《基于经营决策的企业财务报表解读与分析》 第一讲：财务分析的基础与企业决策的关系1、财务分析报告与企业经营决策的关系2、案例：联想集团季度财务分析会议第二讲：企业财务报表结构性解读1、制约财务报表编制的核心法规体系2、企业财务报表与附注的组成3、企业财务报表分析与解读模型4、《资产负债表》结构分析和三个把握重点5、《损益表》结构和三个把握重点   2.1《损...

《企业内部控制与风险管理》引言：缺乏内部控制的企业动因分析第一模块：内部控制相关理论知识什么是真正的“内部”，什么是真正的“控制”内部控制整体框架内容：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督企业内部控制的核心原则——实现职务的分离案例分析：新加坡巴林银行里森案《企业内部控制基本规范》的体系组成第二模块：企业风险的识别与防线风险应对策略：避免、转移...

《企业全面预算管理创新与控制》第一模块：全面预算管理的理念与基础全面预算管理的现状和困惑全面预算管理的本质第二模块：企业实施全面预算管理的环境保障与模式预算管理组织：谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择全面预算管理体系的基本框架案例：公司全面预算编制手册 第三模块：全面预算编制的启动、实施预算编制的启动阶段预算编制的实施阶段实操：预算编制过程实操演练第...

《现代企业成本管理转型与创新》 第一讲：全面成本管理与控制转型的基础新的经济环境成本管理与控制面临的挑战与机遇新成本主义观点第二讲：全面成本管理与控制创新的应用工具成本管理与控制的分析模型短期退出决策与产能安排安全边际对经营风险的影响第三讲：公司战略层的成本管理与创新战略成本在企业中的具体表现如何平衡增长与成本控制的关系第四讲：公司经营层的成本管理与创新一、...

《向万科学习财务管理》 第一讲 万科财务管理核心思维和理念房地产企业财务的六大特征万科企业财务管理理念：管理精细化第二讲 向万科学习投资管理万科投资战略：锁定住宅专业化万科纪律：不囤地，不捂盘第三讲  向万科学习融资管理万科的融资效率：用足财务杠杆万科融资渠道战略：OPM战略，即用别人的钱来赚钱第四讲  向万科学习运营管理企业运营效率边界：提高核心资产的运营...

非财务经理人的财务管理（精品课）课程破冰：财务管理本质与企业管理关系驱动企业经营业绩的核心与动力财务本质、财务管理与企业管理企业家不可不知的两大恒等式财务健康对企业持续发展的重要意义案例：稻盛和夫财务管理哲学第一讲、支持经营业绩的财务报表解读与分析1、《资产负债表》结构和三个把握重点n资产的结构与资产的质量n资本结构与财务风险的管理2、《损益表》结构和三个把...

《房地产企业涉税风险管理与纳税策划》【课程背景】房地产行业的涉税问题一直是政府、税务机关、公众和媒体关注的焦点。2013年央视《每周质量报告》报道了国内数十家知名房企在主要涉税税种存在拖欠、漏税等的行为，在全国引发轩然大波，尽管后来很多被点名的房企都站出来反驳和解释，此事件暂时没有被扩大和发酵，但也向房地产企业发出一个强烈的信号：加强企业内部的涉税风险管理，...

基于经营的房地产企业财务报表分析与解读【培训收益】房地产企业基于行业和经营的特殊性，在管理决策中必须建立以数据分析为基础决策模式，而财务分析体系有效运行能帮助房产企业发现在战略、经营中的问题，防范风险，及时纠偏，提高房地产企业竞争能力石斌老师曾经任职过房地产企业财务总监，并常年为房地产企业进行内训教学，本次课程根据客户现阶段财务分析体系中的存在的问题、需求，...

《房地产开发企业投融资管理》【课程背景】在宏观经济速度放缓的背景下，房地产行业首当其冲地受到直接的影响。2014年3月兴业银行暂停地产结构性融资，伴随而来是各大商业银行因自身风险的考虑，大量压缩房地产信贷，房地产集体性的“融资难、资金成本高”考量着行业的经营和发展，新一轮的拐点论，再次引发房地产行业内部进一步思考如何突破投融资管理的壁垒和局限性，创新投融管理...

