企业内训 --北京
市场分析与市场调研   课时:12H
市场分析与市场调研一、课程目标面向企事业中高层管理人员及企业市场销售人员、研究人员,提供如何开展市场分析与调研工作,掌握其专业的分析研究方法,提供结构性的学习和指导。课程引入传统市场分析与调研方法与当代信息化时代的差异比较。二、课程时长及内容本课程时间半天到2天内。第一部分市场总需求和特征分析市场分析包含哪些内容市场需求总体特征分析系统论1、如何做市场需求总...
基于品牌与营销的商业模式创新方法论
基于品牌与营销的商业模式创新方法论一、课程目标面向企事业中高层管理人员,提供在当今移动互联网时代、5G时代,如何通过基于品牌和营销路径进行商业模式创新,提高企业的竞争能力的思维方法论。二、课程内容概要[pic]三、课程特点本课程的特点是理论知识+技能型的复合型课程。讲师强调基础理论的融会贯通,学以致用。因此在授课中结合讲师20年丰富的咨询实战案例,让学员沉浸...
企业经营定位与战略规划
企业经营定位与发展战略规划转型期,所有的企业都面临着战略转型,需要重新定位经营的业务,重新建立新的发展战略。但战略规划,经验局限性很大,靠企业自有的力量很难科学化。战略规划不同于战术策划,它强调逻辑、理性,更需要强大的专业理论基础。如何避免战略失败,就需要系统学习。这门课基于这个需求而建立。课程主要内容大纲讲师介绍:品牌竞争力成长导师,战略品牌与营销规划师;...
客户开发到客户运营   课时:6H
客户开发到客户运营一、课程目标面向企事业中高层管理人员及营销系统人员,提供在当今移动互联网时代、5G时代,如何掌握客户运营的基本理论与基本方法,提高用户满意度,拓展客户关系,进而提高转化率,提高销售业绩。本课程的目标:1.帮助学员掌握客户开发到客户运营为什么要转变;2.帮助学员客户运营的七大基本方法;二、课程时长及内容本课程时间半天到1天。第一部分:营销如何...
国企战略思维与战略创新
国企战略思维与战略创新课程解决问题在新的时代背景下,国企如何建构新的战略思维,创新如何展展开?课程主要内容大纲讲师介绍:品牌竞争力成长导师,战略品牌与营销规划师;横跨管理咨询、培训和大学教学科研三个领域。经历哲学讲师下海,从文员到总经理、集团经营总裁的实战,再回到高校,为企业提供实战咨询,有丰富的跨行业咨询成果的专家教授。杭州丹焱品牌营销管理咨询公司(创建于...
打造个人品牌系统课
打造个人品牌系统课课程目标今天的品牌战,符号品牌、产品品牌的地位弱化,公司品牌与个人品牌崛起。而公司品牌的本质就是组织的人格化,其核心底层逻辑与个人品牌创建是一致的。差异主要是将个人品牌创建变成组织语言与形象传达,因此学习个人品牌创建,无论是对组织还是个人都是时代必须。本课程围绕着个人品牌创建,从战略定位,到形象系统创建,到后期的品牌营销与管理进行系统讲述。...
新合伙制股权设计课程大纲
至本咨询邱清荣老师《新合伙制股权设计方案制定与落地》实战班建立合伙制是民营企业2024年战胜需求不足、成本上升、行业内卷的最佳选择。股权设计是实施合伙制的重要工作,为落实合伙制,进行股权设计时老板常常会遇到以下问题:合伙制有什么优势?合伙制适合我的企业吗?合伙制与股权激励的异同?合伙人有哪些种类?什么人可以成为合伙人?怎样选择合伙人?是不是所有的合伙人都要分...
股权激励课程大纲
至本咨询邱清荣老师民营企业股权激励方案设计与实施课程大纲适用对象:各类中小企业的企业主、股东、董事、监事、高管。解决问题:如何打造魔力团队成就领军企业?三、题目:股权激励与合伙制方案设计落地实战课四、授课内容第一编股权激励基本问题第一章股权激励基本问题一、股权激励的范围1、广义的股权激励2、狭义的股权激励二、股权激励的收益方式1、股价增值2、股权分红三、股权...
