主题：《“精造思想”与知行合一》 主讲：李文发一、【培训对象】 公司经营管理者、总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士...

课题：《采购价格分析与专业谈判技巧》 主讲：李文发一、【培训对象】 采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。二、【培训时间】 2天三、【课程...

主题:《钢铁物流管理》 主讲：李文发一、【讲师优势】 • 李老师在集团公司任物流中心中高层管理和做培训工作30多年，熟悉集团仓库物流发展 方向、精通物流成本控制、集约化管理、集团物流需求预测计划、现代立体化物流仓 库管理和线路规...

主题：《供应商开发选择及全生命周期管理》 主讲：李文发一、【课程背景和讲师优势】　当代能源企业面临原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发选择供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购供应链管理，更新采...

主题：《邮政仓储物流分练中心课程培训》 主讲:李文发一、【培训时间】4-7天|序号 |主题 |内容 |时间 ||第一阶 |寄递仓储物流先进管|快速建立有序团队，...

主题：《采购与供应链管理能力与效率提升训练营》 主讲:李文发一、【课程背景与讲师优势】 随着消费需求的提高、市场竞争越发激烈，供应链趋向于全球化和复杂化演变。企业的发展将依托更加智能和高效的供应链。同时，生产规模化与复杂程度提升，产品周期中所需要和相互依赖的...

主题：《采购供应链全流程管理与实务操作》 主讲:李文发一、【课程优势】 李文发老师聚焦采购供应链管理、咨询和培训30年，精通企业战略采购运营模式、采购需求计划预算、采购TCO成本、价格分析、采购谈判与合同、采购成本控制、如何有效降低采购成本，集团战略供...

主题:《物流业数字化思维与产业互联网商业模式》 主讲：李文发一、【课程背景与讲师优势】 （1）人类社会正在经历一个信息技术快速发展的互联网5G时代，物联网、互联网、云计算、大数据等背景下信息技术的发展给物流行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向...

主题:《邮政精益思维与经营模式创新》 主讲：李文发一、【课程背景与讲师优势】 人类社会正在经历一个信息技术快速发展的5G时代，物联网、互联网、云计算、大数据等5G背景下信息技术的发展给寄递行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注...

主题：《班组长管理技能与综合素质提升》 主讲：李文发一、【课程优势】 李文发老师长期在集团公司任物流中心中高层管理和做培训工作，熟悉集团智慧仓库物流发展方向、精通物流成本控制、集约化管理、集团物流需求预测计划、新时代智慧立体化物流仓库管理和线路规划、集...

主题:《寄递物流行业经营效率提升》 主讲：李文发一、【课程背景】 人类社会正在经历一个信息技术快速发展的5G时代，物联网、互联网、云计算、大数据等5G背景下信息技术的发展给寄递行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新...

主题:《寄递行业市场发展形势和对策》 主讲：李文发一、【课程背景】 人类社会正在经历一个信息技术快速发展的5G时代，物联网、互联网、云计算、大数据等5G背景下信息技术的发展给寄递行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新...

《快递物流行业成本控制模型分析与降本增效实务》 主讲：李文发一、【课程优势】 李老师长期在集团公司任职物流中心高层管理和做培训工作，精通集团仓库物流成本控制、集约化管理、集团物流需求预测计划、现代立体化物流仓库管理和线路规划、集团物流网上招标运作、物流供应商的...

主题:《快递物流及仓库领域规划及技能提升》 主讲：李文发一、【课程优势】 李老师长期在物流行业集团公司任职中高管和做培训工作，精通第三方物流仓库规划、价值流分析供应链管理系统，具有丰富的物流仓库及供应链管理经验。多年服务于广州港物流、大连港务局、山东中外...

主题:《互联网+物流行业发展趋势与应用》 主讲：李文发一、【课程背景和收益】 人类社会正在经历一个自动化、智能化、新技术快速发展的新时代，物联网、互联网、云计算、大数据等背景下信息技术的发展给精益物流管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务...

主题:《供应链产业+物流行业运行模式》 主讲：李文发一、【课程背景】 人类社会正在经历一个信息技术快速发展的5G时代，物联网、互联网、云计算、大数据等5G背景下信息技术的发展给寄递行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新...

