企业内训 --北京
《新形势下管理干部素养和管理提升》(2天新)   课时:6H
打造卓有成效的管理精英——新形势下管理干部素养和管理技能提升主讲:郑时墨老师一、课程简介:企业管理者是企业的中坚力量,对于企业管理起到承上启下、上传下达的作用。管理者的能力和素质直接影响公司的战略目标达成与业绩和利润。本课程专门针对企业管理阶层人员打造,通过管理人员的职业素质提升,角色认知、目标管理,执行力打造,激励授权管理,沟通技能,创新力,员工管理、团队...
《MTP打造卓有成效的管理者》(2天)   课时:12H
打造卓有成效的管理精英——MTP打造卓有成效的管理者主讲:郑时墨老师【课程简介】企业管理者是企业的核心力量,对于最高层领导和下属员工起到承上启下、上传下达的作用。管理经理的能力和素质直接影响公司的业绩和利润。MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,也是当今世...
《高品质沟通技巧培训》(1-2天版本经典课程)   课时:6H
打造卓有成效的职场精英——高品质沟通技巧培训——成就高效人际的秘密法则主讲:郑时墨老师【课程前言】“沟通力就是重要生产力!沟通力影响营销业绩,影响个人自信,影响情绪,影响团队合作,影响绩效,影响个人魅力,影响职业发展,影响家庭和谐。。。”哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。卡耐基通过...
《担责领导力》(2天新)   课时:6H
打造卓有成效的领导力量——担责领导力主讲:郑时墨老师特色:郑时墨老师版权课程,版权号:国作登字-2021-A-00298726一、课程前言:     领导力就象美,它难以定义,但当你看到时,你就知道。  ──WarrenBennis沃伦.班尼斯麻省理工学院博士组织发展理论创始人。领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。  ──He...
《担责执行力》(1-2天)   课时:12H
给企业需要的结果——担责执行力——团队执行力提升的秘密法则特色:郑时墨老师版权课程,版权号:国作登字-2021-A-00298727前言:您的企业团队执行力如何?为什么领导讲话要求很多,会议很多,而最后执行结果总是不理想呢?为什么您的团队人很多,却老是没有工作的激情呢?为什么员工执行偏差很大?为什么员工执行过程中经常抱怨呢? 您希望将自己的企业团队打造成一支...
“动心式销售成交系统复制”密训(3天2晚经典公开课课程)   课时:18H
打造无坚不摧的营销精英——“动心式”销售技巧课程大纲——成就卓越销售奇迹的秘密法则主讲:郑时墨老师特色:郑时墨老师版权课程,版权号:国作登字-2021-A-00298726【课程背景】营销领域被称为“没有硝烟的战场”;没有接受过专业系统训练的销售人员就是“职业杀手”,是公司最大的成本,因为他们每天在得罪客户,让公司损失资源。只有销售的专家才有可能是赢家。在海...
《NLP打造营销特种兵特训营》(3天2晚经典激励课程)   课时:18H
打造无坚不摧的营销尖兵——心灵激励+潜能训练+专业训练=突破式成长!“NLP打造营销特种兵”训练营——成就卓越销售奇迹的秘密法则主训师:郑时墨老师特色:郑时墨老师版权课程,版权号:国作登字-2021-A-00293054前言:您的营销团队战斗力如何?为什么付出很多,而业绩总是不理想呢?为什么您的团队老是没有奋斗的精神?老是业绩低微呢? 您希望将自己的营销团队...
现代项目管理思维和核心理念   课时:6H
现代项目管理思维和核心理念课程大纲课程背景当前全球工程建设行业面临生产力增长落后,创新和数字化发展缓慢、风险高而利润低、客户满意度低下等共同的挑战。与此同时,中国工程建设项目领导者还需要应对竞争日趋激励、成本居高不下、资金短缺等严峻形势,以及传统的、粗放的项目管理方式带来的风险。吸收现代项目管理领域的先进成果,学习国际上广受认可的项目管理知识体系,并掌握现代...