至本咨询合伙制课程大纲
至本咨询邱清荣老师《新合伙制方案设计与落地实施》课程大纲尊敬的民营企业家:2024年,民营企业面临市场需求不足,产能严重过剩,竞争异常激烈,挣钱越来越难的严峻局面,如果您不想躺平,一定正在苦苦求索突破高度内卷之路——我和我的企业该往何处去?答案就是新合伙制!只有突破个人经营家族控制,改变雇佣制,实施以先进经营理念为主导的合伙制,才能让您的企业脱胎换骨再造辉煌...
《银行业“星主播”训练营》——   课时:6H
《银行业“星主播”训练营》培训背景:在移动互联网、新媒体、数字化、人工智能等新兴技术的快速发展下,给银行业带来了新的挑战和前所未有的新机遇,新媒体、短视频、直播、私域等新技能成为银行从业人员必备条件,成为商业竞争新浪潮中不可或缺的稀有资源。培训目标:取势:了解银行业在短视频、直播、私域等新媒体的商业应用明道:把握银行从业人员的直播体系规划与设计关键得法:掌握...
《直播电商与主播达人工作坊》(5-7天)——   课时:6H
《直播电商与主播达人工作坊》培训背景:据中国互联网信息中心数据显示,截至2022年6月,我国网络视频(含短视频)用户规模达9.95亿,占网民整体的94.6;其中,短视频用户规模达9.62亿,占网民整体的91.5。我国网络直播用户规模达7.16亿,较2021年12月增1290万,占网民整体的68.1,其中,电商直播用户规模为4.69亿,较2021年12月增长5...
《银行业新媒体传播策划与技巧》(1天)——   课时:6H
《银行业新媒体传播策划与技巧》培训背景:据中国互联网信息中心数据显示,截至2022年6月,我国手机网民规模达10.47亿,较2021年12月增长1785万,网民使用手机上网的比例为99.6。移动互联网时代下,新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,越来越多的企业开始重视企业新媒体的全域运营,开展精细化的新媒体运营体系,这样才能更好...
《银行人超级IP打造工作坊》(3+5工作坊)——   课时:24H
项目背景:在互联网、移动互联网、新媒体等新兴技术的快速发展下,给银行业带来了新的挑战和前所未有的新机遇,利用新媒体来培养银行从业人员的IP,成为商业竞争新浪潮中不可或缺的稀有资源。众所周知现在的话语权从单一的银行企业品牌转向具备专业的银行从业人员个人IP,从大众场景转向具备网络影响力的个体,具备网络影响力的银行从业人员的价值越来越大,从而通过拥有IP的银行从...
《新媒体运营实战训练营》(2-3天)—   课时:6H
《新媒体运营实战训练营》(2-3天)培训目标:了解新媒体运营与营销的逻辑与规律掌握新媒体粉丝增长与运营的技巧掌握新媒体短视频的创作方法与技巧掌握直播运营与私域经营的模型与技巧培训目标:2-3天(6H/天)课程大纲:第一模块:加粉运营技巧平台、用户、账号、粉丝之间关系逻辑抖音平台推荐算法与流量分配机制如何通过账号封装四件套优化增粉如何通过标题描述优化增粉如何通...
《移动互联网时代的品牌建设与管理》(1-2天)——   课时:6H
《移动互联网时代的品牌建设与管理》培训目标:取势:了解互联网时代的品牌新思维明道:把握品牌建设与管理的逻辑规律得法:掌握品牌建设与管理的模型和策略优术:熟练运用品牌建设与管理的落地实施工具培训形式:结合互联网、新商业业态的规律与逻辑,通过理论讲授、案例解析、工具模型演练相结合的方式进行;采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落...
《通信业短视频运营+私域经营训练营》(3天)——   课时:6H
《通信业短视频运营+私域经营训练营》培训目标:掌握短视频运营与私域经营体系规划的路径和方法提升短视频运营与私域经营策划执行能力提高短视频运营与私域经营的内容创作转化能力增强短视频运营与私域经营的各项技巧与工具使用培训形式:结合短视频运营与私域经营的底层规律和发展趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;采用方法+工具+实操+PK点评的形式,以理论思维导入...