《向万科学习财务管理》课程背景企业高管是企业运营的核心人物，是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者，不仅要有出色的业务能力，而且需要具备一定的财务水平。懂得施展财务管理的魅力，透过数字管理企业，才能称得上是一位具有现代管理水平的职业经理人。如何能在较短的时间全面深入地了解企业的财务运作？如何能以...

房地产企业经营计划与全面预算管理【培训背景】 企业经营计划和全面预算管理是企业管理的重要手段和方法。 由于房地产开发涉及到项目拿地、前期报建、施工建设、预售、竣工结算等环节和特点，决定了房地产开发经营管理必须纳入企业的战略规划、经营计划和预算管理中。企业经营计划是企业经营活动的先导，它贯穿于企业经营活动的全...

《房地产税收筹划和税收基础知识》【招生对象】地产行业财务总监、财务经理以及财务骨干人员、【课程目标】（一）、通过讲解让学员了解税收筹划知识，建立纳税策划意识。（二）、了解房地产行业的涉税政策的调整以及税收征管情况。（三）、掌握规避涉税风险的方法和技巧 价【课程内容】第一讲 房地产开发企业的税收筹划原理一、偷税、避...

　　．零售银行发展趋势与业务模式　　1. 银行网点的变迁发展　　1.1 银行网点发展趋势　　1.2 构建完整团队体系　　1.3 网点合作　　2. 零售银行业务模式　　2.1 财富管理的崛起　　2.2 财富管理发展模式　　3. 银行个人理财业务与市场现状　　3.1 商业银行个人理财市场　　3.2 理财产品的概念与分类　　3.3 国内银行理财业务模式特点　　思考...

　　把钥匙：解读财务报表-----用国际语言解读企业运营，用财务视角，观察企业运行。　　资产负债表：　　逻辑结构与主要内容　　正确解读资产负债表　　四维结构分析，探索企业的稳定根基　　四两拔千斤----资本结构分析　　利润表：　　解读利润表　　损益表的调整理解职业经理奋斗目标　　增值税、营业税及所得税在财务报表的位置　　会计的原则　　存货评估、折旧、坏帐计算...

　　1.企业预算管理现状分析　　 认识全面预算管理及其本质　　 预算管理发展演变及应用现状　　 战略、经营计划与预算的关系　　 预算管理误区及正确基本观念　　 好预算的五大功能　　 预算中财务部扮演什么角色　　2.企业实施预算的基础准备　　 预算组织：谁主导、谁参与及其权责　　 预算策略与模式的选择　　 预算编制流程与方法技巧　　 预算编制内容体系　　 预算...

　　模块：项目管理的世界　　项目管理与日常管理的差别　　项目管理的三大目标　　项目生命周期的四个阶段　　如何财务控制确保项目目标实现　　全面认识项目管理　　第二模块：项目评估与选择中的财务控制　　立项的基本条件　　可行性分析必须回答的几个财务问题　　项目的选择——从财务的角度如何判断　　内部收益率、净现值、投资回收期　　课堂练习：投资决策　　第三模块：项目计...

　　一：中国企业培训工作现状　　认识上的误区　　叶公好龙　　培训与教育的区别　　希望立刻出现效果　　培训是不是投资　　追求技能还是头脑的改变？　　各式各样的学员表现　　管理上的难题——十六大现状　　干部培训没有动力　　员工总是抱怨培训内容不符合自己需要。　　出勤率偏低，迟到、早退现象严重　　考勤制度的漏洞　　培训是谁的工作　　培训时间与工作时间的冲突。　　培...

　　一:职场现状　　中国人的职业现状　　三种企业模式现状与八零后的矛盾冲突　　80后的职业之路如何走　　东西方文化的差异　　东西方文化和管理方式的比较　　二：年轻一代的分析　　两代人的代沟　　年轻一代的思维　　年轻一代的行为　　年轻一代的爱好　　年轻一代的工作　　三：传统文化与现代人职场素质之良好的沟通能力　　年轻一代应该学会的沟通技巧　　学会在沟通中有得有...

讲2014年财税改革展望（重点讲解未来会计准则改革趋势）第二讲企业会计准则第2号——长期股权投资（修订）◆长期股权投资的范围◆明确规定投资企业采用成本法核算对被投资单位的投资时，投资企业确认投资收益的会计处理，取消了现行准则中以被投资单位接受投资后产生的累积净利润的分配额为限的规定◆明确规定了投资企业采用权益法核算时应如何确认应享有被投资单位净损益和其他原因...