国际工程项目管理实务   课时:12H
国际工程项目管理实务课程大纲课程背景尽管国际工程市场面临巨大的不确定性,“走出去”和“国际化”战略仍然是中国工程建设企业发展的必由之路。国际工程项目在外部环境、项系人、资源配置、项目管理理念和文化等方面和传统的国内工程相比均有巨大差异。国际工程市场中的中国企业面临复杂的风险和挑战。国际工程人需要掌握现代工程项目管理理念和工具方法,谙熟国际惯例和跨文化管理,提...
国际工程项目谈判策略与实务   课时:12H
国际工程项目谈判策略与实务课程大纲课程背景沟通与谈判是国际工程项目管理工作中的一项核心工作,谈判能力是成功的项目经理必备的一项基础能力。在项目管理和商业活动中,需要进行各种各样的谈判,例如合同谈判、回款谈判、变更索赔谈判、争议解决谈判、协作谈判、内部谈判等等。面对成熟、老道的,或强势、凌厉的谈判对手,项目和企业管理者时常缺乏因谈判策略和谈判技巧的欠缺而功亏一...
工程项目管理沙盘   课时:18H
工程项目管理沙盘课程大纲学习目标通过沙盘推演,结合案例研讨和演练,系统地学习国际通行的现代项目管理的核心理念和原理,建立项目管理思维。(“道”)通过沙盘推演,结合案例研讨和演练,通过沙盘推演和小组演练,掌握工程项目管理的方法论。(“术”)通过沙盘推演,结合案例研讨和演练,掌握工程项目管理的重要流程、工具、模板。(“器”)课程对象在建筑、市政、公路、铁路、水利...
工程项目团队建设与执行力提升   课时:6H
工程项目团队建设与执行力提升课程大纲课程背景在充满不确定性的环境下,工程建设行业面临可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战,因而呼唤高效能团队和卓越的团队执行力。团队的建设和执行力是公司和项目管理中最重要的“软技能”之一。课程收益理解团队的概念和团队的规划方法。掌握在各阶段的团队建设方法。通过演练和研讨,学习如何打造高效能团队执行力。课程对象从事项目管理...
工程项目沟通实务   课时:6H
工程项目沟通实务课程大纲课程背景沟通是商业活动中最常见的活动之一,更是管理者必备的一项底层能力。沟通的基本功能是传递信息、看法和情绪。沟通的更重要的功能是通过影响他人、改善关系来实现双赢的合作,达成项目的目标。低效或失败的沟通会导致情绪的低迷、合作的落空、关系的恶化和项目的失败、。高效的沟通可以帮助实现卓越的绩效、积极的情绪和稳固的合作关系。学习目标掌握项目...
工程项目风险管理与保险实务   课时:12H
工程项目风险管理与保险实务课程大纲课程背景“富贵险中求”。在市场经济环境下,风险与收益如影相随。在当今的VUCA时代,管理者既不能惧怕风险,又不能漠视风险。在组织层面,全过程工程咨询公司需要建立健全的风险管控体系;在项目层面,项目经理需要制定和实施完善的项目风险管理计划;在个人层面,每一位团队成员必须牢固树立风险管理意识。通过有效的风险管理,项目管理者才能“...
工程项目经理卓越领导力修炼   课时:6H
工程项目经理卓越领导力修炼课程大纲课程背景在当前充满不确定性的环境下,工程建设项目面临竞争激烈、客户要求高、风险大等诸多方面的挑战,因而呼唤有担当的项目领导者和卓越的领导力。领导者一般需要经历从技术到管理、从管理到领导的转型,逐步修炼出引领组织方向、沉着应对风险挑战、不断开创事业新局的卓越领导力。采用系统的、经过验证的方法,可以有效地锤炼和提升领导力。学习目...
工程项目管理实务   课时:12H
工程项目管理实务课程大纲学习目标系统地学习现代项目管理的核心理念和原理,建立项目管理思维。系统地学习工程项目管理的方法和工具,全面提升工程项目管理各知识领域的“硬实力”和“软技能”。结合案例研讨和演练,提升工程建设项目管理实战技能和项目管理绩效。课程对象在建筑、市政、公路、铁路、水利、航道、港口、电力、矿冶、化工、材料、机电等行业从事投资开发、规划设计、咨询...