中基层管理人员领导力提升辅导式训练一、课程背景和收益： 中基层管理人员是企业运营的第一责任人，是企业运营的直接组织者、执行者和指挥者。一线管理的督导能力和管理水平决定着企业的生存与发展，本课程为学员提供了一个全面提升一线管理人员核心督导能力的解决方案。通过培训能使您：1、明确现场干部的角色定位，掌握日常事务管理及督导人员的精髓；2、理解管理者如何对部属...

课程主题：卓越班组长训练营一、课程对象：生产现场班组长、生管、物控、一线管理人员等二、课程收益：1. 如何培养生产线员工、提升生产线员工工作绩效2. 利用晨会布置任务，解决问题3. 解决生产现场5S推行受困的问题4. 利用目视管理对生产现场进行改善5. 熟悉应对生产现场5M的变更6. 现场管理如何正确处理柔性生产计划及交期7. 如何做到生产的平衡8. 高效完...

卓越的客户服务理念与技巧实务【培训对象】所有参与客户服务工作的经理、主管及一线人员。【课程背景】当前市场的竞争用激烈来形容已经不够，只能用残酷才能准确描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题，而往往忽略了客户服务这个企业长期生存的命脉。事实上，客户才是企业真正的老板，如果企业丧失了客户，就失去了生存的基础，所以给...

课题：销售职业心态塑造与专业销售实战技巧1. 课程背景 本课程培训的目的是希望是提升业务员销售能力,提升其技巧,拓展其视野,维系好现有的客户,调整好心态,打造起一个强有力的销售团队并达到有效控管,与代理商和经销商的合作达成双赢结果...

课题：心态/沟通/执行力 ——优秀员工职业修练一、主题背景：在您的企业，是不是经常遇到这些问题：1、员工对企业的文化一无所知？2、员工做事不主动、不积极，更谈不上自动自发？3、老板含辛茹苦，员工却不知道感恩公司？4、企业在不停地加薪而员工的流动率却有增无减？6、员工之间动不动就会发生冲突，管理人员却无计...

《一线现场问题的挖掘与解决》一、课程背景： 制造业中产品90的问题源于现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管 理的效率，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气。生产现场持续改 善是制造型企业的核心管理内容，能否实施有效的生产现场管理，成为企业竞争力的关 键因素之一。二、课程收益： 本课程能使学员能了解标准时间的定义、构成、如...

《制造型车间管理干部能力提升MTP》一、课程背景：  在您的企业，车间管理人员是否常常面临这样的问题：l、工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象还是理不出头绪，如何有效的推进车间管理工作？2、主管要改善，老板要降本，生产现场如何有效发现问题，持续改进？3、品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽低，如何提高生产车间柔性，有效的保证生产进度？4、生产过程不稳定，...

《PMC-生产计划物料控制及交期全面管理》 （2天/12小时）一、本课程培训的目的： “计划又要改！你们计划怎么搞的”车间主管怨声载道。要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！ 随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少...

课题：ICTI客户验厂应对及内审员培训课程背景： ICTI是国际玩具工业理事会(国际玩具协会)International Council of ToyIndustties英文缩写.ICTI守则就是指国际玩具行业要遵守的行业规范.成立于1974年的ICTI,其创立主旨在于推广玩具制造业在会员国家地区之...

《物料管理（危化品管理）与库存控制》培训提纲一、本课程培训的背景、思想和目的： 科学管理仓库到底有多难？原因在哪？如何应对？物料日常运作管理的重点在哪里？物料管理与7S管理最受困扰的问题是什么？如何解决？作为供应链管理要求下的库存管理的价值在哪里？仓库设施投入对库存管理的影响如何？仓库合理搬运的原则是什么？“该来的不来，不该来的还在进来！”卖方市场前提...

课题：销售礼仪课程一、课程背景： 作为销售人员，如何使自己成为一个受客户欢迎的人？如何处理好细节以便有更完美的销售过程？ 现在的竞争，就是细节的竞争。细节影响品质，细节体现品位，细节显示差异，细节决定成败。商务礼仪是销售人员在从事销售活动中必须注意的细节，它帮助销售人员避免一些常见的失礼行为，同时有利于塑造销售人员良好的个人形象和企业形象。 ...

打造骨子里流着企业血液的员工一、问题的导入：企业的问题，就是人的问题。我们经常会遇到这些问题：1、为什么员工对企业的文化一无所知？2、为什么企业员工做事不主动、不积极？3、为什么老板含辛茹苦，员工却不知道感恩公司？4、为什么企业员工享主人福却不尽主人责？5、为什么企业在不停地加薪而员工的流动率却有增无减？6、 差不多就行了何必那么精细；7、我只负责做，质量是...

