企业内训 --北京
创新与企业家精神   课时:12H
44596051627505-11563351610995InnovationandEntrepreneurshipInnovationandEntrepreneurship00创新与企业家精神(标准版)柳亚涛2024年1月课程简介创新是一项系统性的工作。成功的企业家不会坐等“缪斯女神”的垂青并赐予他们一个好主意,从而掀起一场产业革命、创造一个亿万产业的生意...
2024年中国经济形势分析
2024年中国经济形势分析王际伦【课程大纲】第一部分:美元霸权与“一带一路”1、美国的定数,每80年一道坎2、全球正在加速“去美元化”3、小知识:以色列对美元霸权的作用4、小知识:新中国的三个历史阶段5、美国官方智库对“一带一路”倡议的评价第二部分:中国经济为何要先立后破1、美国、欧盟和中国经济在疫情中的表现2、美国和欧盟通货膨胀严重的原因3、小知识:美国银...
数字化时代战略性人力资源管理   课时:12H
数字化时代下战略性人力资源管理【课程背景】数字化时代的到来,使企业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。可以说,全球新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,信息技术发展日新月异并加速与各领域技术深度融合,引发了经济社会发展的深刻变革。伴随着新一代信息技术的突破和扩散,柔性制造、智能制造、服务型制造、工业互联网、3D打印、大规模个性化定制、全生命周期管理等,都...
新时代下非人力资源经理的人力资源管理   课时:12H
新时代下非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】人工智能时代的到来,使企业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。可以说,全球新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,信息技术发展日新月异并加速与各领域技术深度融合,引发了经济社会发展的深刻变革。伴随着新一代信息技术的突破和扩散,柔性制造、智能制造、服务型制造、工业互联网、3D打印、大规模个性化定制、全生命周期管...
赢在绩效—利出一孔绩效管理体系构建
赢在绩效—利出一孔绩效管理体系构建【课程背景】现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。一套科学、规范、...
数字化时代业务趋动下的HR管理   课时:12H
数字化时代业务趋动下的HR管理【课程背景】大数据时代,如何构建企业核心竞争力、提升效能、可持性增长是组织贯穿发展始终的命题。一直以来企业“财务”三大报表——资产负债表、现金流量表、利润表,为企业提供了可量化、可比较的财务数据,使企业CEO能够通过三大报表快速掌握企业的经营状况和现金流量,为企业决策提供数据支持。人力资源是支撑企业战略目标、财务目标实现的主要资...
九型人格与领导力修炼   课时:12H
九型人格与领导力修炼【课程背景】九型性格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。情景领导理论是由美国行为学家保罗·赫塞博士(Paul.Hersey)提出的领导力理论。该理论认为...
大数据时代下企业人力资源管理的变革   课时:6H
大数据时代下企业人力资源管理的变革【课程背景】“天地者,万物之逆旅;光阴者,百代之过客”。每一个21世纪的中国人都感受到了当前科技发展之迅猛,时不我待、学习追赶之必要。当我们还没有弄清什么是个人计算机的时候,互联网就到来了;当我们还没有弄清什么是互联网的时候,大数据时代已经到来了。大数据时代下,企业的人力资源管理面临着巨大的挑战和机遇,如何顺应时代,及时进行...
数字化时代人力资源数字化转型   课时:12H
数字化时代人力资源管理的数字化转型【课程背景】AI时代已经到来,对人力资源管理者来说,采用AI技术赋能员工、变革流程、构建现代化HR管理体系,提高企业效率和效能,实现人力资源数字化转型是必然趋势。“无数据,不管理”人力资源管理的数字化转型后,可以在大数据的支持下,将人力资源的选、育、用、留纳入到量化范畴,从而使人力资源管理更高效、更精准。将人力资源管理的数据...
九型人格与高效团队建设   课时:12H
九型人格与高绩效团队建设【课程收益】1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;4、使你提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作,提高团队执行力;5、提升管理者的人事管理能...
绩效管理工具与方法运用
 绩效管理实用工具与方法【课程收益】•掌握并运用绩效考核的工具•掌握绩效管理中关键业绩指标体系的建立方法•掌握不同部门绩效管理的要点和方法•掌握绩效管理中的四个过程的技巧•掌握绩效管理的运用方法的技巧【课程时间】 2天【课程大纲】第一单元  绩效管理面临的问题1.绩效考核中的三类障碍1.技术问题2.制度问题3.观念问题2.解决绩效管理中三大问题的对策1.解决...