《通信业短视频+直播训练营》(2-3天)——   课时:6H
《通信业短视频+直播训练营》李明杰培训目标:掌握短视频与直播内容体系规划的路径和方法提升短视频与直播创意策划的思维和能力提高短视频与直播脚本文案的撰写和效率增强短视频与直播运营技巧与营销能力培训形式:结合短视频与直播的底层规律和发展趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;采用方法+工具+实操+PK点评的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落...
《新媒体公众号运营统筹与内容创作策划》(1-2天)——   课时:6H
《新媒体公众号运营统筹与内容创作策划》培训背景:移动互联网时代下,新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王,以内容作为关键的传播载体,企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容,成为企业必须要关注和思考的话题。培训目标:取势:了解新媒体内容运营的底层规...
《新闻宣传与内容创作训练营》(1-2天)——   课时:6H
《新闻宣传与内容创作训练营》新闻选题+新闻写作+内容创作培训目标:取势:了解新闻写作、拍摄、短视频、公号推文的宣传逻辑明道:把握新闻写作、拍摄、短视频、公号推文的规划设计得法:掌握新闻写作、拍摄、短视频、公号推文的模型和策略优术:熟练新闻写作、拍摄、短视频、公号推文的的落地实施工具培训形式:结合新媒体、新商业业态的规律与逻辑,通过理论讲授和案例解析相结合的方...
《全域新媒体运营系统工作坊》(5-7天)——   课时:6H
《全域新媒体运营系统工作坊》培训背景:据中国互联网信息中心数据显示,截至2022年6月,我国手机网民规模达10.47亿,较2021年12月增长1785万,网民使用手机上网的比例为99.6。移动互联网时代下,新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,越来越多的企业开始重视企业新媒体的全域运营,开展精细化的新媒体运营体系,这样才能更好的...
《全域新媒体运营训练营》(2-3天)——   课时:6H
《全域新媒体运营训练营》布局+团队+内容+活动的全流程培训背景:移动互联网时代下,企业如何抓住新媒体风口?如何深挖新媒体平台营销和宣传价值?如何高效精准触达目标用户?如何利用新媒体为企业营销开辟新入口?新媒体的发展迅猛,增量庞大,变化快速,传播主体在增多,传播门槛在降低,企业的新媒体营销似乎陷入僵局。只有开展精细化的新媒体运营体系,这样才能更好的抓取流量,获...
《私域运营——重建用户资本》(1天)——   课时:6H
《私域运营——重建用户资本》培训目标:了解私域运营与私域流量的基础知识和模式掌握私域运营的设计步骤与设计流程掌握私域运营的运营方法论与运营工具掌握私域运营的引流、增长、营销的核心方法培训形式:结合私域运营与私域流量经营的规律与底层逻辑,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法...
《通信行业短视频实战工作坊》(5天培训+辅导)——   课时:24H
《通信行业短视频实战工作坊》培训目标掌握短视频内容体系规划的路径和方法提升短视频内容创意策划的思维和能力提高短视频内容脚本文案的撰写和效率增强短视频内容拍摄制作的运用和技巧培训形式结合短视频内容创作的底层规律和发展趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;采用方法+工具+实操+PK点评的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握...
《视频号运营与私域经营》(2天)——   课时:6H
《视频号运营与私域经营》培训目标:了解视频号与私域的基础知识和模式掌握视频号运营与私域经营的设计流程掌握视频号运营与私域经营的方法论与工具掌握视频号运营与私域经营的引流、增长、营销的核心培训形式:结合视频号运营与私域经营的规律与底层逻辑,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方...