如何有效hold住80/90后员工【课程背景】他们宁肯失业，也不能容忍自己的价值被忽略；他们崇尚平等，而不是自上而下的灌输与命令；他们个性张扬，举手投足无不流露出自信和时尚；他们是“80、90后”—— 一个2.4亿人的部落 据统计他们中有31.7的人存在不同程度的心理情绪问题，结队跳槽、集体离职的现象更是屡见不鲜，这些问题将不可避免的被带入到工作中，深...

主题：如何招聘到合适的人才一、课程简介： 招聘和面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业长远利益起着非常重要的作用。如何组织更有效的人才招聘与甄选，实现人职匹配，减少人才流失，提高企业效益，有企业可持续发展提供强有力的支持。是企业亟需解决的问题。二、培训对象： 各部门主管/人力部门管理/招聘人员等三、课程目标：1、帮助学员掌握招聘与面试的...

《目标管理与绩效考核》一、培训对象企业中、高层管理者；人力资源部经理、主管； 政府机关、事业单位管理者。二、课程背景有调查表明：“如何建立有效的绩效管理体系”被列为困扰中国企业10大管理难题之首。如何对员工的绩效进行考核，是企业管理者所面临的一个重大问题。成功实施绩效管理，不但能帮助企业提高管理效率，帮助管理者提升管理水平，更能最大限度提升人力资本与提高员工...

课题：目视管理与6S现场管理实务一、課程背景： 目前全世界有65的企業都在廣泛地推行5S或6S，因為企業家們開始相信改變員工觀 念的最好一種理念與方法就是5S或6S。日本員工的素質,海爾員工的素質都是推行5S 和6S締造出來的。5S或6S都提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發員工的工作熱情 和對事業的熱愛。所以，5S或6S的學習與推行是目前企...

课题：《企业成本分析与降低成本》一、学员对象： 总经理、厂长、高层管理者、生产经理、质量经理、采购经理及核心生产主管、现场管理干部等二、课程背景： 本课程运用细致的制造业成本分析手法,深刻阐述制造型企业损益构成模式;运用丰富的制造业实际运营管理经验,从管理改善的角度,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高良品...

主题：企业劳资纠纷规避风险培训实务|课程介绍： ||随着东莞市最低工资标准的出台，新《工伤保险条例》（征求意见稿）的解读，劳动||合同法、劳动争议调解仲裁法等法律法规的相继实施，打官司不要钱了，劳动争议||案件因而也成倍地增加。北京统计，...

课题：如何成为优秀内部培训讲师---TTT训练营一、课程简介 企业内部培训是企业经营管理之本，是企业成功的关键所在，加强公司的教育培训，锻练和培养一支具有现代化管理理念、良好的工作素质、最佳的工作作风的干部队伍，为现代企业公司的永续经营奠定理论和实践基础。而企业内部培训师是打造这支优秀队伍的领路人。那么怎样才能成为一名合格的内部培训师呢？内部培训师必须...

主题：工厂安全管理及如何预防安全事故策略 1. 课程简介：企业生产是构建和谐社会的必然要求。安全生产是维护社会公平和正义的体现。目前，一些企业在高额利润的驱动下，无视从业人员的生命和健康，无视国家法律和政府监管，这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现安全事故，不仅损害了员工的生命安全，加大企业的生产成本，同时降低了企业在社会上和客户中的形象，严重影响...

主题：《工厂员工离职原因分析与解决方案》一、课程背景: 每年的下半年都是跳槽的高峰，还有所谓“金九银十”的说法，年底全国各地都在忙着应对跳槽、招聘、挖人才、留人等一波又一波的浪潮，很多企业都面临管理骨干缺乏、基层员工奇缺、人才流失的局面，因此各类人才成了市场上的抢手货。据报导，广州市社情民意研究中心在近年完成的相关调查中发现，目前有超过一半（52．5％...

课题：管理干部高效沟通技巧实务一、主题背景：在您的企业，是不是经常遇到这些问题：1、员工做事不主动、不积极，更谈不上自动自发？2、员工喜欢以自我为中心，很难接受别人的意见和建议？3、问题发生时各部门相互找借口，找理由，推托责任？4、员工之间动不动就会发生冲突，管理人员却无计可施5、员工在沟通时无法表达自己的意图和想法，以至于别人无法领会其含义6、员工根本不知...

