工作更高效课程背景:610235384175你的团队是否也遇到过一下情况?《结构化思维与表达》是基于芭芭拉明拖提出的著名的金字塔原理为基础,结合现代职场人所急需的独立思考能力需求、沟通与表达能力需求、工作汇报技巧需求,量身打造的职场人加速度品牌课程。747395207010金字塔原理上下对应分...
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结构化思维与表达(1天)
《结构化思维与表达》 ——思考更清晰、表达更准确、工作更高效课程背景:《结构化思维表达》是基于芭芭拉明拖提出的著名的金字塔原理为基础,结合现代职场人所急需的独立思考能力需求、沟通与表达能力需求、工作汇报技巧需求,量身打造的职场人加速度品牌课程。课程目标:在信息爆炸的时代,想要在纷繁复杂的变化中拥有自己的核心竞争力,那么独立思考能力是我们需要必...
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跨部门沟通与协作(2天)
跨部门沟通与协作——打通部门墙,提升团队协作力课程背景:疫情之下企业的发展越发受到挑战,同时外部市场竞争愈加激烈,企业要想在市场中取得优势,就必须加强部门内外成员之间的协作,打造强机动性和强灵活性的组织。然而,现实情况是很多跨部门的沟通协作问题使我们备感无奈,例如,部门之间相互责怪和推诿,提了一堆建议。但是对方却说我根本不了解他,说的全是无用的。最后老板出面...
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情绪处理与压力调节(1天)
情绪处理与压力管理——心情更舒畅,精力更充沛,工作更高效课程背景:在快节奏的工作生活中,大多数人都顶着各种压力,压抑着各种负面情绪,艰难的前行着,伤身更伤人,我们常说做情绪的主人,谈何容易。沉重的压力导致人们情绪不良,学习效率下降,生活质量降低,甚至引发疾病等不良后果。那么,该如何面对压力,管理情绪呢?情绪与压力本身不是问题,如何面对压力、管理情绪才是问题,...
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向上汇报沟通(1天)
向上汇报沟通 在职场中向上工作汇报是每一位职场人都要做的工作,而向上汇报只占一个员工全部工作的20,但这20的汇报工作却决定了你80的工作效率和工作成果。所以如何提高我们的汇报效率,提高我们的工作绩效,就成了每一个职场人必须要提升的技能。 本课程以管理干部和骨干员工为核心,从思维、...
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新晋管理者角色认知与管理技能提升(1天)
《新任管理者的角色认知与管理基本功》——角色清晰,团队凝聚,业绩高效课程背景提拔优秀的专业人才走上管理岗位,一方面这是组织发展需要,另一方面也给予员工职业发展新机会。员工感觉到组织的器重,企业更好的留住人才。然而,很多专业人才走上管理岗位之后,工作却很不顺利,甚至陷入困境:上级不满意,自己很辛苦,团队一团糟!这个结果不仅严重损害新任管理者的自信,而且损害团队...
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新生代员工的激励技术(1天)
新生代的员工激励技术 ——激励人心,有“道”可循,有“法”可依【课程背景】你可以买到一个人的时间,雇一个人到固定的工作岗位,按时或按日计算的技术操作。但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入。作为新生代管理者的你,如何争取这些呢或许你用”胡萝卜+大棒“,也或者是quot;画饼充饥quot;。但你一定会发现这些所谓的“激励”手段正在逐渐失效。对此我...
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教练式管理(1-2天)
《成为教练型管理者》 ---从传统管理者走向教练型管理者【课程背景】 管理学大师彼得∙德鲁克说过“管理就是通过他人把事做成(get things done by others)。”一个优秀的管理者身兼两大责任:一、为组织拿下绩效;二、为组织培养人才。这与体育领域的教练特别相似:教练永远不会代替运动员上场,而是通过激发运动员去拿...
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教练式管理者(1-2天)
《成为教练型管理者》 ---从传统管理者走向教练型管理者【课程背景】 管理学大师彼得∙德鲁克说过“管理就是通过他人把事做成(get things done by others)。”一个优秀的管理者身兼两大责任:一、为组织拿下绩效;二、为组织培养人才。这与体育领域的教练特别相似:教练永远不会代替运动员上场,而是通过激发运动员去拿...