工程项目团队建设与管理   课时:6H
工程项目团队建设与管理课程大纲课程背景在充满不确定性的环境下,工程建设行业面临可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战,因而呼唤高效能团队和卓越的团队领导者。团队的建设和管理是公司和项目管理中最重要的“软技能”之一。专业人士一般需要经历从技术到管理、从管理到领导的转型,然后逐步锤炼出沉着应对困难和挑战的卓越的领导力。采用系统的、经过验证的方法,可以有效地锤...
工程建设企业目标管理和执行力提升   课时:6H
工程建设企业目标管理和执行力提升课程大纲课程背景在当前充满不确定性的环境下,工程建设企业面临产业转型升级、可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战。高效执行力是工程建设企业在日益严酷的竞争中生存、发展的必备能力,是企业核心竞争力的重要基石。很多工程建设企业存在团队凝聚力不强、能力不够、动力不足、沟通不畅、推诿拖延、执行跑偏、计划走样、目标落空等“执行力之痛...
工程建设企业卓越领导力修炼   课时:6H
工程建设企业卓越领导力修炼课程大纲课程背景在当前充满不确定性的环境下,工程建设企业面临产业转型升级、可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战,因而呼唤有担当的领导者和卓越的领导力。领导者一般需要经历从技术到管理、从管理到领导的转型,逐步修炼出引领组织方向、沉着应对风险挑战、不断开创事业新局的卓越领导力。采用系统的、经过验证的方法,可以有效地锤炼和提升领导力...
色彩搭配—女装品牌专业销售技巧   课时:12H
1、女装品牌的专业销售把顾客当作自己的作品专业销售的三个步骤分享:西武百货的楼层销售冠军2、不同品牌顾客商品推荐(少淑、新潮、成熟)判断顾客的风格特征顾客的外形、骨骼、表情、嗜好可爱型、优雅型、现代型经典型、自然型、艺术型个类型顾客的款式、色彩、配饰色彩搭配原理和服饰印象2013秋冬最新流行搭配案例分享:出访的服装搭配3、解决各类型顾客的多样需求解决顾客场合...
简介
讲师介绍孙坚老师背景:“营销实战”咨询顾问,实战金融机构营销团队管理和销售技能培训专家;专职讲师;46353051645920具有30年一线营销实战经验,曾就职顶新集团、京润房地产公司、北京优联科互联网科技公司等多家大型外企、合资企业、民企。其间除营销管理工作之外还担任为企业培养销售人才的重要职务,积累了丰富的营销策划、管理实战经验,并提出了许多极具竞争力的...
著名实战管理专家 资深培训师 企业常年管理顾问 简介(2024版)
著名实战管理专家徐剑老师简介资深培训师,业界美誉“侠客老师”[pic]徐剑老师,著名实战管理专家、资深培训师,被誉为“职业化权威专家,绩效管理权威专家”,曾为清华大学、北京大学、卫健委以及其他十多所著名高校企业家班总裁班EMBAEDPDBAMBA特聘教授与客座教授,曾任五十余家著名与知名企业常年管理顾问、独立董事!徐剑老师,所有课程均来自于丰富的、亲自的管理...
《“三中全会”房地产行业形势分析、政策解读及房企应对策略》   课时:6H
房地产行业形势分析、政策解读及房企应对策略吴怀山第一部分:房地产行业形势分析、政策解读一、十八大后房地产形势变化与政策演变的三个阶段(一)刺激需求拉动经济阶段,增加保障和供应(二)去库存阶段,抑制房地产泡沫化风险1、多元化去库存2、房住不炒抑制炒房3、鼓励长租房4、不将房地产作为短期刺激经济的手段5、促进房地产与实体经济均衡发展(三)防风险阶段,缓释风险促刚...
