职业素养与阳光心态 主讲：谢老师【课程目标】 ◆ 了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪些； ◆ 提升职业素养，使员工更具责任心； ◆ 自动自发的工作，明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围； ◆ 提高员工的职业道德素养，养成良好...

中高层管理执行力提升 主讲：谢老师【课程说明】 企业成功=5的战略+95的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。 本课程营旨在全方位打造企业中高层的执行力，从...

《高效员工的十项修炼》 主讲：谢老师【课程形式】理论+体验（互动式授课）【课程对象】企事业单位：新老干部和骨干员工、新进员工【课程时间】2天（每天6小时）【课程大纲】 1. 员工心态四问案例：李广为何难封 2. 好员工修炼第一项：志存高远、脚踏实地1. 哈...

《团队建设与有效沟通》 ——构建高效和谐的中层管理队伍！ 主讲：谢老师【课程意义】¬随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加注重强调发挥团队精神，建立群体共识，需要结合组...

高绩效团队建设 主讲：谢老师【课程收益】ϖ 认知高效团队的优势和发展阶段，了解群体与团队的差别；ϖ 明确自我在团队中的角色，正确处理团队冲突，实现自身价值，实现组织目标；ϖ体验“我是一切的根源”，负起责任，勇敢做自己、家庭、团队...

压力与情绪管理 主讲：谢老师【课程背景】认识压力与情绪，与其共舞！ 国外数据： （1）中国每天会产生5000个职业病人； （2）在一定量的被调查人群中，有25.04的被调查者存在一定程度的心理健康问题；2.24的被调查者存在严重的心理健...

《高效沟通技巧》 主讲：谢老师【课程收益】1、深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀。2、深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧。3、掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧。4、深入认识不同的沟通风格，提高对他人...

章、权力的解读1.权力=你可能的影响力2.权力的基础对特定群体的归属心理对杰出人物的崇拜心理对行为表率的模仿心理对领导知名的服从心理3.权力的类型职位权力个人权力【视频分析】：《亮剑》：赵刚凭什么征服了李云龙？4.两种权力的关系5.两种权力的对比6.建立你的个人影响力【视频分析】：《康熙王朝》：周培公是如何让图海折服的第二章、构建个人影响力1.你在团队中的影...

单元：高效沟通对组织的重要性1、组织运作要义2、沟通能力强的人更善于管理3、成功企业经理人的三大能力－－沟通、协调、信任4、新经济时代的信任建立5、改变的循环6、对沟通能力的正确观念与心态第二单元：高效沟通的意义、障碍和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿第三单元：高效沟通的特性1、双向反馈是沟通的基础2、不同文化、...

一、员工心态四问案例：李广为何难封二、好员工修炼项：志存高远、脚踏实地1、哈弗大学研究数据的启示？2、目标－价值观－行为案例：贝因美的目标导向3、SMART目标法则互动：目标SMART法则练习4、明确自己的目标－没有人在为别人打工三、好员工修炼第二项：自动自发、补台补位1.自动自发的三个纬度：时刻准备、积极行动2.自动自发的三个纬度：主动汇报、请求指示3.自...

讲团队流行的原因ü缺乏团队意识的表现ü团队为什么如此流行ü团队对组织和员工的好处ü典型案例探讨与分析第二讲高效团队的主要特征ü团队形成核心要素ü团队与群体的区别ü典型案例探讨与分析ü高效团队主要特征ü案例分析问题探讨第三讲团队发展阶段与建设困境ü团队发展的主要阶段ü团队各阶段主要特征ü团队建设的常见困境ü典型案例探讨与分析ü团队建设失败原因分析ü典型案例分析...

一、团队概述（一）团队普及的原因1、个人发展的需要2、企业发展的需要3、社会进步的需要4、国家稳定的需要5、世界存亡的需要（二）团队基本分析1．团队的概念2．团队构成要素——5P3．团队的特点v群体和团队的实例区分v群体向团队的过渡4．团队成员的角色（三）中国式团队的特点小团队---西游记大团队---水浒二、高绩效团队5大误区（一）缺乏信任1．缺乏信任的团队...

讲：压力的现状认知一．正确认识压力1．压力与工作并存2．压力的非正常发泄（捏捏族）3．面对压力，你怎样选择二．正确对待压力1．树立正确面对压力的心态2．不回避压力3．正确对待压力4．把压力当作动力5．把压力当成长机会6．战略上轻视压力，战术上重视压力第二讲：情绪来源及辨识一．情绪认知1．什么是情绪（1）心绪、心境（2）无端的生气（3）起伏不定的心情（4）让人...

部分：职业素养的定义1.职业素养的定义2.职业素养的行为模式模型3.职业素养的体系分类：显性与隐性第二部分：自我目标管理1.哈弗大学的研究数据2.目标－价值观－行为3.案例：贝因美的目标导向4.SMART目标法则5.目标练习6.明确自己的目标－没有人在为别人打工第三部分：时间管理1.不能管理时间便什么也不能管理2.时间管理的重要性3.时间管理的误区4.时间管...