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教练式绩效辅导(1-2天)
教练式绩效辅导【课程背景】公司:为什么公司业绩年年不达标?员工为什么总是强调客观原因或者开口闭口要资源?公司怎么样才能在不增加投入的情况下提升业绩?老板:年初制定的公司目标如何能顺利实现?如何能预见问题,提早预防,而不是亡羊补牢?都说培训很重要,该重视的我也重视了,培训的钱也花了,可是怎么总是看不见业绩成果?培训部门:给业务部门培训做的也不少,学员反响也不错...
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教练型赋能沟通(1天)
《教练型赋能沟通》 ——简单、有效、可复制的沟通方法【课程背景】哈佛商学院的研究表明:企业领导者最重要同时也是最缺乏的能力之一是有效沟通能力。虽然企业普遍认为沟通能力非常重要,但是现实存在的问题是:70的管理者不知道如何沟通才有效;80的管理者不会聆听;90的管理者发问没有架构。被新生代所喜欢的教练技术被证明是...
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教练型管理者的—激励思维(1天)
教练型管理者的激励思维课 ——激励人心,有“道”可循,有“法”可依【课程背景】你可以买到一个人的时间,雇一个人到固定的工作岗位,按时或按日计算的技术操作。但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入。作为新生代管理者的你,如何争取这些呢或许你用”胡萝卜+大棒“,也或者是quot;画饼充饥quot;。但你一定会发现这些所谓的“激励”手段正在逐渐失效。对...
李小德老师
教练型管理者的—领导力提升(2天)
教练型领导力课程背景:领导力是通过影响力来创造跟随者的能力,教练领导力课程,它是近几年来被众多世界五百强企业评为年度最佳内部采购课的领导力版权课程,是一门面向企业高管向教练型领导者转型的课程。教练领导力面向企业管理者,同时也面向所有希望在:职业生涯拓展、个人成长突破、激发自我潜能、改善亲密关系等各方面有所进步的伙伴。课程目标:教练是当今人才和领导力开发领域的...
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非暴力沟通
非暴力沟通【课程背景】 提到暴力,大家往往会想到是战争、打架,或者彼此的破口大骂。而在现实中,我们的沟通往往也呈现出暴力的倾向,不信你看看,在你的生活中是否在经历着这样的场景呢: 老公对老婆:“就你事多,你到底能不能快点啊!” 老婆对老公:“喝,喝,就知道喝,你喝死算了!” ...
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《飞同凡想》目标管理与执行力沙盘课纲
《飞同凡想》——目标管理与执行沙盘课程《飞同凡想》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程效益】在沙盘模拟中对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法做好目标设定及目标管理的重要性,理解管理决策过程和决策的方法使学员深刻体会到以结果为导向做...
李小德老师
《情商加速器》情绪与压力沙盘课程介绍(0.5—1天)
《情商加速器沙盘模拟》【课程背景】《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计,模拟丰富的职场情绪发生场景,让学员正确认识并解读情绪传达的信息;通过引导式学习,帮助学员提升情绪智能,解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。【课程收益】增强情绪感知力,捕捉情绪背后的信息增强情绪表达力,建立团队沟通的情绪语言增强情绪调整能力,让学员学会在不同团队...
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《欧卡:团队心理融合》工作坊(0.5—1天)
团队融合工作坊——欧卡游戏【工作坊背景】欧卡教练团队建设 1 日工作坊以德国的心理学的教练工具——OH 卡为依托。借助强大的心理学工具和教练技术,来发现、了解、训练我们的倾听和理解能力,增强我们真正听取对方意见的能力,避免批判或竞争的心态。同时,在尊重和保护私人隐私的情况下,也可以借助 OH 卡交流感情、观念、心理。 帮助团队发现自己的盲点,激发潜能,提升团...
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《乐高:游戏化思维》玩转团队管理docx
游戏化 HYPERLINK quot;http://www.qywin.cn/product/product27.htmlquot; \o quot;思维quot; \t quot;_blankquot; 思维玩转 HYPERLINK quot;http://www.qywin.cn/quot; \o quot;管理quot; \t quot;_blankq...