三中全会精神最实际解读
三中全会精神最实际解读宋承敏教授司长企业家市领导国家发改委经济管理中国科学院中国发展战略学研究会党支部、总支、党委委员、副书记、书记•1、意义•全会高度评价新时代以来全面深化改革的成功实践和伟大成就,研究了进一步全面深化改革、推进中国式现代化问题,认为当前和今后一个时期是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期。中国式现代化是在改革开放中不断推...
二十届三中全会精神全面解析   课时:6H
二十届三中全会精神全面解析文学课时安排:6小时(一天)或3小时(半天)一、二十届三中全会的背景:国际国内经济形势(一)当代国际体系:百年未有之大变局(二)全球主要国家经济增长态势(三)国际国内双循环与供给侧结构性改革(四)当前宏观经济领域存在的主要挑战二、《中共中央关于全面深化改革推进中国式现代化的决定》(一)进一步全面深化改革的总目标和原则【推进国家治理体...
成为业务部门的合作伙伴——如何对公司销售工作给予财务支持
成为业务部门的合作伙伴——如何对公司销售工作给予财务支持(大纲)【课程背景】您在做财务管理工作时遇到过以下问题吗?——企业销售业绩上升,但利润却下降,是何原因?该怎么办?——每期巨大的营销投入,对实际销售增长的贡献到底有多大?——如何准确、及时了解我们的竞争对手?如何制定、实施抗衡竞争对手的销售和成本控制计划?【课程收益】企业销售能力预测,提高销售额和市场份...
2024新《公司法》下企业全价值链的财税管控与风险应对
2024新《公司法》下企业全价值链的财税管控与风险应对(大纲)【课程背景】新《公司法》将从2024年7月1日起施行。企业可能遇到哪些重大的财务、税务、内控风险?从企业财税管控角度分析,财务部、税务管理部、法务部、内控内审部以及公司管理层需要提前开展哪些工作?欢迎各位学员参加本次面授课程学习,我们将以大量案例形式为大家做出一一分析和规划。【本次课程收益】全面掌...
2024企业重组(合并、分立、并购)涉税风险破解及筹划方案设计
企业重组(合并、分立、并购)涉税风险破解及筹划方案设计(大纲)【课程背景】企业(集团企业、上市公司)做大、做强的一个快速、有效的渠道就是通过企业重组(合并、分立、并购)方式进行。而企业重组因为涉及的财税政策面非常宽,同时,又是一个非常重大的非常规业务,所以,对很多财务经理人来说,是一项非常有挑战性,又非常有成就感的工作。如何把控企业重组中的涉税风险?如何进行...
2024财务经理人的五项修炼
2024财务经理人的五项修炼(大纲)【课程背景】2024,对我们财务经理人来说,是一个充满机会和挑战的年度。随着财务职能从核算向管理和创造价值升级,更深入的服务于企业发展与业务扩张,财务经理人的能力素养要求也在逐步发生变化,不仅仅是财务专业力、业务洞察力,还要有经营管理能力、团队建设能力。其中,沟通力、培育力、学习力、决策力、推行力是财务经理人必备的五项能力...
做老板认为有价值的财务分析
做老板认为有价值的财务分析(大纲)【课程背景】数字化时代,老板迫切需要通过财务人员全面梳理、过滤、捕捉有价值的财税,经营信息,为重大决策提供科学依据。但是在实务工作中,仍然有不少财务人员无法突破传统思维。不知道如何给单位领导做有用的财务分析。不知道如何从经营者的角度去发现公司遇到的重大问题!如何体现财务人员应有的价值如何通过大数据分析成为领导离不开的左右手?...
《私域运营——重建用户资本》   课时:6H
《私域运营——重建用户资本》培训目标:了解私域运营与私域流量的基础知识和模式掌握私域运营的设计步骤与设计流程掌握私域运营的运营方法论与运营工具掌握私域运营的引流、增长、营销的核心方法培训形式:结合私域运营与私域流量经营的规律与底层逻辑,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法...
《新媒体公众号运营统筹与内容创作策划》(1天)   课时:6H
《新媒体公众号运营统筹与内容创作策划》培训背景:移动互联网时代下,新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王,以内容作为关键的传播载体,企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容,成为企业必须要关注和思考的话题。培训目标:取势:了解新媒体内容运营的底层规...