《私域经营训练营》(2-3天)——   课时:6H
《私域经营训练营》公域引流+私域运营+活动策划+密度成交的全流程培训背景:流量私有化,就像你建立了自己的鱼塘,你可以在鱼塘里养鱼;长大肥美的鱼企业独自享用;你的鱼塘越大,收获就越多。私域经营不只是一种营销手段,而是数字时代下全新的商业模式。数字化时代不做私域运营和私域营销,你错过的不只是一次营销机会,而是一个时代。如何借助互联网将公域流量私有化,如何将私域流...
《汽车行业抖音营销实战》(1-2天)——   课时:6H
《汽车行业抖音营销实战训练营》培训背景:移动互联网时代下,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度正在加深,短视频成为新的流量地,这也是企业抓住短视频流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期,企业如何精准快速入局,建立壁垒,与用户达成品效黏性。培训目标:取势:了解短视频的生态构成、发展规律与底层逻辑明道:把...
《短视频品效运营系统工作坊》(5-7天)——   课时:6H
《短视频品效运营系统工作坊》培训背景:据中国互联网信息中心数据显示,截至2022年6月,我国网络视频(含短视频)用户规模达9.95亿,较2021年12月增长2017万,占网民整体的94.6;其中,短视频用户规模达9.62亿,较2021年12月增长2805万,占网民整体的91.5。移动互联网时代下,短视频与电商进一步深度融合,内容电商市场竞争持续白热化。短视频...
《房地产基于短视频+直播的运营式营销》(2-3天)——   课时:6H
《房地产基于短视频+直播的运营式营销》培训背景:移动互联网时代下,数字化、新媒体、直播、短视频成为对外品牌宣传、营销活动及引流获客的重要工具和载体,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度加深,成为新的流量地,这也是房企抓住短视频流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期。精准快速入局,建立全系营销观念,创新...
《活动策划与新媒体宣传》(1天)——   课时:6H
《活动策划与新媒体宣传》培训背景:移动互联网时代下,线上线下结合的活动策划管理成为企业在品牌宣传和营销过程中的重要组成部分,以何种方式、何种手段使用户知晓品牌、了解商品,继而引发兴趣,产生链接,作出购买决策。培训目标:了解活动在策划、执行、宣传过程中应避免的误区盲点把握活动在策划、执行、宣传各个环节的关键路径和核心要点掌握活动在策划、执行、宣传各个节点的模型...
《公众号与视频号运营策略技巧》(2天)—   课时:6H
《公众号与视频号运营策略技巧》培训背景:移动互联网时代下,新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王,以内容作为关键的传播载体,企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容,成为企业必须要关注和思考的话题。培训目标:取势:了解新媒体内容创作的底层规律和创作...
《内训师线上培训提升训练营》(2-3天)——   课时:6H
《内训师线上培训提升训练营》微课设计+直播培训的内训师提升培训背景:在互联网时代下,互联网技术、数字技术的快速发展,对商业环境、人群习惯都带来了巨大的改变。企业需要一种新型的学习形式来适应不同的需求,微课培训、直播培训是依托于互联网、数字化技术的新型培训模式,不但可以让企业在培训领域的数字化转型升级更进一步,也可以满足学习者突破时间、空间限制进行碎片化的移动...
《短视频品效合一训练营》(2-3天)——   课时:6H
《短视频品效和一训练营》定位+策划+拍摄+制作+引流+变现的全流程培训背景:移动互联网时代下,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度正在加深,短视频成为新的流量地,这也是企业抓住短视频流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期,企业如何精准快速入局,建立壁垒,与用户达成品效黏性。培训目标:取势:了解短视频的...
《短视频内容策划与拍摄制作》(2天)—   课时:6H
《短视频内容策划与拍摄制作》培训背景:移动互联网时代下,新媒体、短视频、直播成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王,以内容作为关键的传播载体,企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容,成为企业必须要关注和思考的话题。培训目标:掌握短视频内容体系规划的路径...
《短视频+直播达人训练营》(2-3天)——   课时:6H
《短视频+直播达人训练营》短视频引流+直播成交的全流程培训背景:移动互联网时代下,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度正在加深,短视频成为新的流量地,这也是企业抓住短视频和直播流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期,企业如何精准快速入局,建立壁垒,与用户达成品效黏性。培训目标:取势:了解短视频和直播的...
