李广伟老师的内训课程
《房地产专业销售技巧》情景实战训练
  房地产专业销售的创意发挥  一、二手楼盘的推销方式与技巧  销售的价值集成、放大、延伸的技巧运用  引导顾客购买决策过程中的关键动作  房地产销售五步循环演进的实操技巧  顾问式销售技巧的应用  全方位掌握顾客背景资料的有效工具  有效跟踪顾客及引导成交的方法与步骤  以价值为核心的销售策略与技巧  12种快速成交的实用技巧  怎样才能让销售言词充满魅力...
《店面专业导购技巧》情景实战训练
  1、店面销售的意义与机能  2、店面的三个重点  3、十二种速效成交的方法  4、与顾客讲价的技巧和策略  5、顾客进来就不要让他空手出去  6、店面销售要改变的15种观念  7、掌握说服与操纵顾客心理的实战技巧  8、顾客的特殊购买心理  9、销售谋略经典与顾客需求“八字”  10、掌握销售沟通的技巧和原则  11、店面销售新的待客礼仪  12、营造销...
品牌家具专业导购流程与技巧
本训练课程划分十多个销售情景模块,注入十多个核心观念和三十多个销售实战技巧。“情景实战训练法”,是李广伟先生积累二十多年实践与培训经验,研究总结现代有效的训练方式,取其精华所研发出来的一套专业精典的训练课程...
《打造优秀店长执行力》特训
  一、优秀店长的角色定位  ◆ 经营者角色  代表公司、老板,代表员工,代表品牌,是一店之主,是灵魂人物。  ◆ 执行者角色  对公司的政策,经营标准,管理规范,经营目标和任务的切实执行。  ◆ 激励者角色  要善于激发下属的工作热情和潜能,搞好工作气氛,大限度地发挥每个人的积极作用。  ◆ 协调者角色  所谓协调就是要将一切相关的资源透过沟通和有效的方法...
《高绩效团队领导力》内训
1 本训练课程旨在向企业的中高层管理人员推介一套实战型的团队教练技术与“共享式管理”。它产生于那些在世界竞争中立于不败之地的长青企业的实践中,并为实践所证实,是塑造伟大组织与高效团队的有效工具。2 如何成为一名杰出的管理者,如何成为一名王牌团队的超级领导者,正是本训练课程的使命。3 本课程是集李广伟先生20多年心血的杰作,融汇其对上千家企业培训所积累的经验精...
《总裁形象塑造与商业礼仪》内训
现代商业,视形象力为竞争力的重要要素,无论是国家、企业到商品包装以至个人都要讲求形象。商业心理学的研究告诉我们,人与人之间的沟通所产生的影响力和信任度,是来自语言、语调、和形象三个方面。但它们的重要性所占比例是:语言只占7;语调占38;视觉(即形象)占55。由此可见,形象确是一种征服人心的利器。几乎所有国际大机构都非常重视公司员工的形象塑造,力图把形象这属于...
《打造中国金牌店长》内训
★ 透过本课程的特训,让您成为一名更专业、更优秀、更有效率、更有领导魅力,更受下属拥戴的名副其实的金牌店长。★ 本课程所传授的管理秘笈,可让您的店面充满阳光、呈现出更有效率、更有生气、更人性化的积极向上,热情洋溢的工作景象,让员工和顾客感受品牌,感受服务,感受文化和归属。★ 本训练课程知识性、互动性、实用性极强,让学员轻松学习,学以致用,案例、游戏、研讨、演...
销售业务员培训
首创中国房地产专业销售技巧“情景实战训练”,以直接、有效和实战演练的方式贯穿训练全过程,让学员在真实的情景中,以仿真的方式,学习大量、实用的销售系统知识和技巧。本训练课程划分十多个销售情景模块,注入十多个核心观念和三十多个销售实战技巧。“情景实战训练法”,是李广伟先生积累二十多年实践与培训经验,研究总结现代有效的训练方式,取其精华所研发出来的一套专业精典的训...
