陈景华

讲师:陈景华 浏览量:3129
陈景华
陈景华
陈景华--生产管理资深实务专家 最高学历: (双硕士学历)工学硕士、工商管理硕士 擅长领域: 生产与管理 曾任职务: 1.香港上市公司蚬华电器集团生产总监2.世界跨国企业诺基亚公司、美国惠而浦公司生产厂长、执行副总现任职务: ★明睿(广州)企业管理咨询有限公司执行总经理、首席顾问★北京大学、华南理工大学、厦门大学EMBA班特邀讲师(主讲生产与运作管理)★广东省企业发展研究会专家组成员★某跨国咨询公司特邀高级讲师主讲课程: 主讲课程: 1.生产一线主管管理技能提升训练 2.中基层管理人员管理技能提升训练 3.优秀班组长能力提升训练 4.中层干部能力与执行力提升训练 5.中高层干部管理技能提升研修班 6.如何建设高绩效的中层管理队伍 7.PMC 生产计划与物料控制 8.跟单员工作技能与策略控制 9.库存控制技术与控制策略 10.现代仓储管理与高效物流配送 11.现场管理、改善与成本控制 12.精益生产与流程改造 咨询项目: 咨询范围包括生产、品质、管理培训等九大模块 ■企业管理干部能力与素质全面提升系统培训 ■精益生产系统的建立与实施(JIT) ■供应链管理与物流运作系统的建立与推行 ■全

陈景华--生产管理资深实务专家

最高学历: (双硕士学历)工学硕士、工商管理硕士  
擅长领域: 生产与管理

曾任职务:
1.香港上市公司蚬华电器集团生产总监
2.世界跨国企业诺基亚公司、美国惠而浦公司生产厂长、执行副总
 
现任职务:
★明睿(广州)企业管理咨询有限公司执行总经理、首席顾问
★北京大学、华南理工大学、厦门大学EMBA班特邀讲师(主讲生产与运作管理)
★广东省企业发展研究会专家组成员
★某跨国咨询公司特邀高级讲师

主讲课程: 主讲课程:
1.生产一线主管管理技能提升训练
2.中基层管理人员管理技能提升训练
3.优秀班组长能力提升训练
4.中层干部能力与执行力提升训练
5.中高层干部管理技能提升研修班
6.如何建设高绩效的中层管理队伍
7.PMC 生产计划与物料控制
8.跟单员工作技能与策略控制
9.库存控制技术与控制策略
10.现代仓储管理与高效物流配送
11.现场管理、改善与成本控制
12.精益生产与流程改造

咨询项目:
咨询范围包括生产、品质、管理培训等九大模块
■企业管理干部能力与素质全面提升系统培训
■精益生产系统的建立与实施(JIT)
■供应链管理与物流运作系统的建立与推行
■全面生产管理的改善与提高
■全面成本管理控制体系的建立与推行
■现代品质管理体系的建立与推行
■全面设备管理体系的建立与推行
■IE生产效率提升与现场改善
■6S现场管理的推行与实施

个人简介: 早期大学执教三年、后从事企业高层管理十二年。面对国内众多企业管理水平低下,观念意识落后、生产方式方法陈旧等现状,决心将平生所学,为有需要的企业、老板和管理人员,奉献微薄之力。

主要著作:
1.《企业中高层干部能力提升训练》
2.《跟单员工作技能与策略训练》
3.《生产计划与物料控制》等书籍
4.《现场改善与成本控制》

典型成功案例
客户1: 香港美威公司---是香港上市的大型印刷与包装公司
★咨询项目:■、企业管理干部能力与素质全面提升系统培训 ■全面生产管理的改善与提高 ■现代品质管理体系的建立与推行咨询效果:
★咨询效果:■管理人员的思想意识有了极大的转变,基本上实现由监督管理向自主管理转变.■生产效率提升了60%.■品质一次性合格率由原来的70%提升到92%

客户2: 深圳南太电子---是香港和美国上市的大型跨国集团公司
★内训项目:生产一线主管管理技能提升训练
★培训效果:培训现场热烈的气氛,令到每一位学员全身投入,讲师与学员的互动相当活跃,培训结束后领导给予极高的评价.

客户3: 沛恒制衣有限公司---港资大型制衣厂
★内训项目:跟单员工作技能与策略训练 ★培训效果:无论是业务跟单员还是生产跟单员在此次培训中思想上都受到了极大的震撼,他们深深的意识到跟单工作是企业的主生命线和管理制高点.