讲万科财务管理核心思维和理念房地产企业财务的六大特征万科企业财务管理理念：管理精细化第二讲向万科学习投资管理万科投资战略：锁定住宅专业化万科纪律：不囤地，不捂盘第三讲向万科学习融资管理万科的融资效率：用足财务杠杆万科融资渠道战略：OPM战略，即用别人的钱来赚钱第四讲向万科学习运营管理企业运营效率边界：提高核心资产的运营能力万科的高周转率是如何创造的？第五讲向...

信用管理的步-——建立有效的信用管理体系 　 · 中国市场及国际市场的信用现状分析· 国际流行的信用管理方法· 有效的“3 1 1”系统信用管理体系· 信用部门的职能及架构· 如何妥善处理信用部与销售部的关系· 制定有效的信用管理制度与流程· 信用申请· 发货审批，停货放货流程· 合理的风险转移· 定期的信用审核· ……· 流程的设计完善信用管理制度· 项目...

课程大纲讲：财务驱动力与盈利模式的关系什么是盈利模式？驱动盈利模式的财务因素第二讲：现金流结构是盈利模式设计的起点现金流的两种价值现金为王是企业生存和发展的出发点现金流结构设计与企业利润的关系不同的现金流转模式决定企业的盈利模式第三讲：财务杠杆的作用驱动股东投资回报第四讲：资本杠杆的效应倍增企业的资产规模第五讲：预算管理的手段驱动企业资源的配置第六讲：成本管...

课程大纲课程破冰：财务管理与企业管理关系1.不懂财务注定失败：会计语言是企业通用言2.企业财商的七要素3.企业家不可不知的两大恒等式4.财务健康对企业持续发展的重要意义案例：稻盛和夫财务管理哲学讲、支持经营业绩的财务报表解读与分析一、财务报表结构性分析1、《资产负债表》结构和三个把握重点n资产的结构与资产的质量n资本结构与财务风险的管理2、《损益表》结构和三...

课程大纲讲：十八界三中全会的背景：危机倒逼改革经济快速增长背后的困局和危机第二讲：十八届三中全会的价值：改革再出发：三中全会决议的核心理念三中全会的精神灵魂第三讲：投融资体制改革对企业资本运营的影响国资新定位：国资国企改革n组建、改组国有资本投资公司n积极发展混合所有经济第四讲：金融体制改革对企业融资方式的影响允许具备条件的民间资本依法设立中小银行等金融机构...

课程大纲课程破冰讲中小企业融资环境分析一、融资环境二、金融市场第二讲突破融资瓶颈的技巧和方法一、融资必懂的4个步骤二、选对工具走对路的5大融资渠道三、快速打动投资者的6个细节第三讲债权融资模式和方法第四讲股权融资的模式和方法一、股权出让融资二、引进风险投资三、上市融资第五讲融资风险防范结束语融资之道在于诚信...

课程大纲讲：项目管理与财务管理的关系项目财务管理特点项目管理九大领域额与财务管理关系导致项目管理财务失败原因视频案例：湘西凤凰大桥倒塌黑天鹅理论第二讲：启动阶段项目投资分析和评价可行性分析必须回答的几个财务问题项目的选择——从财务的角度如何判断内部收益率、净现值、投资回收期课堂练习：投资决策分析第三讲：项目计划和实施阶段的财务控制项目计划和实施阶段财务控制五...

讲 房地产开发企业的税收筹划原理 一、偷税、避税与税收筹划的政策界限二、税收筹划的原则与方法三、税收筹划的风险与防范四、税收筹划的切入点第二讲 房地产企业税务管理的现状分析 一、房地产行业的税收现状及政策走向二、新房地产企业的营业税分析三、新房地产企业的所得税分析1、国税发〔2009〕31号文件的特点2、营业税、个人所得税、土地增值税政策的新变化分析3、纳税...

模块：解读财务报表-----用国际语言解读企业运营，用财务视角，观察企业运行。资产负债表： 逻辑结构与主要内容 正确解读资产负债表 四维结构分析，探索企业的稳定根基 四两拔千斤----资本结构分析利润表： 解读利润表 损益表的调整理解职业经理奋斗目标 增值税、营业税及所得税在财务报表的位置会计的原则存货评估、折旧、坏帐计算法现金流量表： 现金与利润，市场...