企业教练技术与员工管理   课时:12H
企业教练技术与员工管理【课程收益】•掌握教练定义的内涵和相关知识,了解教练技术在国内外的来源与发展;•探查自己及他人的大脑结构和心智模式(如何思考和行为);了解支持自己及他人行为方式背后的原因•学习掌握激发潜力的对话技术,掌握了这些技术,您能听到他人言辞背后隐藏的“语言”,用对话技术让他人厘清一直困惑的问题,发现人们生命中真正想要的是什么;通过多种问题启发员...
大数据分析在人力资源管理中的应用   课时:12H
人力资源大数据在人力资源管理中的运用【课程背景】大数据时代,如何构建企业核心竞争力、提升效能、可持性增长是组织贯穿发展始终的命题。一直以来企业“财务”三大报表——资产负债表、现金流量表、利润表,为企业提供了可量化、可比较的财务数据,使企业CEO能够通过三大报表快速掌握企业的经营状况和现金流量,为企业决策提供数据支持。人力资源是支撑企业战略目标、财务目标实现的...
《互联网新媒体营销系统方案班》   课时:18H
《互联网营销颠覆式创新》传统企业互联网转型系统实战落地课程主讲:吴宝峰【项目介绍】攻城略地™项目是互联网社会化新媒体营销实战落地的培训咨询项目,吴宝峰老师根据为多家上市公司完成互联网新媒体营销转型的成功经验,颠覆传统营销模式,开创传统企业新媒体营销颠覆式创新的系统课程,并以企业教练方式赋能企业的营销人员,让企业的营销人员学会运用社会化新媒体营销工具,四两拨千...
组织发展与高效能团队管理沙盘模拟课程(2天标准版)   课时:12H
组织发展与高效能团队管理沙盘模拟课程【课程简介】大变革时代,组织发展与效能是企业赢得市场,构建持续竞争力的源动力。企业管理者理解并洞悉发展的规律,准确应对并赋能组织效能,成为管理者的核心能力与关键要务。将发展管理构建在组织角色、架构、流程、机制以及核心管理团队领导力提升中,是企业发展管理的核心。沙盘模拟课程,使管理者在教学体验中激发发展新知与既有管理经验的链...
组织发展与高效能团队管理沙盘(1天精华版)目标管理方向   课时:6H
组织发展与高效能团队管理沙盘模拟课程【课程简介】大变革时代,组织发展与效能是企业赢得市场,构建持续竞争力的源动力。企业管理者理解并洞悉发展的规律,准确应对并赋能组织效能,成为管理者的核心能力与关键要务。将发展管理构建在组织角色、架构、流程、机制以及核心管理团队领导力提升中,是企业发展管理的核心。沙盘模拟课程,使管理者在教学体验中激发发展新知与既有管理经验的链...
职场金字塔原理思维与工作汇报呈现(2天版)   课时:12H
职场金字塔原理思维与工作汇报呈现——构建职业思维,高效能工作汇报【课程背景】在工作中面对各种挑战,系统思考、探寻问题核心,准确判断、分析实际要求,逻辑表达及呈现解决方案等能力是职业人的能力素养之一。更是组织系统信息有效交互,高效沟通及绩效管理的基本要求。作为职业人打破思维的墙,在工作汇报中全面思考问题,并且主题明确、逻辑合理、客观生动,同时,精准阐明观点,有...
团队协作与管理沙盘(1天版)   课时:6H
团队协作与管理沙盘课程【课程简介】组织决策有效传达,高效落地实施,团队效能激活与持续发展皆以组织中的高效能管理团队为基石。同时,管理团队的管理能力提升,成为企业管理人才培养的关键。在快速变迁的时代背景下,企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争,更是人才软实力的竞争。基业长青的组织以构建组织内驱力与人才发展为基石,以愿景、战略、文化为引擎引领优秀人才共建事...
职场金字塔原理思维与公文写作(1天)   课时:6H
职场金字塔原理思维与公文写作【课程背景】系统思考与高效表达的能力是职业人的职业素养之一。精准阐明观点,有效传达思想,清晰表述内容是公文写作的核心要求。如何让自己的公文写作告别杂乱无章,没有说服力?——学习掌握高效的思维方式是关键!本课程的方法论与基本原理根植于经典商业管理著作《金字塔原理》,通过构建金字塔原理思维的模型及体系,强化学员的逻辑思维,提高学员系统...
