新员工职业规划

新员工职业规划

课程背景：

职业生涯中最根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”这是很多新员工和职场人士所困惑的问题。而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对个人还是企业都有着同等重要的意义。

课程收益：

● 正确认识人生规划

● 帮助员工找到归属感

● 学会职业生涯的自我分析

● 了解职业生涯与企业发展的关系

● 认识盲目跳槽的危害

课程方式：视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景训练

课程时间：1天（6小时/天）

课程对象：各企事业单位员工及骨干

课程大纲

第一讲：人生与人生规划

一、你为什么工作

1、人生与人生观

1）人生目的

2）人生态度

3）人生价值

2、人生的四重境界

1）自然境界

2）功利境界

3）道德境界

4）天地境界

3、人生态度的三种类型

1）积极进取乐观有为型

2）消极颓废悲观玩世型

3）淡然恬静无欲无为型

二、人生规划

1、什么是人生规划-做自己的导演

案例：《老人》杂志的调查

2、你必须为自己负责

案例：袁世凯复辟帝制

3、人生为什么要规划

案例1：施瓦辛格的人生

案例2：瓦岗寨群雄

案例3：Bill.Russell 的记分卡

案例4：约翰.戈达德的生命清单

第二章：职业生涯分析

一、自我分析

1、盘点自我

2、心态培养

3、价值澄清

4、聚焦性格和兴趣

5、技能评估

【工具】用SWOT进行自我分析

【工具】橱窗分析法

二、职业规划的影响因素

1、影响职业生涯规划的个人因素

2、影响职业生涯规划的组织因素

3、影响职业生涯规划的社会因素

4、个人性格因素对职业选择的影响

5、个人兴趣对职业选择的影响

6、个人能力与职业选择的关系

案例：李先生的职场尴尬

三、找到职业锚

1、找到职业锚，做人生之舟的船长

2、找到职业锚要回答三个问题

3、找到职业锚的人生更幸福    

案例：安妮该不该对升职说“不”

四、职业生涯目标的制定

1、目标和人生的关系

2、目标和空想的区别

3、目标设定的SMART原则

案例：盲目跳槽的小王

五、提升职业化水平

1、两个现代人必备的观念

2、你的最优产品就是你自己    

3、十条重要职场观念

4、12种有效工作方法

5、发展空间由你决定

【工具】职业成功的17个条件

第三章：职业生涯规划与企业战略发展

案例：员工企业一起飞

一、个人职业生涯发展与企业发展的关系

1、被老板遗忘的核心战略

2、第一次创业与第二次创业

二、企业战略目标和目标分解

1、员工无动力、无目标原因分析

2、个人目标与企业目标关系    

3、企业发展目标分解

三、多层次需求与职业生涯设计

1、人生的十个阶段

2、人生需求与人生价值

3、市场经济社会的特点：没有终生职业

4、职业生涯与人生需求

5、职业生涯规划――构筑人生宏伟大厦

案例1：小企业里也能干大事

案例2：孙悟空的职业生涯规划

第四章：职业生涯规划实战训练

技能点1：如何对个人职业目标按时间进行分解

技能点2：如何对个人职业目标按性质进行分解

1、外职业生涯目标

2、内职业生涯目标

范例：营销部经理的职业目标

技能点3：如何对个人各项目标进行组合

1、进行时间上的组合

2、进行功能上的组合

3、全方位的组合