中国汽车销售经理高级研修班
一、卓越销售团队的组建秘诀与技术研修1、领导那些创造80业绩的20的精英。 2、精英销售人员的素质分析及其特征。3、精英销售人员的定位与职责。4、汽车销售如何从“坐销”转变为主动出击。5、顾问式销售技巧的应用 二、设计和提供卓越培训的研修1、世界顶级销售精英训练的八大准则揭密。2、你需要有培训机器和培训生产线。——培训的操作方式与控制培训流程技术。3、需要全...
房地产项目招商人员专业销售
专业销售-销售技能提升课程一、招商人员的职业素养(一)推销单车理论(二)招商人员的职业道德二、招商人员的11种重要观念三、招商人员不受欢迎原因四、如何开发客户资源(一)根据招商项目,锁定目标顾客群(二)开发客户的方法1、广告招商2、陌生拜访3、电话拜访4、客户转介绍5、公关拓展6、公司老顾客资源7、混合法五、成功招商面谈的“五步循环”步:寒暄1、寒暄注意事项...
打造优秀店长执行力
一、优秀店长的角色定位1、经营者角色代表公司、老板,代表员工,代表品牌,是一店之主,是灵魂人物。2、执行者角色对公司的政策,经营标准,管理规范,经营目标和任务的切实执行。3、激励者角色要善于激发下属的工作热情和潜能,搞好工作气氛,大限度地发挥每个人的积极作用。4、协调者角色所谓协调就是要将一切相关的资源透过沟通和有效的方法引导到完成既定的工作目标点。内部协调...
店面《专业销售流程与技巧》
  步:寒暄(接近顾客)  ☆☆注意事项  ☆☆销售观念  情景一:当顾客进入店内  ●●技巧一:打招呼技巧  ●●技巧二:吸引注意力技巧  ●●技巧三:赞美对方,获取好感技巧  情景二:当顾客自己在选购时  ☆☆注意事项  ☆☆销售观念  ●●技巧一:随机介入技巧  ●●技巧二:诱发兴趣技巧  第二步:了解背景(探询需求)  ☆☆注意事项  ☆☆销售观念 ...
《打造中国金牌店长》特训
  部分:金牌店长门店工作行动手册  一、店长的角色  1、代表者  2、执行者  3、激励者  4、协调者  5、指挥者  6、培训者  7、控制者  8、分析者  二、店长、副店长的职责  (一)店长的职责  1、各项指令和规定的宣布与执行  2、完成各项经营指标  3、职工的安排与管理  4、监督与改善门店各部门个别商品损耗管理  5、监督和审核门店的...
领导者有效解决问题的思维管理
一、课程价值:“内在拓展训练”是针对现代企业腾飞发展而提出的一个全新的概念。 人力资源本质的资源就是思维和智慧,需要我们拓展和开发,课程为此提供一个有效的工具。课程帮助企业把团队内部的思维资源和智慧资源深度发掘并全面发挥。课程告诉企业每一位员工,我们的潜能无限,不要划地自限。我们内心潜藏着丰富多彩,充满创造力的思维能力,为了帮助企业获取这种能力,这正是本课程...
《打造中国汽车王牌销售团队》——汽车王牌团队建设与创新管理
单元:汽车团队建设概述 节:团队的基本概念 1、什么是团队? 2、什么是广义团队? 3、什么是狭义团队? 4、什么是团队精神? 5、什么是团队精神的核心? 6、什么是团队精神的基础? 7、什么是团队精神的境界? 8、什么是团队使命? 第二节:汽车组织与团队 1、汽车企业为什么要创建团队? (1)团队与组织的不同 (2)外部环境的变化 (3)现代人的需求变化 ...
打造中国金牌店长》特训——如何带领一支能征善战的店面销售团队
★店长的角色定位与工作职责 ★优秀店长应具备的素质与条件 ★优秀店长的沟通技巧 ★团队建设三大要素、十大标准 ★带动和激励店员工作创新精神的八大技巧 ★如何发挥团队的协作精神,提升组织凝聚力和归属感 ★如何运用共享式管理提升工作的效率和执行力 ★店长推行目标管理和强化工作绩效管理技巧 ★获得员工忠诚度的3R技巧 ★如何把目标管理落实到全员每天的工作实绩中,做...
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