《党建政务公众号运营与影响力提升训练营》(1-2天)——   课时:6H
《党建政务公众号运营与影响力提升训练营》课程目标:提升科员和党建公众号工作人员的公众号运营能力。学习如何有效提升党建公众号粉丝量和阅读量。探讨并制定持续提高党建公众号影响力的策略。课程形式:讲座与互动相结合案例分析与实操演练小组讨论与经验分享课程时长:1-2天(6H/天)课程大纲第一模块:党建公众号运营现状分析当前党建公众号运营的挑战与机遇学员所在党建公众号...
《党建宣传报道能力提升》(1天)—   课时:6H
《党建宣传报道能力提升》选题+创作(1天)培训大纲第一模块:新闻宣传工作内容与素质要求文字、图片、视频三类新闻选题、热点、耐读、有料四类新闻要求宣传报道要真实、公正、客观宣传采集要腿勤、口勤、笔勤第二模块:宣传报道的内容策划与创新宣传报道的主题选择与确定理论和路线方针政策党的历史和优良传统党员的先进事迹和先进性要求党的组织建设群众路线和群众工作廉政建设和反腐...
《超级IP系统打造训练营》(2-3天)——   课时:6H
《超级IP系统打造训练营》个人IP+产品/服务IP+企业IP三维一体的商业IP培训背景:在互联网、移动互联网、新媒体的快速发展下,超级个体、超级IP再次回归大众眼前,成为商业新浪潮中不可或缺的稀有资源,话语权从企业转向终端,从大众转向个体,新兴企业品牌的塑造难度加大,IP和超级个体的价值越来越大,打造个人IP+产品/服务IP+企业IP的IP系统,来适应新商业...
核心团队打造建设与管理---standard
核心团队打造建设与管理培训目的:通过本课程的学习,经理应掌握:1.如何提高经理领导团队的能力?2.空降兵与创业帮、收购与被收购企业如何融合?3.应该晋升提拔什么样的人?4.上下级、同事及不同部门之间如何化解矛盾相互协同?5.组织结构如何设计、调整?6.高层管理团队有效的条件、相互关系、权责界限与决策机制7.如何招聘、培训团队?如何留住人才?如何激励团队8.如...
教学大纲、教学日历(《情景领导力》)
情景领导力SituationalLeadership©此辅助教材由余大洪教授编写并讲授,仅供学生个人学习使用,版权所有,翻版必究Theoriginalmaterialpreparedforthisguide,whichiswrittenandpresentedbyProfessorDavidYu,iscopyright.Apartfromfairdealin...
打造战略执行力——standard
打造战略执行力培训目的:通过本课程的学习,管理者应掌握:1.如何认识执行力的重要性,打造战略执行力?2.高效执行的核心三要素是什么?3.执行力之一——如何统一战略愿景?4.执行力之二——如何优化目标管理?5.执行力之三——如何建设高效团队?6.个体和组织如何共赢?课程内容:➢认识执行力——心智模式←执行力问题现象描述←讨论:员工为什么执行力差?←案例分析←执...
德鲁克管理精要---standard
德鲁克管理精要课程内容:1.德鲁克管理思想概述2.《管理的实践》3.《卓有成效的管理者》4.《德鲁克论领导力》5.《创新与企业家精神》6.结合我们的工作实践课程内容:➢德鲁克管理思想概述o德鲁克生平简介▪德鲁克其人▪德鲁克的著作▪德鲁克思想的源头o管理思想的演进o今天的管理挑战➢《管理的实践》o事业理论▪战略思考•德鲁克的三个问题•战略规划的是与非o企业的八...
政企大客户销售与关系管理(1-2天经典课程)   课时:6H
打造无坚不摧的营销精英——政企大客户销售与关系管理——成就高效业绩的秘密法则主讲:郑时墨老师【课程前言】随着我国政企市场形势的不断变化,政企大客户营销与关系管理工作,已经远远不是请客、送礼那么简单。新形势下的政企客户营销与关系管理工作,需要政企销售人员对关键客户的角色进行细分;深入分析关键客户的工作需求,探索需求背后的期望与动机;审时度势,及时调整营销策略与...
