银行人管理实战终极课程 ➢ 以创建一流管理银行为目标的“全视角终极课程” ➢ 融汇20年银行实战经验，一次性解决银行人管理9大难题 ➢ 取材20+银行近百实战案例，深度解析同业经验教训 ➢ 现场高频互动+独家干货分享，快速激活学员管理细胞 ➢ “1+N...

银行人心态重塑终极课程 ➢ 以创建一流心态银行为目标的“全视角终极课程” ➢ 融汇20年银行实战经验，一次性解决银行人心态9大难题 ➢ 取材20+银行近百实战案例，深度解析同业经验教训 ➢ 现场高频互动+独家干货分享，快速激活学员心态重塑细胞 ➢ “1...

银行人营销实战终极课程 ➢ 以创建一流营销银行为目标的“全视角终极课程” ➢ 融汇20年银行实战经验，一次性解决银行人营销9大难题 ➢ 取材20+银行近百实战案例，深度解析同业经验教训 ➢ 现场高频互动+独家干货分享，快速激活学员营销细胞 ➢ “1+N...

课程名称赢在职业——员工职业素养与心态提升（半天）培训人群本课件适合对公、对私客户经理、支行行长使用。课程目标强化对客户经理的职业化塑造，培养高度职业化的银行员工；提升员工的责任意识、执行力、沟通力和学习力。前言：你喜欢什么样的客户经理？附图：各金融机构客户经理职业形象对比图目录：一、什么是职业的人？二、为什么要成为一个职业的人？三、如何做一个职业的人？四、...

课程名称“百胜”营销——孙子兵法（银行营销篇）培训人群本课件适合支行行长、地市分行及以上级别部门总经理、分管行长使用。课程目标将孙子兵法的大智慧运用于营销实战，使受训者用冷峻的思维看市场、用“全争”的谋略做营销，懂得攻与守、动与静、形与势、实与虚、竞与合的基本要领和执行逻辑。课程要点核心概念：金融业三驾马车区别何在？核心概念：市场细分+ 模式选择+ 核心价值...

课程名称赢在体系——“川”营销管理体系（超难也超易）培训人群本课件适合支行行长、地市分行及以上级别部门总经理、分管行长使用。课程目标 • 探寻“百年银行”的永续发展之路； • 化繁为简，掌握“三管齐下，川流不息”的银行经营思路； • 运用11个推演原理避开银行经营中的常犯之错。前言你管理的银行有没有陷入“业务红海”？你管理的银行有没有患上“...

课程名称赢在网点——银行网点“金”管理培训人群本课件适合支行行长、地市分行业务部门负责人、分管行长使用。课程目标 • 改造银行网点经营观念，应对互联网金融时代的挑战； • 用O2O的思维重新定位网点功能； • 系统推进网点管理，使每一个网点向金牌网点迈进。前言市场调查：柜员 PK 客户经理思考：互联网金融时代，银行客户端究竟掌握在谁手中...

对公客户市场细分及营销 张晓毅培训人群本课件适对公客户经理及其主管部门总经理使用课程目标1、掌握市场细分的基本步骤2、明白什么是差异化营销？其重点何在？3、用换位思考方法读懂客户，成为营销高手4、用小组演练提升每一位学员的实战能力前言：一...

课程名称 “赢在沟通”——银行经营的“全沟通”模式培训人群本课件适合支行行长、地市分行业务部门负责人、分管行长使用。课程目标塑造一流的沟通能力，掌握有效沟通秘技123；正确处理外部沟通与内部沟通之间的关系；掌握建立沟通体系的基本方法，使所在机构成为严谨、高效、和谐的金融服务平台。前言银行存款频失踪，如何向客户解释？目录一、什么是有效沟通？二、有效沟通秘技12...

课程名称赢在流程——WPDCA营销管理流程培训人群本课件适合支行行长、地市分行及以上级别部门总经理、分管行长使用。课程目标 • 围绕未来5-10年金融业深刻变革改造银行经营观念； • 挖掘流程的核心价值，打造流程银行； • 完整描述流程再造的每一步。前言银行业的危机！——银行业面临的七大压力消极的人找问题，积极的人找方法！目录一、什么是PD...

课程名称 赢在全面——对公客户营销“六方流”（1天半）培训人群本课件适合中高级客户经理、地市分行业务部门负责人、分管行长使用。课程目标 • 依靠综合能力提升，应对金融业O2O时代的挑战； • 用定向提升思维强化对公客户经理的新职能； • 强化客户经理的内、外部沟通能力，打造整体营销格局。前言市场调查：柜员...