企业员工培训体系管理

企业员工培训体系管理



培训时间：1-2天（企业内训可根据具体培训需求定制培训内容和时间）



培训大纲：

第一部分：员工培训体系构成要素与培训模式探讨

1、 企业员工教育培训开发体系介绍

2、 培训学院（培训中心）定位

3、 基于岗位胜任力提升的员工培训体系



第二部分：基于岗位胜任力模型的员工培训需求分析

1、 培训需求判断的标准和依据

2、 培训需求确认与鉴定的重点

3、 培训需求分析基本关注点

4、 培训需求分析的流程

5、 培训需求分析的内容

6、 培训需求分析的方法与技术



第三部分：关键岗位员工培训项目规划

1、 人才类型与人才开发的五个层次

2、 如何培养企业战略性人才

3、 培训开发系统与员工职业发展

4、 人才开发激励机制建立

5、 不同类型人才的培训开发举例



第四部分：员工培训策略选择与项目实施管理

1、 培训项目管理构成

2、 培训项目管理环节

3、 培训项目实施

4、 培训项目督导

5、 培训项目跟进



第五部分：员工培训效果评估管理

1、 培训评估存在的问题与误区

2、 培训评估的意义

3、 培训评估的对象

4、 培训评估的方法

5、 培训评估结果的运用



第六部分：内部培训师队伍建设与管理

1、 培训教育师资体系

2、 教师认证系统

3、 外部培训供应商的选择

4、 不同等级内训师的职责

5、 内训师的素质要求

6、 内训师的选拔

7、 内训师的激励



第七部分：企业员工培训组织建设与管理实务

1、 培训组织模式

2、 培训职责划分

3、 培训预算管理

4、 如何提高培训效果