讲：全面成本管理与控制转型的基础 新的经济环境成本管理与控制面临的挑战与机遇新成本主义观点第二讲：全面成本管理与控制创新的应用工具 成本管理与控制的分析模型短期退出决策与产能安排安全边际对经营风险的影响第三讲：公司战略层的成本管理与创新 战略成本在企业中的具体表现如何平衡增长与成本控制的关系第四讲：公司经营层的成本管理与创新 一、全面采购成本控制与创新二、销...

【课程大纲】 一讲 中小企业融资环境分析 一、融资环境 二、金融市场 第二讲 突破融资瓶颈的技巧和方法 一、融资必懂的4个步骤 二、选对工具走对路的5大融资渠道 三、快速打动投资者的6个细节 第三讲 债权融资模式和方法 第四讲 股权融资的模式和方法 一、股权出让融资 二、引进风险投资 三、上市融资 第五讲 融资风险防范 结束语 融资之道在于诚信 更多融资投...

模块：全面预算管理的理念与基础 全面预算管理的现状和困惑 全面预算管理的本质 第二模块：企业实施全面预算管理的环境保障与模式 预算管理组织：谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择 全面预算管理体系的基本框架 案例：公司全面预算编制手册第三模块：全面预算编制的启动、实施 预算编制的启动阶段预算编制的实施阶段实操：预算编制过程实操演练第四模块：全面预算执行、...

模块：内部控制相关理论知识 什么是真正的“内部”，什么是真正的“控制”内部控制整体框架内容：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督企业内部控制的核心原则——实现职务的分离案例分析：新加坡巴林银行里森案《企业内部控制基本规范》的体系组成 第二模块：企业风险的识别与防线 风险应对策略：避免、转移、谨慎、认可企业风险管理的三道防线道防线：业务防线第二道...

讲 2008-2013年我国税收制度改革动态与企业应对策略 第二讲 为纳税筹划重新定义1.纳税筹划产生的原因　　　　　　　2.真正意义上的纳税筹划 3.纳税筹划的主要特性第三讲 纳税筹划也有自己的工作流程　　 1.开展纳税筹划应具备三个意识 2.纳税筹划应实现三个结合点 3.企业开展税收筹划应从哪入手？ 第四讲 涉税风险管理与防范 (1)企业税收管理的基本目...

讲：十八界三中全会的背景：危机倒逼改革 经济快速增长背后的困局和危机第二讲：十八届三中全会的价值：改革再出发： 三中全会决议的核心理念三中全会的精神灵魂第三讲：投融资体制改革对企业资本运营的影响 国资新定位：国资国企改革n组建、改组国有资本投资公司n积极发展混合所有经济第四讲：金融体制改革对企业融资方式的影响 允许具备条件的民间资本依法设立中小银行等金融机构...

【课程大纲】 一讲：财务分析的基础与企业决策的关系 1、财务分析报告与企业经营决策的关系 2、案例：联想集团季度财务分析会议 第二讲：企业财务报表结构性解读 1、制约财务报表编制的核心法规体系 2、企业财务报表与附注的组成 3、企业财务报表分析与解读模型 4、《资产负债表》结构分析和三个把握重点 5、《损益表》结构和三个把握重点 《损益表》主要项目分析：收...

讲：财务驱动力与盈利模式的关系 什么是盈利模式？驱动盈利模式的财务因素第二讲：现金流结构是盈利模式设计的起点 现金流的两种价值现金为王是企业生存和发展的出发点现金流结构设计与企业利润的关系不同的现金流转模式决定企业的盈利模式第三讲：财务杠杆的作用驱动股东投资回报 第四讲：资本杠杆的效应倍增企业的资产规模 第五讲：预算管理的手段驱动企业资源的配置 第六讲：成本...

　　引言：执行是中层管理者的主要工作　　讲、执行力之根——掌握4R执行力管理模式　　1、破解中国企业10大管理难题 2、R1：执行力的驱动系统　　3、R2：执行人的职责系统 4、R3：执行效果的检查系统　　5、R4：执行结果的考核系统　　第二讲、执行力之干——有效激励员工　　1、激励机制是企业生命力的根本保障 2、马斯洛需要层次论模型　　3、激励——保健双因...