C课程提纲：单元：梦想成就未来1、破冰课程做课程前期铺垫，透过浅表催眠与冥想····2、人本教练管理模式，创新思维：“九点联线”和“哈成窗”3、心智 技能=成就、提升塑造员工心智模式4、定位决定地位,观念决定成败,屁股决定脑袋5、《不做鸡笼的老鹰》视频播放6、不同的定位导致不同的命运和结果7、做团队建设，组建自己的公司、企业文化、建立企业竞争机制第二单元：心...

　　天上午　　正本清源　　——认识人才梯队建设　　一、企业干部与HR人员应有的人才战略思维　　二、现代企业管理的新阶段——智本管理　　三、人才梯队对企业战略实现的作用　　四、企业人才内部培养/空降兵的利弊分析　　五、人才梯队建设和思八步法介绍　　案例赏析：知名企业的人才梯队建设　　天上午　　智力资源　　——人才梯队建设方法　　一、什么是人才梯队？什么是人才梯...

【培训大纲】：部分：改善心智模式，做好职场定位1、破冰课程做课程前期铺垫，透过浅表催眠与冥想#8226;#8226;#8226;#8226;2、人本教练管理模式，创新思维：“九点联线”和“哈成窗”3、心智 技能=成就、提升塑造员工心智模式4、定位决定地位,观念决定成败,5、电影教学：超越巅峰6、不同的定位导致不同的命运和结果第二部分：摆正心态干工作，传递正能...

C课程提纲：部分：卓越团队的认知及团队组建节：西点式训练与普通灌输式培训的区别体验、第二节：在快乐的破冰互动中体验团队制胜的关键？第三节：卓越团队建设，推荐董事长及总经理、团队精神塑造第四节：建立团队竞争与PK文化，团队的嘉许与承诺第三部分：团队中的沟通与误解节：管理就是沟通，沟通影响管理效能，沟通影响执行到位第二节：建立团队沟通模式，找准影响企业发展的共同...

C课程提纲：单元、认识和了解沟通1、有效沟通的过程模型Oslash;沟通的定义Oslash;沟通的层次Oslash;沟程模型2、沟通在管理上的功能Oslash;可以使思想一致、产生共识Oslash;可以减少摩擦争执与意见分歧Oslash;可以使管理者洞悉真相、排除误解Oslash;可以减少互相猜忌、凝聚团队情感Oslash;可以疏导人员情绪、消除心理困扰Os...

C课程提纲：单元：执行力之概论1、思考：什么是执行力？2、执行力：企业不得不长期关注的主题3、透过“加西亚”看中国企业执行力4、在你的企业之中找到“加西亚”的罗文5、战略在好没有执行都是空谈6、全员没有执行力，企业丧失竞争力7、企业需要不折不扣的执行型员工讲、承担责任的五大理由1、学会承担责任是人生的一课2、敢于承担责任是成熟的表现3、多承担一点为自己创造经...