《直播电商与主播达人工作坊》(5-7天)
《直播电商与主播达人工作坊》培训背景:据中国互联网信息中心数据显示,截至2022年6月,我国网络视频(含短视频)用户规模达9.95亿,占网民整体的94.6;其中,短视频用户规模达9.62亿,占网民整体的91.5。我国网络直播用户规模达7.16亿,较2021年12月增1290万,占网民整体的68.1,其中,电商直播用户规模为4.69亿,较2021年12月增长5...
《通讯行业短视频实战工作坊》(5天培训+辅导)   课时:24H
centercenter李明杰通信行业短视频培训+实操辅导项目方案8820090900李明杰通信行业短视频培训+实操辅导项目方案培训目标掌握短视频内容体系规划的路径和方法提升短视频内容创意策划的思维和能力提高短视频内容脚本文案的撰写和效率增强短视频内容拍摄制作的运用和技巧培训形式结合短视频内容创作的底层规律和发展趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;...
《银行人超级IP打造工作坊》(3+5工作坊)   课时:24H
447675485775银行人超级IP打造工作坊银行人超级IP打造工作坊113347546977303天培训+5天辅导3天培训+5天辅导-675005830580项目背景:在互联网、移动互联网、新媒体等新兴技术的快速发展下,给银行业带来了新的挑战和前所未有的新机遇,利用新媒体来培养银行从业人员的IP,成为商业竞争新浪潮中不可或缺的稀有资源。众所周知现在的话语...
《全域新媒体运营系统工作坊》
《全域新媒体运营系统工作坊》培训背景:据中国互联网信息中心数据显示,截至2022年6月,我国手机网民规模达10.47亿,较2021年12月增长1785万,网民使用手机上网的比例为99.6。移动互联网时代下,新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,越来越多的企业开始重视企业新媒体的全域运营,开展精细化的新媒体运营体系,这样才能更好的...
《汽车行业抖音营销实战》(1天)   课时:6H
《汽车行业抖音营销实战训练营》培训背景:移动互联网时代下,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度正在加深,短视频成为新的流量地,这也是企业抓住短视频流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期,企业如何精准快速入局,建立壁垒,与用户达成品效黏性。培训目标:取势:了解短视频的生态构成、发展规律与底层逻辑明道:把...
《活动策划与新媒体宣传》(1天)   课时:6H
《活动策划与新媒体宣传》培训背景:移动互联网时代下,线上线下结合的活动策划管理成为企业在品牌宣传和营销过程中的重要组成部分,以何种方式、何种手段使用户知晓品牌、了解商品,继而引发兴趣,产生链接,作出购买决策。培训目标:了解活动在策划、执行、宣传过程中应避免的误区盲点把握活动在策划、执行、宣传各个环节的关键路径和核心要点掌握活动在策划、执行、宣传各个节点的模型...
《全域新媒体运营训练营》(2-3天)   课时:18H
《全域新媒体运营训练营》布局+团队+内容+活动的全流程培训背景:移动互联网时代下,企业如何抓住新媒体风口?如何深挖新媒体平台营销和宣传价值?如何高效精准触达目标用户?如何利用新媒体为企业营销开辟新入口?新媒体的发展迅猛,增量庞大,变化快速,传播主体在增多,传播门槛在降低,企业的新媒体营销似乎陷入僵局。只有开展精细化的新媒体运营体系,这样才能更好的抓取流量,获...
《私域经营训练营》   课时:18H
《私域经营训练营》公域引流+私域运营+活动策划+密度成交的全流程培训背景:流量私有化,就像你建立了自己的鱼塘,你可以在鱼塘里养鱼;长大肥美的鱼企业独自享用;你的鱼塘越大,收获就越多。私域经营不只是一种营销手段,而是数字时代下全新的商业模式。数字化时代不做私域运营和私域营销,你错过的不只是一次营销机会,而是一个时代。如何借助互联网将公域流量私有化,如何将私域流...
