非财务人员的财务培训 （两天）提升管理人员对基本财务知识和概念的掌握，学会看财务报表并对其关键的数据进行研读。通过简便、有效的工具学会简单的财务报表编制，案例和上市公司报表分析使学员对企业经营流程加深理解并活学活用所学财务知识。 • 目标...

专业谈判技巧 (Professional Negotiation Skills) (二天)谈判是影响利润的重要因素。成功的谈判能立即体现出利润的增长。此课程可帮助销售人员和采购人员清晰地...

专业销售技巧 • 目标和介绍 阐明研讨会的目的和方法，包括每位销售的简短介绍，使课程目标符合每个人的需要 。培训师由一个形象而寓意深刻的故事或游戏出发，引导销售进入培训；并指出培训 的目标。 • 销售拜访的结构 销售为什么不能做得更专业？他们常犯的错误是什么？引入专业销售拜访的阶梯式构 ...

教练技巧 （0.5-1天）培训目标：调查发现，80的员工问题都不是因为缺乏专业知识，而是由于打不开心结或思路闭塞。教练是教练与被教练者在相互信任的基础上的一种有效对话，这种对话能够让被教练者自我发现问题的答案，帮助被教练者看到更...

销售团队管理 (二天) • 学员收益 在公司目标、市场计划和业绩之间建立起有力的连结 增强管理队伍的知识和技巧 建立有效的管理工具 • 目标与介绍 回顾总结学员运用在分析和管理员工队伍中所学到的知识和技巧的情况。阐明本次 研讨会的目的。 • 主管的职责和变化管理 •...

营销战略和市场规划 （二天）课程目标为学员提供基本的营销理论框架，熟悉营销管理的基本理念和方法。学会制定营销目标和方案。同时把目标和策略转化为有计划的活动，从而改善企业内部沟通，实现公司长期和短期的指标。谁适合参加 ➢ 市场销售部人员、经理 ➢ 企业中其他管理人员 ➢ 决策人员课程简介...

高级呈现技巧 (二天小班教练课程)课程目的此课程为期两天，小班教学，目的是通过密集的训练，教会你呈现的技巧，秘诀和工具，将你培养成一个充满活力的呈现/演说者，会议的组织人，和富有影响力的人。小班教学将创造导师和学员密切联系的机会，从而给每一...

基本管理技巧 （二天）第一天 □ 目标和介绍 □ 课程目标和内容介绍 □ 团队组成练习 □ 学员对课程的期望 □ 从专家到领导者的改变 □ 变化的不可避免和变化的积极意义 □ 领导和领导力的...