王艳慧老师的内训课程
王艳慧老师
医院服务营销战略与品牌打造
|课程题目 |医院服务营销战略与品牌打造 ||开班形式 |医院内训或研修班 |培训时间 |2天,12课时 ||培训形式 |讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练。 ||课程内容 | ...
王艳慧老师
医院管理干部卓越管理技能特训
|课程题目 |医院管理干部卓越管理技能特训 ||开班形式 |医院内训 |培训时间 |2天,12课时 ||适用对象 |中层管理干部 |培训讲师 | ||培训形式 |讲授、互动、案例分析、...
王艳慧老师
终端动销力
课程介绍课程名称:《OTC终端动销力》课程目标:掌握三种覆盖方式的运用与市场区隔技术,从而精准找到爆点客户,以分阶段辐射全局;掌握OTC销量动力图,把握连锁药店销量突破的关键要素;掌握“上推”系统,从而掌握连锁上层谈判的关键点;掌握“下拉”系统,从而掌握靶向性活动的组合与标准开展流程,以推动目标品种销量实现质的飞跃。适应对象:OTC工业企业及OTC推广型商业...
王艳慧老师
品牌科室精细化管理秘籍
课程题目品牌科室精细化管理秘籍课程目标通过学习,认清当前行业形势,掌握医院及科室运营精细化管理秘籍,提高个人领导力,带动全员提高团队执行力,塑造医院及科室优秀文化及品牌形象课程内容课程大纲:新形势下科室面临的挑战科室运营品牌营销团队建设护理队伍医院科室管理的特点分析科室是医院工作的执行层主任是学科带头人科室管理的要点怎样当好科主任科主任领导力科室执行力打造职...
王艳慧老师
色眼识人-基于客户不同购买周期的营销选择
色眼识人 基于客户不同购买周期的营销选择 1. 课程介绍:【课程课题】色眼识人-基于客户不同购买周期的营销选择【授课形式】讲授、互力讨论、角色演练、情景案例分析、小游戏等【培训大纲】【第一单元】当前医药政策环境下人际风格情感营销的变...
王艳慧老师
新时期医改政策剖析与企业战略选择
《新时期医改政策剖析与企业战略选择》第一单元:大势所趋--医改政策解读与发展趋势预判 现阶段医药行业发展新特点(经济下行、政策多变、监管严格、准入标准提高……)大部制改革对行业影响(卫健委、医保局、市场监督管理总局)各部委2020年重点工作安排(卫健委、发改委、医保局、市场监督管理总局、药监局、税务局、财务部、商务部、公安部等)中华人民共和国药品管理法新政策...
王艳慧老师
业内看业外--从阿里巴巴的最新动作看未来医药医疗的颠覆性变化
业内看业外从阿里巴巴的最新动作看未来医药医疗的颠覆性变化随着阿里巴巴于2014年上市,标志着中国在互联网领域走向成熟,伴随着大家对互联网的逐步认知加深,越来越多人与企业关注互联网营销,那么互联网对医疗领域是颠覆还是完善原有销售渠道?这种影响变化下医药企业只有“关停并转”四种策略,如何在资本市场上做大坐强?如何规避法律风险?互联网与分级诊疗关系何在?如何分析过...
王艳慧老师
医改后时代团队管理与队伍管控
|医改后时代团队管理与队伍管控 ||一、政策篇:医改政策解读与趋势预判 ||现阶段医药行业发展新特点(经济下行、 |国家医改组合拳是如何打出来的?(分级 ||政策多变、监管严格、准入标准提...
王艳慧老师
医患沟通技巧
|课程题目 |医患沟通技巧 ||培训形式 |讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练。 ||课程目标 |增强客户服务的意识 || |明确医患沟通的重要性 ...
王艳慧老师
《变革中的GPRS》启航计划—”团队领导者管理及业务能力提升工作坊“
|《变革中的GPRS》 ||启航计划—团队领导者管理及业务能力提升工作坊 ||GPRS ...
王艳慧老师
超级店长力
课程介绍课程名称:《超级“店长力”》建议课时:6小时针对对象:零售药店店长及以上人员课程目标:提升店长的经营意识(营销意识、赢利意识与管理意识)和执行意识,让店长与公司统一“操作系统”(一条心);提升店长的营销能力(运用“检视技能”找到门店瓶颈,并运用“POA设计流程”靶向解决)、赢利能力和管理能力(利用三大管理工具解决人员管理与培养问题); 提升店长的执行...
王艳慧老师
超竞争时代OTC客户开发与终端动销上量
《超竞争时代OTC客户开发与终端动销上量》引言:为什么要做连锁药店?随着新版GSP的实施和资本市场青睐,国内医药零售业态发生巨大变化,越来越多的单体药房和中小连锁被加盟、收购、重组,连锁药房的集中度迅速提升,医药零售剩者生存、强者恒强……另一方面,对于医药工业而言,越来越多的企业注重终端销售,OTC企业、处方药企业、保健品企业纷纷转战终端市场,终端市场竞争日...
王艳慧老师
管理者角色定位与高效执行
课程题目管理者角色定位与高效执行课程目标通过学习,了解医院管理者领导艺术,认识执行的意义、执行的主要障碍,掌握提升医院管理水平的方法,并有效提升管理者的领导、执行能力。课程内容第一讲 优秀管理干部的角色定位管理干部的定位和价值作为下属的管理干部:如何成为经营者的替身作为同事的管理干部:如何为内部客户服务作为上司的管理干部:如何成为优秀管理者、领导者、教练医...
王艳慧老师
决定处方药营销成败的“三原色”
|《决定处方药营销成败的“三原色”》 ||课程背景: ||1,在医疗行业变革的大背景下,诸多制药企业正处于从“以客户关系为导向”的药品销||售推...
王艳慧老师
联合营销
课程介绍一、课程名称:《联合营销》二、课程目标:掌握连锁药店运营管理核心思路掌握三种不同顾客的接待技术,从而提升成交率和顾客舒适度;掌握关联公式,从而清晰如何针对不同病症(8大系统59种常见病)设计关联品种;掌握关联原则与话术,清晰如何将关联品种介绍给顾客,从而提高关联成功率,同时体现专业与服务;掌握衡量联合营销的量化指标—关联度,并导入关联度考核系统以引导...
第 1 页
首页讲师分类