《非财务经理人的财务管理》

非财务经理人的财务管理（精品课）

课程破冰：财务管理本质与企业管理关系

驱动企业经营业绩的核心与动力

财务本质、财务管理与企业管理企业家不可不知的两大恒等式财务健康对企业持续发展的重要意义

案例：稻盛和夫财务管理哲学

第一讲、支持经营业绩的财务报表解读与分析

1、《资产负债表》结构和三个把握重点

n资产的结构与资产的质量

n资本结构与财务风险的管理

2、《损益表》结构和三个把握重点

n利润的质量与盈利能力的关系

n利润形成的过程与管理责任

3、《现金流量表》结构

n经营活动、投资活动、融资活动现金流的形成

n现金与利润的关系

n成长性破产

n现金为王的核心理念

第二讲：支持成本持续改善的控制与削减方法

2014——2019年年两会热议话题：中小微企业“两难、两高”

新成本主义思想

成本管理与控制创新模型：

利用成本特征曲线图控制成本的方法

边际贡献控制成本的财务意义

采购成本控制的主要途径

生产成本控制的主要途径

n消除生产过程中的七大浪费

n丰田汽车JIT成本管控模式

第三讲：支持经营稳健发展的风险控制方法

企业风险识别概述

风险识别地图：影响程度与可能性

风险应对策略：避免、转移、谨慎、认可

风险评价标准

企业风险管理的三道防线与组织体系制度

n第一道防线：业务防线

n第二道防线：内部审计防线

n第三道防线：企业风险管理委员会防线

n建立内控措施与重大风险预警制度

(一)、采购业务的风险控制

(二）销售业务的风险控制

（三）、企业基建工程项目的风险控制

第四讲：管理者必备的税收知识和纳税策划

十八届三中全会财税体制改革的方向

我国税制体制发展及沿革

我国目前主要税种、税率简介

增值税、企业所得税、个人所得税管理应注意的问题

纳税策划的概念与定义

 案例：刘晓庆涉税案      新税法下分税种的纳税筹划及案例分析：

（1）税收优惠政策中的法律风险及相关案例分析

（2）增值税纳税筹划实务分析

（3）企业所得税纳税筹划实务分析

（4）个人所得税纳税筹划实务分析