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《沙漠掘金》高绩效团队沙盘方案(0.5—1天)
《沙漠掘金》情景沙盘——高绩效团队建设【课程背景】《沙漠掘金》是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程,在原版课程的基础上融入情景训练的课程理论和内容,是国内最新高端情景训练课程,也是国际最经典的体验式培训课程之一。该课程被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。被Coco-cola、Philips、Johnso...
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《模拟联合国》跨部门沟通与协作沙盘课程介绍
《跨部门沟通与协作》情景沙盘——模拟联合国沙盘课程 沙盘介绍:经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家,每一位领导人(每组学员)必须完成他们对该国选民的承诺,不管手段如何。所以必须在充满毁谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺,每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求,同时艰难的和其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达...
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精力与效率管理(1天)
精力管理——高效职场人必修课课程背景一、国家层面——健康中国战略的迫切要求 第十四届全国人民代表大会三次会议中,国家卫健委提出“体重管理年”的概念,将体重管理上升到国家层面。主要原因是因为肥胖引起的各种慢性疾病已经影响到了国家在医疗、经济、国民竞争力等诸多方面。若得不到有效的预防,未来将影响到国家的可持续发展。为此《“健康中国2030”规划纲要》明确要求“降...
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情商提升必修课(1天)
职场人的情商必修课课程说明:一个人在职场今生的很快,在很大程度上不是因为他的智商超出常人,而是他有较高的情商能力。高情商的职场人能清楚地认识自己,有良好的人际关系,有个同心协力的团队,自然能为公司创造价值,达成业务目标。相反,低情商的职场人,无法控制自己的情绪,随时爆发脾气,周围的人不知道他下一步会做什么,也就没有信任感,结果团队涣散,绩效低下,不是公司的栋...
李小德老师
情绪与压力管理(1天)
情绪与压力管理——心情更舒畅,精力更充沛,工作更高效课程背景:在快节奏的工作生活中,大多数人都顶着各种压力,压抑着各种负面情绪,艰难的前行着,伤身更伤人,我们常说做情绪的主人,谈何容易。沉重的压力导致人们情绪不良,学习效率下降,生活质量降低,甚至引发疾病等不良后果。那么,该如何面对压力,管理情绪呢?情绪与压力本身不是问题,如何面对压力、管理情绪才是问题,适度...
李小德老师
报联商:职场沟通基本功(1天)
《职场沟通必修课——报联商》——向上汇报有成效,平行协作有方法,找人商谈有情感课程背景:上级交待的工作做完了,要去汇报; 预定的会议时间变更了,需要通知有关人员;工作上遇到了难题,得去请示领导……这样的事情每天都在我们身边发生着。在当今商业环境中,有效的沟通与协作已成为企业成功的关键因素之一。然而,许多职场人士在沟通方面存在困难,上下级之间、同事之间、与外部...
李小德老师
结构化:思维与表达(1天)
《结构化思维与表达》 ——思考更清晰、表达更准确、工作更高效课程背景:610235384175你的团队是否也遇到过一下情况?《结构化思维与表达》是基于芭芭拉明拖提出的著名的金字塔原理为基础,结合现代职场人所急需的独立思考能力需求、沟通与表达能力需求、工作汇报技巧需求,量身打造的职场人加速度品牌课程。747395207010金字塔原理上下对应分...
李小德老师
DISC :因人而异的沟通沙盘(1天)
《DISC:因人而异的沟通技术》● 课程背景传统的沟通课程,只是教授沟通技巧,或者现场做一些演练,缺乏真实性、场景性、体验性。学员学习的技巧仅仅是理论知识,缺乏带入感和真实性,更重要的是,忽略了不同的人天生的性格差异。而面对着越来越多的90甚至是00后,传统的培训模式已然不能吸引他们的兴趣,企业花了钱,学员却没兴趣学,这些问题要怎么解?《DISC因人而异的沟...
李小德老师
教练型:深度赋能沟通(1天)
《教练型深度沟通》 ——简单、有效、可复制的沟通方法【课程背景】哈佛商学院的研究表明:企业领导者最重要同时也是最缺乏的能力之一是有效沟通能力。虽然企业普遍认为沟通能力非常重要,但是现实存在的问题是:70的管理者不知道如何沟通才有效;80的管理者不会聆听;90的管理者发问没有架构。被新生代所喜欢的教练技术被证明是...
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