渠道创新营销实战(1天时间经典课程)(1)   课时:12H
打造卓有成效的营销奇迹——渠道创新营销实战——成就营销高绩效的秘密法则主训师:郑时墨老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,渠道开发的重要性变得尤为突出。随着市场的日益复杂化和消费者需求的多样化,企业需要不断探索新的渠道,以确保产品或服务能够及时、准确地到达目标受众手中。同时,渠道开发也有助于企业提高市场份额、增强品牌竞争力,并与合作伙伴建立长期稳定的合...
优势谈判   课时:12H
打造无坚不摧的谈判精英——优势谈判技巧课程主讲:郑时墨老师【课程对象】:销售经理、市场销售代表、销售谈判等相关人员【培训形式】理论讲授70%、实战体验演练15%、案例讨论10、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【课程时间】:2天时间【课程目标】:学习大客户开发和维系的流程;掌握每...
大客户销售之绝对成交(2天经典版)   课时:12H
打造无坚不摧的营销尖兵——大客户销售之绝对成交——成就卓越销售奇迹的秘密法则主训师:郑时墨老师前言:您的营销团队战斗力如何?为什么付出很多,而业绩总是不理想呢?为什么您的团队老是业绩不理想呢?您希望将自己的营销团队打造成一支卓越的高绩效团队吗?您想了解提高业务人员销售业绩的重要方法和步骤吗?您想知道有效而合理争取大客户的方法吗?您明白留住和吸引大客户的重要原...
促销活动策划与设计(1天经典课程)   课时:6H
打造卓有成效的营销奇迹——促销活动策划与执行——成就营销高绩效的秘密法则主训师:郑时墨老师【课程背景】随着市场竞争的日益激烈,促销活动已成为企业吸引顾客、提升销售的重要手段。然而,如何设计有效的促销策略,如何将促销与品牌形象、市场定位相结合,如何通过促销活动提升顾客忠诚度,是许多门店店长、运营总监等一线管理人员所面临的挑战。本课程旨在帮助学员掌握促销活动与策...
《卓越团队建设与管理》(2天完整版经典课程)   课时:18H
打造无坚不摧的卓越团队——《卓越团队建设与管理》——成就狼性团队的秘密法则主讲:郑时墨老师培训前言:您的团队战斗力如何?为什么一个人是一条龙,而一个群体却是一条虫?为什么您的团队老是没有奋斗的精神?老是业绩低微呢?为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志,而一段时间后,就变得平庸之极,究竟是人的问题还是公司的问题?为什么想把团队做大,结果不断没做大,反而越做越...
《员工职业化心态打造》(1天)   课时:6H
打造卓有成效的职业精英——员工职业心态打造主讲:郑时墨老师【授课对象】企业新进员工,优秀骨干团队成员,及想提高职业素养的精英成员等。【培训形式】实战理论讲授70%、实战演练10%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【培训目的】1、了解新进员工的...
金牌店面销售技巧特训(经典课程2天)   课时:12H
打造卓有成效的销售精英——金牌店面销售技巧特训主讲:郑时墨老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,拥有出色的销售技巧对于店面销售人员来说至关重要。金牌店面销售技巧课程旨在帮助销售人员提升专业素养,掌握有效的销售方法和策略,以实现卓越的销售业绩。本课程针对店面销售人员的实际需求,结合了最新的销售理念和行业最佳实践。通过系统的培训,学员将学习到一系列实用的销...
《向华为学习——卓越狼性文化打造》(1天时间)   课时:6H
打造无坚不摧的狼性团队——向华为学习——“卓越狼性文化打造”课程大纲——成就狼性文化的秘密法则主讲:郑时墨老师培训前言:“文化是企业的DNA!阿里巴巴最核心的竞争力就是价值观!”三流的企业做产品,二流的企业做市场,一流的企业做文化。一个企业的基业长青,本质是企业文化的根深蒂固。一个企业发展到一定的规模,如果没有提炼出自己独特的企业文化,就很难将员工整合成为一...
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