反恐应对培训C-TPAT

讲师:李文发 发布日期:11-07 浏览量:727


课题:C-TPAT——反恐应对培训

课程背景

• 课程介绍:

C-TPAT是美国国土安全部海关边境保护局(即US Customs and Border

Protection,简称“CBP”)在911事件发生后所倡议成立的与商界一起自发建立的自愿

性计划,

2001年11月推出,并于2002年4月16日正式实行,在2006年末已经有9900多家公司申请

参与,其中5500家已经认证。

    C-TPAT全名为 “Customs-Trade Partnership Against

Terrorism”,即「海关-商贸反恐贸易伙伴」。通过C-

TPAT的安全建议,CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统,以确保供应

链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通。

• 学员的直接收益

➢ 了解C-TPAT的概念及产生的背景;

➢ 熟悉C-TPAT的认证流程

➢ 了解C-TPAT的推行步骤

➢ 掌握如何应对客户验厂的技巧

➢ 工厂常见问题解答



• 课程内容

第一部份:C-TPAT简介

1. 什么叫C-TPAT ?

2.C-TPAT遵循的安全原则

第二部份:C-TPAT守则认证流程及步骤

第三部份:C-TPAT守则要求-标准条款

1. 总要求

2. 实体安全

3. 存取监控

4. 人事安全

5. 教育和培训

6. 危机意识

7. 管理系统

一、总则:受核工厂须提供的资料及建立体系的软硬件设施

二、实体安全

1.硬件设施

2.软件设施

三、存取监控

1.产品资料存放的安全

2.交接运输的安全

3.资料信息实物接收的安全。

四、人事安全

1.建立招聘管理制度

2.求职人员基本资料验证。

3.重点岗位人员安全监控

五、教育和培训

1.制订符合要求的培训计划

2.实施及考核

六、危机意识

1.建立监控机制

2.随时发布最新信息

3.定期进行评估

七、管理系统

1.政策

2.管理审核

3.管理代表

4.计划与实施

5.对供应商的控制

6.纠正预防行动

7.对外沟通

8.核实渠道

9.记录

第四部份:建立C-TPAT体系文件

1.文件设计架构

2.建立文件化制度

3表格与记录设计及填写要求

第五部分:C-TPAT推行步骤

第六部分:员工如何应对现场提问(技巧)

1.员工如何应对审核员的问题

2.如何应对现场审核工作

第七部分:现场疑难解答





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