课题：客户投诉处理与应对实务一、课程背景 当前市场的竞争用激烈来形容已经不够，只能用残酷才能准确描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题，而往往忽略了客户服务这个企业长期生存的命脉。事实上，客户才是企业真正的老板，如果企业丧失了客户，就失去了生存的基础，所以给...

课题：《采购成本控制与供应商全面管理》一、【培训对象】采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部等与采购业务之有关人员二、【课程背景】培训的时间：一天/6小时三、【课程背景】　　目前，制造企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商...

《采购谈判议价技巧与合同管理》第01部分：认清采购管理的本质第01节、采购的基础知识预备知识——学习采购从了解采购的发展历史开始一、搞清采购到底是怎么一回事？ 1.狭义的采购——是一种购买的行为 2.从五个方面不认识广义的采购二、企业采购的四大重要作用三、认清采购的范围（有形物品和劳动力）四、采购的五大要求(五大原则即5R)五、供货商代码的作用和编制...

课题：C-TPAT——反恐应对培训课程背景 • 课程介绍： C-TPAT是美国国土安全部海关边境保护局(即US Customs and Border Protection，简称“CBP”)在911事件发生后所倡议成立的与商界一起自发建立的自愿 性计划， 2001年11月推出,并于2002年4月16日正式实行,在2006...

《跟单员核心工作技能提升和策略强化》一、参加对象  制造业生产计划主管/物料计划主管/计划人员/跟单人员、生产部门主管/管理人员、业务部门主管、销售副总、总经理等。二、课程简介  我国加入WTO后，涉外企业剧增，需要大批高素质的订单执行队伍，而“跟单员”则成为这一岗位不可或缺的专业人才，但目前，国内不少跟单员由原企业技术人员或高层的管理人员担任，他们...

OHSAS18000:2007职业健康安全体系注册内审员培训 課程介紹：OHSAS18000即職業健康安全管理體系，是國際上繼ISO9000品質管制體系標準和ISO14000環境管理體系標準後世界各國關注的又一管理標準。美國、英國、澳大利亞、日本等國家正在實施職業健康安全管理體系。其目的均是依據近代管理科學理論制定的管理標準來規範企業的職業健康安全管理行為，...

SA8000:2008社会责任体系注册内审员资格培训一、课程时数 6H二、参加对象高/中层管理人员，体系实施人员，体系管理人员，内部审核员，人事管理人员。三、课程简介这是SA8000的第三版.SA8000是供第三方认证体系所用的统一,可供核查的标准.它制定了雇主在工作场所方面须符合的自愿性要求,包括工人权利,工作环境以及管理体系.该标准的规范性原则基于国家法...

SA8000:2008欧美客户验厂应对培训课程背景： 如何与客户和公证行“斗法”？ 　　有数据显示：中国大陆的非国有企业只有不到5完全执行了劳动法，但是贸易壁垒却使外国客户在不停的验厂，那怕是通过了SA8000、ICTI等系统的企业，在客人及公证行来验厂时仍然是以“工资、工时、童工”等方面为核查中心。众所周知，验...

TQM——全面质量管理培训课程背景： 产品质量是一个企业的尊严，如何解决质量和效率，质量和成本之间的矛盾是摆在每个企业管理者面前必须回答的问题，《TQM——全面质量管理》从思想和意识上要改变质量的观念，“产品质量不是检出来的而是靠全员参与、全过程控制做出来的”。 一切用数据说话，是质量管理的基本原则，如何建立流程质量控制点、如何获得数据、如何分析...

|课程名称 |企业劳动关系管理实务培训 ||适合人员 |执行总监、执行长、厂长、行政经理、主管、行政专员、人事专员、顾客|| |代表、管理代表、人事经理、生产经理、品保经理、管理人员、高级秘书|| |等高中层管理人员 ...

课题：BSCI商业社会责任准则内审员培训一、课程时数 6H   二、参加对象 1.从事出口加工且客户有验厂要求的企业管理层；2.企业内部从事社会责任工作的管理人员和执行人员；3.需要认识商业社会责任准则BSCI的管理人员。三、课程背景 2003年3月总部设在比利时布鲁塞尔的对外贸易协会FTA正式成立了倡议商界遵守社会责任组织BSCI，目的是为欧洲商界遵守社会...

课题：EICC 电子行业行为守则与客户验厂应对一、课程背景及收益     2004年10月，惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC)，旨在电子行业的全球供应链中，建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入，惠普、...