《目标与计划管理-沙漠掘金》沙盘模拟课程

《目标与计划管理-沙漠掘金》沙盘模拟课程

021272500引言：这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！

这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！

这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡，或荣归故里！

有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对… …

游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？

241935024574500如果：

掘金队＝经营中的企业；

金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；

天气＝外部市场；

老人＝外部的咨询机构

… …

一切的一切都是活动中的真实体验！

这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的真实写照！

课程背景：

《沙漠掘金》是从加拿大 Eegle’s Flight 公司引进的经典体验式培训课程，在原版课程的基础上融入情景训练的课程理论和内容，是国内最新高端情景训练课程，也是国际最经典的体验式培训课程之一。该课程被清华大、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA 课程。被 Coco cola 、 Philips 、 Johnson & Johnson 、 Pepsico 、ABB、BP-Secc 、上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训。

课程特点：

情景模拟演练、分享总结 、角色扮演、 案例分享、 多元智能、互动体验。

情景训练课程形式起源于西方，通常以情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

课程收益：

了解目标设定的重要性

掌握目标制定的原则和方法

掌握目标达成的关键：目标、策略、计划、资源、过程管理

了解团队发展的几个阶段

学会如何进行科学管理决策

提升学员团队协作、群策群力能力

课程方式：课程全部用沙盘形式授课，每个阶段进行复盘、分析、讲解、讨论。

课程时间：0.5、1-2天，6小时/天

课程对象：各企事业单位基层员工、储备干部、中高层管理者

课程大纲

第一讲：复盘学习

一、小组讨论成功失败的原因

二、三环分析模型总结复盘

三、鱼骨式分析模型的应用于展示

第二讲：团队的发展阶段

一、团队发展的五个阶段分析

二、识别团队的两个尺度：生产力、团队士气

第三讲：目标管理

一、团队目标的回顾与反思

三、如何提高团队目标管理能力

1、目标管理的定义

2、目标设定的原则与方法

第四讲：管理就是决策

1、管理中决策的重要性

2、如何做好团队决策

3、决策的依据-信息收集

4、科学管理的决策框架

明确目标、制定方案、评估方案、做出决策、实施方案、事后评估

1、第一阶段：决策前

2、第二阶段：决策中

3、第三阶段：决策后

第五讲：团队沟通协作

1、团队合作的定义

2、团队合作的内容

3、高效团队的五个特征