提升个人领导力六原则【课程背景】大互联时代下，很多企业变得焦虑，在积极寻求变革，期望在新的时代背景下，企业能够有着新生般的生命力！但企业所在的环境已经越来越具有不确定性。很多企业家和管理者都能够认识到，企业要在新的变革时代获得长足发展，那就必须要进行转型升级，也意识到转型最基本、最核心的是“人”的转型与升级，人的改变重在思维和习惯的改变，尤其是管理人...

员工职业化素养提升与个人管理【课程背景】浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于“心态的转变”，而非其他。一个企业完全可以...

基于用户思维的人力资源政策设计【课程背景】在激烈变革的今天，企业所处的内外部环境都在实时变化。作为企业核心政策之一的人力资源政策也要紧随变化的节奏，重新梳理人力资源核心价值链，确保人力资源政策能够最大限度的激活企业智力资本，保障企业在市场竞争中利于不败之地。【课程收益】   ★了解互联网时代的组织发展趋势 ★ ...

打造高绩效组织 考核与激励机制重塑【课程背景】UVCA时代，随着互联网时代的深层次发展，员工的考核能否承接公司发展战略需求，员工能否被深层次激励从而促进企业的高速发展，逐渐成为企业要面对的一道重要命题。如何既能确保组织的战略目标实现，又能体现...

人力资源变革与三支柱转型【课程背景】随着互联网、AI、物联网等技术发展，企业的竞争环境发生了重大变化。企业竞争不再是单纯的技术竞争、资源竞争，而是向着无边界、生态化、共享的方向去竞争。面对这种竞争，传统的人力资源管理模式已经不能满足企业的发展需求，势必影响企业的整体效能。人力资源管理变革势在必行，目前被广泛...

新法下企业用工风险防控【课程背景】随着企业用工方式的多元化、灵活化，企业与员工的劳动关系已不再搞“终生制”，员工进和出已日趋常态化、复杂化。与此同时，国家劳动法规这道“紧箍咒”也越来越紧，企业的用工成本不断提高，用工风险越来越大。过去人们常说“请神容易送神难”，现在却变成了“请神难，送神更难”。如何在不违...

人人都是招聘专家【课程背景】 随着互联网时代的发展，各种招聘渠道的涌现，人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化，虽然各种渠道越来越多，但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找，并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。企业重构内部招聘管理体系就成为了重中之重，人人都是招聘专家---基于用户...

工作分析与岗位评估【课程收益】1. 掌握工作分析的常用方法；2. 了解工作分析在组织管理及人力资源管理体系中的作用；3. 掌握岗位说明书编写的方法；4、掌握岗位评估的方法及应用；5、了解各部门在工作分析与岗位评估中的职责与作用【课程对象】企业基层及以上管理人员、人力资源从业者【授课方式】课堂讲授50+...

工作分析与人岗匹配原理及工具实操【课程收益】1. 掌握工作分析的常用方法；2. 了解工作分析在组织管理及人力资源管理体系中的作用；3. 掌握岗位说明书编写的方法；4、了解人岗匹配的原理；5、了解能力素质模型的基本内涵6、掌握能力素质模型建模的工具与方法7、掌握岗位评估的方法与工具【课程对象】企业基层及以上管理人员、...

管理人员面试甄选技能提升训练【课程背景】随着互联网时代的发展，各种招聘渠道的涌现，人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化，虽然各种渠道越来越多，但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找，并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。对于管理人员提升面试甄选技能，有利于提升整体招聘效率，并能高效、准确的选择到企业...

心智模式共振下的卓越团队训练【课程背景】 大互联时代下，很多企业变得焦虑，在积极寻求变革，期望在新的时代背景下，企业能够有着新生般的生命力！但企业所在的环境已经越来越具有不确定性。很多企业家和管理者都能够认识到，企业要在新的变革时代获得长足发展，那就必须要进行转型升级，也意识到转型最基本、最核心的是“人”的转型...

基于用户思维的非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】 随着社会逐渐进入“人力资本时代”，人越来越成为发展的核心关键要素，企业最具价值的产品也是就是团队中的“人”。公司各级管理层人员如何基于“用户思维”打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的一项核心能力。【课程收益】 • 掌握非人力资源经理必备的相...

班组文化建设 --打造团队“专属性格” 【课程价值】★ 掌握企业文化的内涵、体系层次、结构要素、特点；★ 了解企业文化与团队文化之间的关系；★ 掌握团队文化建设的内涵及方法；★ 了解班组团队文化建设的四个阶段及不同阶段的引导方法。★ 了解班...

打造高绩效组织 绩效管理如何有效落地【课程背景】近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目...

带领新生代快速致胜---领导力提升训练【课程背景】如今，传统领导力的方法已经不再适合90后的管理，新时代组织的发展趋势，也不再适合传统的管理方法，如何才能在新时代带领好新生代90后，这是很多管理人员的困惑和难题。本课程从新生代90后的特性入手，结合时代特点，从90后的角度来重新塑造管理者领导力，来激发新生代的激情，使...

非财与非人管理认知培训【课程背景】随着时代的发展，在企业竞争逐渐激烈与无序的背景下，对于企业的管理人员要求越来越高，知识型员工，智本型团队在未来的竞争中会利于不败之地。企业管理人员除了要对本身业务专而精外，还需要对另外两个领域逐渐深化学习并运用，即：财务管理知识和人力资源管理知识，企业的发展与成长总会伴随...

非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】随着社会逐渐进入“人力资本时代”，人越来越成为发展的核心关键要素，企业最具价值的产品也是就是团队中的“人”。公司各级管理层人员如何基于“用户思维”打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的一项核心能力。【课程收益】★ 掌握非人力资源经理必备的相关人力资源管...

UVCA时代下的组织能力提升【课程背景】随着科技的发展，AI智能、物联网、区块链等新技术逐渐兴起，给人们带来科技感和便利行的同时，也给各种组织的发展带来各种不确定性和复杂性。企业要适应并在UVCA时代获得竞争优势就必须要对组织能力进行提升。一个企业的组织能力某种程度上决定着这个企业的生命线长度，如今越来越多...