管理者如何有效激励课程背景：世界上的成功企业，都是靠人奋斗出来的，员工的素质和活力是企业前进的根本推动力！成功的企业家在经营实践中认识到：只有良好地结合企业与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、オ能、勤劳、责任心去努力、去创造、去革新，企业才能生存、发展、辉煌！优秀的管理者总能深刻洞察到员工之间不同的需求、不同的目标，并从表象...

领导力提升的五大核心工具课程背景：您是否遇到以下问题：1、信心满满的一个新项目，却发现没人响应。2、对下属一味的责骂，施加压力，团队氛围很差。3、不懂如何带团队，业绩无法提升，职业发展受阻。很多人觉得领导力是很神秘的，是一种气场、感觉，是只有当上领导才需要考虑的事情。当今时代做任何事，绝非是单打独斗能够做好的。而领导力已经不是某些人的专属能力，已经成为在社会...

目标计划管理与任务委派课程背景：管理者工作的推动，都应是紧紧围绕着目标而展开的，目标的达成与否，是衡量企业经营成效的标志。然而在现实中，很多企业虽然也都会制定一些目标与计划，可为什么到了最后，目标总是完成得不太理想呢？为什么年初很多雄心勃勃的计划最后只能惨淡收场呢？究其原因还是没有真正掌握目标与计划管理的核心关键。目标不能停留在口号上，它是一个完整的系统，包...

情境领导力课程背景：风靡全球，被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效？没有一种领导方式可以适用于所有情境！世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（Situational Leadership—SL）创始人保罗• 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任...

职场新生代员工管理课程背景：时代发展日新月异，当我们还在感叹80后90后员工难以管理的时候，全新一代95后以及00员工已经大规模进入职场成为我们的合作伙伴、同事或下属，这一新生代群体俗称职场小鲜肉，他们有着更为鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是我们充满希望的骨干，但他们颠覆式的反传统思想却无时无刻不在冲击着我们现有的管理方式和思维...

压力与情绪管理课程背景：“压力”已经成为现代社会所使用的高频词，它是每个人都在面临的一种无法逃避的心理状态。而身处在大都市的我们，毎天都会面临到来自方方面面的压力：工作、家庭、婚姻、恋爱、子女……有人说，有压力，是件好事，“井无压力不出油，人无压力轻飘飘”;有人说，有压力，是件坏事，“压力让人远离健康、快乐＂压力到底是好是坏？据现代医学研究指出，70-80％...

职场工作效率提升课程背景：随着我国经济全球化以及知识经济的快速发展，电力企业面临的各种环境也发生了深刻的变化。企业要增强生存和发展的能力，不仅要依靠企业的组织体系、基础管理、科技创新、市场拓展，更要依靠员工综合素质的提升。时间管理能力作为电力企业的综合能力的主要方面之一，应受到电力企业人员的高度重视。在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题...

课程背景： 职场精英的修炼与养成我们总是羡慕那些职场精英，走路带风，在各种场合都游刃有余的样子，似乎他们是天生的优秀者，是上帝的宠儿。其实，哪有那么多的好运和天赋异禀，很多成功都是一点一滴的习惯累计而成的。平庸的组织和优秀的组织相比，差距在哪里？是人才。平庸的员工和优秀的员工相比，差距在哪里？是职业素质。企业员工走向职业化，是成为职场精英所必...

职场情商管理课程背景：针对新员工由校园人到企业人，在思想意识和行为方式等方面都需要一个职业化的快速转变过程，本课程专门从优秀员工必备的职业意识和行为规范入手，通过专业化的培训让新员工珍惜工作，将自己的职业生涯规划与公司的发展壮大有效结合起来，争当优秀员工；让每一位员工学会规划人生、提升自我，只有推动公司的成功才会带动个人价值的提升！培养员工独立思考的能力，激...

管理者的角色认知与升级课程背景：一、从技术/业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司和领导对自己的认可，也意味着所扮演的角色、所需掌握的技能和工作职责都要发生很大变化：原来只要管好自己，现在要管好个团队：原来只要做件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要奉断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。二、由于不能很好地理解这种变化，不能快速实现角色上的转变，...

GTD时间管理法课程背景：GTD是David Allen在纽约时报畅销书中所提到的一种时间和工作流管理方法，全书名为《Getting Things Down：the art of stress-free productivity》。书中主要介绍了一些工作事项的优先级安排、提高专注度和个人效率以及解放创意的技巧和方法。 随着互联网以及移动办公的普及，传统...

部属培育与有效辅导课程背景：培养辅导下属是管理者的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之ー。很多管理者很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原因是因为管理者没有尽到责任，没有把下属带起来。客观来讲，辅导下属的确存在各种问题：比如不同类型的内容如态度、知识、技能如何辅导？不同类型的员工如何辅导？管理者时间和精力有限，不...

高绩效团队建设与管理课程背景：现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人，失败的团队一样...

《心悦诚服-高效沟通技巧》课程大纲课程背景：沟通是人与人之间的思想交流，也是传情达意的重要过程，看起来似乎很简单，其实有着很深的学问，其重要程度更是不言而喻。沟通力虽然如此重要，但在实际生活中我们发现，并不是每个人都知道怎样跟别人沟通才有效，也就是说，有很多人并不具备这种能力。那么，我们应该怎样评价一次沟通是有效的还是无效的呢？是以达成沟通发起者的具体目标为...