《视频号运营与私域经营》(2天)   课时:12H
《视频号运营与私域经营》培训目标:了解视频号与私域的基础知识和模式掌握视频号运营与私域经营的设计流程掌握视频号运营与私域经营的方法论与工具掌握视频号运营与私域经营的引流、增长、营销的核心培训形式:结合视频号运营与私域经营的规律与底层逻辑,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方...
《内训师线上培训提升训练营》(2-3天)   课时:18H
《内训师线上培训提升训练营》微课设计+直播培训的内训师提升培训背景:在互联网时代下,互联网技术、数字技术的快速发展,对商业环境、人群习惯都带来了巨大的改变。企业需要一种新型的学习形式来适应不同的需求,微课培训、直播培训是依托于互联网、数字化技术的新型培训模式,不但可以让企业在培训领域的数字化转型升级更进一步,也可以满足学习者突破时间、空间限制进行碎片化的移动...
《公众号与视频号运营策略技巧》   课时:12H
《公众号与视频号运营策略技巧》培训背景:移动互联网时代下,新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王,以内容作为关键的传播载体,企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容,成为企业必须要关注和思考的话题。培训目标:取势:了解新媒体内容创作的底层规律和创作...
《短视频+直播品销实战训练营》三阶课纲   课时:18H
《短视频+直播品销实战训练营》(三阶)助力品销合一赋能超级IP培训背景:移动互联网时代下,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度正在加深,短视频成为新的流量地,这也是企业抓住短视频和直播流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期,企业如何精准快速入局,建立壁垒,与用户达成品效黏性。培训目标:取势:了解短视频...
《短视频品效合一训练营》(2-3天)   课时:18H
《短视频品效和一训练营》定位+策划+拍摄+制作+引流+变现的全流程培训背景:移动互联网时代下,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度正在加深,短视频成为新的流量地,这也是企业抓住短视频流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期,企业如何精准快速入局,建立壁垒,与用户达成品效黏性。培训目标:取势:了解短视频的...
《短视频品效运营系统工作坊》
《短视频品效运营系统工作坊》培训背景:据中国互联网信息中心数据显示,截至2022年6月,我国网络视频(含短视频)用户规模达9.95亿,较2021年12月增长2017万,占网民整体的94.6;其中,短视频用户规模达9.62亿,较2021年12月增长2805万,占网民整体的91.5。移动互联网时代下,短视频与电商进一步深度融合,内容电商市场竞争持续白热化。短视频...
《短视频内容策划与拍摄制作》培训+实操辅导方案(2天)   课时:12H
centercenter李明杰短视频内容策划与拍摄制作培训+实操辅导方案8820090900李明杰短视频内容策划与拍摄制作培训+实操辅导方案《短视频内容策划与拍摄制作》培训背景:移动互联网时代下,新媒体、短视频、直播成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王,以内容作为关键的传播载体,企业如何...
《短视频+直播达人训练营》(2-3天)   课时:18H
《短视频+直播达人训练营》短视频引流+直播成交的全流程培训背景:移动互联网时代下,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度正在加深,短视频成为新的流量地,这也是企业抓住短视频和直播流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期,企业如何精准快速入局,建立壁垒,与用户达成品效黏性。培训目标:取势:了解短视频和直播的...
《房地产基于短视频+直播的运营式营销》   课时:12H
《房地产基于短视频+直播的运营式营销》培训背景:移动互联网时代下,数字化、新媒体、直播、短视频成为对外品牌宣传、营销活动及引流获客的重要工具和载体,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度加深,成为新的流量地,这也是房企抓住短视频流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期。精准快速入局,建立全系营销观念,创新...
《超级IP系统打造训练营》(2-3天)   课时:18H
《超级IP系统打造训练营》个人IP+产品/服务IP+企业IP三维一体的商业IP培训背景:在互联网、移动互联网、新媒体的快速发展下,超级个体、超级IP再次回归大众眼前,成为商业新浪潮中不可或缺的稀有资源,话语权从企业转向终端,从大众转向个体,新兴企业品牌的塑造难度加大,IP和超级个体的价值越来越大,打造个人IP+产品/服务IP+企业IP的IP系统,来适应新商业...
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