陈辉老师的文章
经济动荡中的手机采购该怎么做?
  前几日,笔者接到一个手机零售企业的采购朋友的电话,说到目前经济形势下他的公司举步维艰,手机品牌是让人目不暇接,每天都被不同厂家的人员约会,纷说各自品牌优势,搞得他根本不知何去何从。笔者以前做过他的供应商,也向他提过不少建议,他这次想让本人说说如何进行采购管理,同时最好能够对他的企业有所实际帮助。...
讲师:陈辉2009-09-08
由“联想选材新标准”浅谈采购与供应链管理的职业前程
引子:在新联想2006年足迹遍布北京、上海、哈尔滨、西安、南京、成都等各大城市的校园人才招聘会上,联想集团公布了其急需招聘的岗位,并且明确的细分为七大类:研发技术类、供应链管理类、市场营销类、职能管理类、用户研究类、创新设计类和产品类。其中联想集团华东区域总部人力资源经理李斌特别强调说,目前新联想最...
讲师:陈辉2009-09-07
采购管理――“新生”的供应链贵族
在过去的几年中,所谓供应链的需求还只是被狭隘的定义于物流的概念范围,于是乎一夜间纷纷冒出了众多的以物流为主要发展方向的公司,当然其中更不乏国外的物流行业巨头对国内物流业的探视。物流行业在短短几年间的快速发展,其服务对于企业来说在一定程度上达到了企业降低产品成本的目的。当大多数的企业把物流看作有效减低...
讲师:陈辉2009-09-07
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