《压力与冲突管理-战国风云》沙盘模拟课程1905020320000课程背景：战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场争锋，春申君、孟尝君、信...

165100《中国合伙人-创业者思维沙盘模拟演练课程》完美演绎创业全过程 掌握创业成功的关键1140460198120By资深讲师：郑凯文 Kevin30861006223000本课程经由权威机构美国认证协会（ACI）正式授权使用！《中国合伙人-创业者思维》沙盘模拟课程课程背景：《中国合伙人-创业者思维》沙盘模拟课程是为企业中的员工、核心管理者设计的高端沙盘...

从校园人到企业人课程背景：企业非常需要具备有效““执行能力”和艮好素质的员工，不仅自身能尽职尽责，独立完成工作目标，而且有良好的人际关系能力，能与他人合作，共同完成团队的工作目标。而大学毕业生普遍存在企业适应不良症：心气浮躁、“恃オ傲世，缺乏合作精神”、“眼高手低，实践操作水平差”、“眼光短视，过分强调薪酬”、“夸夸其谈，光说不练”等等，影响了所在部门的绩效...

打造高效执行力课程背景：什么是衡量执行力的标准？执行力不佳的问题出在哪？对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是执行。执行力是员工最重要的能力之一。组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的执行才能实现，员工执行是否到位，是企业发展的重要因素。在实际的工作中，很多员工在执行任务时缺少主动思考和解决问题的意识，等靠要的现象比较突出；员工工作缺少责任担当...

新员工齐心协力共创未来课程背景：凝聚力是企业基业长青的原动力，企业生存的核心竞争力和第一战斗力。团队凝聚力简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效运转。 当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以...

新员工职业规划课程背景：职业生涯中最根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”这是很多新员工和职场人士所困惑的问题。而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对个人还是企业都有着同等重要的意义。课程收益：● 正确认识人生规划● 帮助员工...

新员工职业素养提升训练课程背景：针对新员工由校园人到企业人，在思想意识和行为方式等方面都需要一个职业化的快速转变过程，本课程专门从优秀员工必备的职业意识和行为规范入手，通过专业化的培训让新员工珍惜工作，将自己的职业生涯规划与公司的发展壮大有效结合起来，争当优秀员工；让每一位员工学会规划人生、提升自我，只有推动公司的成功才会带动个人价值的提升！培养员工独立思考...

新知识、新文化快速入职企业课程背景 新员工代表着组织的未来与希望，新员工能否尽快转变角色融入团队，迅速提升生产力是组织管理者关注的事情。 在日新月异的互联网时代，企业面临前所未有的变革挑战，具备良好职业化素养的新员工往往能够从自身做起，与组织共同度过变革震荡期，并快速实现个人成长。 “校园人...

16510000《经营决策与执行沙盘模拟演练课程》决策是做正确的事 执行是正确的做事114046019812000By资深讲师：郑凯文 Kevin30861006223000本课程经由权威机构美国认证协会（ACI）正式授权使用！《经营决策与执行》沙盘模拟课程课程背景：《经营决策与执行》沙盘模拟课程属于商业模拟类经营管理高端培训课程，在国外许多名校的EMBA、...

《领导力与沟通-战国风云》沙盘模拟课程028892500课程背景：战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场争锋，春申君、孟尝君、信陵君、平原...

《目标与计划管理-沙漠掘金》沙盘模拟课程021272500引言：这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡，或荣归故里！有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对… …游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追...

16510000《企业战略罗盘沙盘模拟演练课程》找到新时代下 战略制胜的新逻辑114046019812000By资深讲师：郑凯文 Kevin31750007493000本课程经由权威机构美国认证协会（ACI）正式授权使用！《企业战略罗盘》沙盘模拟课程课程背景：随着市场化、信息化和全球化步骤的加快，当今企业所处外部环境中的一个最为突出的特征是：变化是唯一不变的...

《商务谈判与说服力-铁路大亨》沙盘模拟课程038417500课程背景：19世纪60年代美国东西部被崇山峻岭、浩瀚沙漠重重阻隔，没有一条便利的交通线路。1862年美国总统林肯批准通过了第一个建设太平洋铁路法案，该法案通过了由太平洋铁路公司和中央太平洋铁路公司共同承建横贯大陆的太平洋铁路，也给居住在峡谷中的拓荒者以及批发商带来了挣钱的机会。在这个节奏快捷、激烈竞...

团队领导力沙盘【课程背景】领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内...

《团队执行力提升-沙漠掘金》沙盘模拟引言： 这是一次神奇的淘金之旅 一路上，机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴 时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力 是折戟沉沙还是满载而归？ 让我们拭目以待！沙漠掘金项目描述： 本培训项目采用沙盘模拟的形式进行，在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们...

165100《非财务经理的财务管理沙盘模拟演练课程》轻松化解非财务人员不懂财务的难题1140460198120By资深讲师：郑凯文 Kevin308610010033000本课程经由权威机构美国认证协会（ACI）正式授权使用！《非财务经理的财务管理》沙盘模拟课程课程背景：掌握和运用财务知识解决管理问题是一名优秀的管理者所必备的非常关键的能力。非财务经理只有在...