李宁太老师的内训课程
李宁太老师
《卓越领导力的发挥和修炼(一天)》
卓越领导力的发挥和修炼主讲老师:李宁太(2017版)-937260-255460500一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性中国企业,尤其是中小型的民营企业面临着越来越大的管理挑战:法制健全,意味着企业的“腾挪”空间缩小;物价上涨,意味着企业赢利越来越难;全球联动,意味着不确定因素增加,各种冲突不断;一批又一批80后90后“新新人类”走进职场,明显增加了...
李宁太老师
《卓越领导力的发挥和修炼(两天)》
卓越领导力的发挥和修炼主讲老师:李宁太(2017版)-937260-255460500一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性中国企业,尤其是中小型的民营企业面临着越来越大的管理挑战:法制健全,意味着企业的“腾挪”空间缩小;物价上涨,意味着企业赢利越来越难;全球联动,意味着不确定因素增加,各种冲突不断;一批又一批80后90后“新新人类”走进职场,明显增加了...
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《战略制定与执行(一天)》
-937260-96393000战略制定与执行主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性战略是企业经营之魂。一个企业要做好做长做大做强,首先要解决的问题就是,我们做什么,不做什么?我们为什么做这个而不做那个?在做这个决策的时候,需要考虑哪些要素?如何确认自己的优势,规避自己的劣势;如何在市场上为自己定一个“位”,只在这个“位”上...
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《战略制定与执行(两天)》
-937260-96393000战略制定与执行主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性战略是企业经营之魂。一个企业要做好做长做大做强,首先要解决的问题就是,我们做什么,不做什么?我们为什么做这个而不做那个?在做这个决策的时候,需要考虑哪些要素?如何确认自己的优势,规避自己的劣势;如何在市场上为自己定一个“位”,只在这个“位”上...
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《用经营实招促降本增效(三天)》
-937260-96393000用经营实招促降本增效主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性俗话说,凡是不以结婚为目的的谈恋爱都是耍流氓。套用一下,凡是不能帮助企业真正降低成本增加效益的培训,都不是好培训。在新的商业生态下,许多企业面临着成本越来越高,运营越来越难,利润率越来越低,员工越来越不好用的困境。在这种情况下,用心灵鸡...
李宁太老师
《跨部门沟通与协作(一天)》
-937260-96583500跨部门沟通与协作主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性管理强,则企业兴。所以,企业务必要强化管理者的能力和素质。企业的管理者,一是“空降”而来,二是“内拔”起来,而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者,他们过去是业务员、工程师,或者是某一方面的业务骨干,但是他们没有做过经理,现在企业却要按照...
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《开好会议的四把利器(一天)》
开好会议的四把利器主讲老师:李宁太(2017版)-937260-275272500中国第一个让学员通过“看课”学习管理的培训课程。俗话说:眼睛是心灵的窗户,耳听为虚,眼见为实。所以,看比听好,这也正是电视机取代收音机的原因所在。听课的弊端在于,学员听老师讲过之后,还要进行理解、“翻译”和消化,而“看课”则可以把老师要教给学员的,比如高效优质会议是个什么样子,...
李宁太老师
《好老板,重在做好四件大事(一天)》
-937260-97536000好老板, 重在做好四件大事主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性当国家领导人说:“是人民创造了历史”等等这些话时,其实我们心里很清楚,一个国家好不好,强不强,走什么样的发展道路,主要是由这个国家的领导人决定的。同样的道理,一个企业好不好,强不强,也主要是看这个企业的老板和领导层能力、素...
李宁太老师
《管理者的角色认知和能力提升(四天)》
-937260-97155000管理者的角色认知和能力提升【 MTP 】主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性管理强,则企业兴。所以,企业务必要强化管理者的能力和素质。企业的管理者,一是“空降”而来,二是“内拔”起来,而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者,他们过去是业务员、工程师,或者是某一方面的业务骨干,但是他们没有做...
李宁太老师
《管理者必备的八项技能(五天)》
-937260-96583500管理者必备的八项技能主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性人生如戏,全靠演技。管理者只有拥有必备的管理技能,才能为企业创造价值,也才能实现自己的职业理想。而企业只有拥有具备管理技能的管理者,才能真正实现低成本,高效率和高效益。所以,管理者一定要学习这个课程。企业也确有必要安排这个课程。本课程从...
李宁太老师
《高绩效团队建设与管理(两天)》
高绩效团队建设与管理主讲老师:李宁太(2017版)-937260-255460500一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业、企业家和管理者而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛,立足于培训结合、知行合一,帮助这些企业家和管理者,在短时间内认识团队建设的重要性,并学会方法,掌...
李宁太老师
《大目标的制定与达成(一天)》
-937260-97345500大目标的制定与达成主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性目标管理是管理的法宝。那些伟大的企业之所以伟大,是因为它们不断地为自己设定伟大的目标。那些取得卓越成就的人同样如此。这就是目标的力量。企业要实现自己的愿景,让自己的战略落地,不能跟着感觉走,也不能靠撞大运,而是应该主动确立目标,然后管理目...
