李伟老师的内训课程
李伟老师
企业招聘管理与实务
企业招聘管理与实务培训时间:1-2天(企业内训可根据具体培训需求定制培训内容和时间)培训大纲:模块一 招聘控制的意义及要点◇ 招聘如何为企业带来竞争优势;◇ 不同企业选人识人的关注点分析;◇ 招聘规划的制定与审批;◇ 招聘形象与招聘礼仪模块二 明确招人的标准◇ 明确公司的用人观;◇ 通过职位分析确定岗...
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战略性人力资源管理
战略性人力资源管理培训时间:2-3天(企业内训可根据具体培训需求定制培训内容和时间)培训大纲:一、目前企业人力资源管理普遍存在的难题与对策1、对HRM的战略地位认识不足2、缺乏完善的人力资源规划3、忽视最基础的工作分析4、“救火式”的招聘,而且普遍存在“招人难,人难留”的现象5、对员工的培训构不成体系...
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金字塔原理与应用
金字塔原理与应用培训时间:1-2天(企业内训可根据具体培训需求定制培训内容和时间)课程说明:本课程旨在从金字塔原理入手,通过对沟通过程分析,重点掌握“思维导图”可视化呈现工具的“点线面体”要求。学习沟通过程“起承转合”的要点,应用金字塔法则,有效组织沟通内容,向右脑进攻,打动学员心声,扬长避短,避免千篇一律的沟通模式,使得沟通内容更合理、更有说服力、形成独特...
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企业绩效与薪酬管理实务
企业绩效与薪酬管理实务培训时间:2-4天(企业内训可根据具体培训需求定制培训内容和时间)培训大纲:第一讲:价值绩效管理体系模块一:绩效管理认知一、绩效管理的定义二、绩效管理认知的误区三、绩效的现状与困惑四、组织绩效与员工绩效的关系五、绩效管理与考核的区别六、绩效管理的目的及作用模块二:绩效管理的思维与理念...
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企业员工培训体系管理
企业员工培训体系管理培训时间:1-2天(企业内训可根据具体培训需求定制培训内容和时间)培训大纲:第一部分:员工培训体系构成要素与培训模式探讨1、 企业员工教育培训开发体系介绍2、 培训学院(培训中心)定位3、 基于岗位胜任力提升的员工培训体系第二部分:基于岗位胜任力模型的员工培训需求分析1、 培训需求判...
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TTT企业培训师培训
TTT企业培训师培训培训时间:2-3天(企业内训可根据具体培训需求定制培训内容和时间)培训收益:1、了解培训师的素质要求,掌握成人培训的原则;2、通过培训师职业塑造、提升培训师的内外修养;3、通过上台训练与点评,客服上台紧张焦虑情绪;4、提高讲授能力与表达能力以及活跃的课堂技巧;5、掌握微课开发与设...
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非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理培训时间:1-2天(企业内训可根据具体培训需求定制培训内容和时间)培训大纲:一、管理者的角色与面临的挑战1、 管理的概念2、 管理的层次和技能3、 管理者的角色认知4、 当今企业所面临的挑战5、 企业的经营课题6、知识经济时代人力资源管理特点二、人力资源的发展与系统认知1、 企业资源...
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高效会议管理
高效会议管理 ——会议改变一步,企业前进十步!培训时间:1-2天(企业内训可根据具体培训需求定制培训内容和时间)困境:您是否每天包裹于无数会议中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?面临...
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《中层领导力培训》
《中层领导力培训》 【课程收益】 1、开发、修炼、培育企业领导力; 2、高潜质领导人的领导艺术的提升; 3、帮助学员整理各自的领导经验和思路; 4、有效帮助学员提升领导效能与领导艺术; 5、认识并诊断员工准备度并学会选择适合的领导风格; 6、修炼中层管理人员...
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《MTP中层管理综合技能培训》
MTP中层管理综合技能培训 【课程收益】提升管理者的素质和能力风范; 2、强化管理者的职业意识和职业心态; 3、每次工作汇报都能令上级领导满意; 4、提升管理者的配合力增强企业凝聚力。 【课程时间】 2天 【课程大纲】 第一篇:职业素养概论 一、职业化...
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《TTT企业内训师培训》
TTT企业培训师培训 【课程收益】 1、了解培训师的素质要求,掌握成人培训的原则; 2、通过培训师职业塑造、提升培训师的内外修养; 3、通过上台训练与点评,客服上台紧张焦虑情绪; 4、提高讲授能力与表达能力以及活跃的课堂技巧。 【课程时间】 2天 【课...
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《公文写作培训》
公文写作培训 【课程收益】掌握商务公文的写作格式; 2、了解商务公文写作的重要性; 3、掌握商务公文写作要点及规范; 4、熟练掌握企业商务公文写作方法。 【课程时间】 2天 【课程大纲】 第一部分:公文写作规范篇 一、公文写作课程导入 ...
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《企业档案管理培训》
企业档案管理培训 【课程收益】 1、掌握企业文档科学化管理; 2、掌握档案管理工作的原则; 3、掌握企业档案管理工作的内容; 4、实现档案科学分类、入档、存放、保管。 【课程时间】 2天 【课程大纲】 引入:现代化企业的文档管理 1、企业电...
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《中层管理执行力培训》
中层管理执行力培训 【课程收益】领悟什么是升级执行力;全面提升高效执行力和技巧;掌握执行的要素和核心流程;帮助中高层主管提升贯彻管理能力;带您透析企业执行力,从而提升核心竞争力。 【课程时间】 2天 【课程大纲】 引言:变革年代,升级版执行力势在必行! 1、升级版执...
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