李宁太老师
《打造卓越执行力(一天)》
-937260-969645004333875-619125挤掉水分只供干货00挤掉水分只供干货打造卓越执行力【针对管理者的直指结果的执行力提升课程】主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程,管理者个人的计划、方案、安排、任务等等,都需要通过执行才能落实,没有有效的执行,一切都将成空。客...
李宁太老师
《打造卓越执行力(两天)》
-937260-969645004333875-619125挤掉水分只供干货00挤掉水分只供干货打造卓越执行力【针对管理者的直指结果的执行力提升课程】主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程,管理者个人的计划、方案、安排、任务等等,都需要通过执行才能落实,没有有效的执行,一切都将成空。客...
李宁太老师
《创值增值的时间管理智慧(一天)》
创值增值的时间管理智慧主讲老师:李宁太(2017版)-937260-255460500一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性每个人都拥有完全相同的时间资源 —— 每天24小时,每年365天,但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,对时间资源的认识不同,时间管理的能力也不一样。事实证明,管理好时间,能大幅度地提升职业人...
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《创值增值的时间管理智慧(两天)》
创值增值的时间管理智慧主讲老师:李宁太(2017版)-937260-255460500一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性每个人都拥有完全相同的时间资源 —— 每天24小时,每年365天,但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,对时间资源的认识不同,时间管理的能力也不一样。事实证明,管理好时间,能大幅度地提升职业人...
李宁太老师
《部属辅导与激励(一天)》
-937260-96583500部属辅导与激励主讲老师:李宁太(2017版)一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性鸟有两只翅膀,才能飞得更高更远;车有两个轮子,才能跑得更快更稳;人有两条腿,才走得更久更快;同样的道理,员工需要有两种力,才能做得更多干得更好,为客户和企业创造更高的价值,做出更大的贡献。员工需要的两种力,一种是能力,一种是动力。员工的这两种...
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中层管理能力与综合素质提升速成训练
中层管理能力与综合素质提升速成训练培训方案此次培训的实战性和实用性我们追求培训过程的实战性和培训效果的实用性,为此,我们将安排具有丰富实战经验的资深企业管理人、激情派演讲家、中山大学MBA在职研究生班特聘教授、西点学院资深讲师、金牌讲师李宁太老师实施此次培训。中高层管理者参加此次培训后将有以下收获1、清楚地知道中高层管理者的主要职责是什么,他们应该承担什么责...
李宁太老师
中层管理者角色认知与职业素养
中层管理者角色认知与职业素养□【课时安排】一天,6 小时□【课程大纲】第一讲 中层管理者为什么需要职业素养和职业化训练#61548; 人是企业最重要的资产,这个观点正确吗 ?#61548; 人经过了不同的训练,就会进行不同的转化,就会具有不同的表现。(视频)#61548; 为什么中国的成功企业家中许多人都是从部队转业的,它给我们什么启示?#61548; 中层...
李宁太老师
中层管理干部职业化塑造训练
中层管理干部职业化塑造训练培训方案一、中层管理干部参加此次培训的必要性人并不是企业最重要的资产,训练有素的人才是。所以,中层管理干部参加此次培训十分必要。中层管理干部的职业化程度越高,他们为企业做出贡献的可能性就越大。二、此次培训的实战性和实用性我们追求培训过程的实战性和培训效果的实用性,为此,我们将安排具有丰富实战经验的资深企业管理人、激情派演讲家、中山大...
李宁太老师
职业经理人的十项管理技能-李宁太
职业经理人的十项管理技能培训方案一、课程背景任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,取得持续的生存发展能力,非常重要的一个要素是拥有一支合格的职业化程度很高的职业经理人队伍。要想成为合格的职业经理人,必须具备胜任职业经理工作的相应管理技能,要想具备这些基本管理技能,炼就从事管理工作的基本功,除了在工作中加强学习外,最佳途径是接受相应的培训,并学以致用...
李宁太老师
高绩效团队建设与执行力提升
高绩效团队建设与执行力提升培训大纲( 1天 )一、课程前言本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业、企业家和管理者而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛,立足于培训结合、知行合一,帮助这些企业家和管理者,在短时间内认识团队建设的重要性,并学会方法,掌握工具,运用到工作中后,可以很快见到成效,从而使团队业绩得到提高。二...
李宁太老师
赢在执行打造中层卓越执行力
赢在执行打造中层卓越执行力(2011版)一、课程背景及中层管理者参加此次培训的必要性企业的战略、目标、制度、流程,管理者个人的计划、方案、安排、任务等等,都需要通过执行才能落实,没有有效的执行,一切都将成空。而员工执行力的好坏,取决于中高层管理者执行力的强弱。所以,企业务必要对中高层管理者进行执行力的专项培训。否则,企业虽然节省了培训费用的成本,但将会为干部...
李宁太老师
中层管理者角色认知与能力提升
中层管理者角色认知与能力提升培训方案(2011版)一、中层管理者参加此次培训的必要性人并不是企业最重要的资产,训练有素的人才是。所以,中层管理者参加此次培训十分必要。中层管理者的职业化程度越高,角色认知程度越高,职业能力和素质越好,他们为企业做出贡献的可能性就越大。二、此次培训的实战性和实用性我们追求培训过程的实战性和培训效果的实用性,为此,我们将安排具有丰...
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