团队领导力沙盘(精华版1天)   课时:6H
®团队领导力沙盘模拟课程【课程简介】“在战争中学习战争!”,在变革时代,团队及团队管理者面临种种挑战,快速迭代管理视野与知识体系是迎接机遇与挑战的基础,激活既有经验与新知的链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。《核心团队协作与管理沙盘》打破传统教学模式,通过独特创新设计的沙盘模拟,以领导力与团队管理知识、工具为底层逻辑,融入实战场景与体验学习,...
职场公文写作(1天标准版)   课时:6H
职场公文写作【课程背景】“见字如面”即是自我品牌,亦是职场双向沟通的核心要素,信息“碎片化”爆炸式覆盖的今天,职业人将面临信息精准有效表述、传达,同时赢得注意力,建立信任的挑战。公文写作是职业人必备的能力,用产品思维打造自己职场写作产品,通过应用结构工具,使职业人思考清晰、透彻,书文表达精准、合理,构建职场写作素养,塑造职场核心竞争力。《职场公文写作》课程的...
职场思维力塑造(金字塔原理版)   课时:12H
职场思维力塑造课程背景:职场思维力,即是职业人的核心竞争力,更是组织效能的软实力。在颠覆与机遇并存的大环境中,如何让自己思考深入,视角多元,表达精准,沟通高效,同时组合创新,不断提升思维格局是职业人能力跃迁,迭代职场竞争力与影响力的基石之一;同时,职场思维力是职业人打破思维的墙,系统思考洞察问题核心,准确判断分析目标要务,促进组织系统信息有效交互,高效沟通及...
职场思维力塑造(2天标准版)   课时:12H
职场思维力塑造课程背景:职场思维力,即是职业人的核心竞争力,更是组织效能的软实力。在颠覆与机遇并存的大环境中,如何让自己思考深入,视角多元,表达精准,沟通高效,同时组合创新,不断提升思维格局是职业人能力跃迁,迭代职场竞争力与影响力的基石之一;同时,职场思维力是职业人打破思维的墙,系统思考洞察问题核心,准确判断分析目标要务,促进组织系统信息有效交互,高效沟通及...
组织发展与高效能团队管理沙盘(1天精华版)   课时:6H
组织发展与高效能团队管理沙盘模拟课程【课程简介】VUCA时代,组织发展与效能是企业赢得市场,构建持续竞争力的源动力。企业管理者理解并洞悉发展的规律,准确应对并赋能组织效能,成为管理者的核心能力与关键要务。将发展管理构建在组织角色、架构、流程、机制以及核心管理团队领导力提升中,是企业发展管理的核心。沙盘模拟课程,使管理者在教学体验中激发发展新知与既有管理经验的...
情商领导力沙盘模拟(2天版)   课时:12H
《情商领导力沙盘模拟》情商领导力作为一种新型领导力,与传统领导力注重外在绩效不同,它立足于管理者的自我觉察,包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察,进而觉察自己的行为模式及其根源;在此基础上,管理者能够更好的认识并管理自己的情绪,疏通以往因情绪压抑而积压的能量;同时随着管理者越来越深入了解自己,也就能够更多的了解和同理其他人,包括同事和家人,这样在企业内部可...
结构化思维(2天标准版)   课时:12H
结构化思维课程大纲【课程背景】系统思考与高效表达是职业人必备的能力与素养,职场中如何思考清晰、透彻,表达精准、有力,沟通高效、通达,问题解决有效;同时通过表达设计将思想与语言作为影响力塑造的基石,已成为职场竞争力提升的基本要求。结构化课程在思维工具、模型、方法的基础上,融入大量的职场实践与模拟演练,将理论、模型、工具可视化、可操作化、有效的转化,即学即用促进...
全脑表达——创新思维沙盘(标准版)   课时:12H
全脑表达——创新思维沙盘【课程简介】职场中,沟通与表达能力是职业人的核心能力,是塑造职场影响力与竞争力的有力工具。当遇到复杂问题时,通过系统思考探寻问题深层的原因、底层逻辑,抽丝剥茧,同时有效调动资源,激发团队思考、共创解决方案,整合创新是组织管理所需,亦是管理者的领导力。在表达力即影响力的时代,擅于表达和发言的人通常更容易获得关注、赢得更多的机会,会被认为...
团队领导力沙盘(标准版2天)   课时:12H
团队领导力沙盘模拟课程【课程简介】“在战争中学习战争!”,在VUCA时代的大背景下,团队及团队领导者面临种种挑战,快速迭代管理视野与知识体系是迎接机遇与挑战的基础,激活既有经验与新知的链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。《团队领导力沙盘模拟》打破传统教学模式,通过独特创新设计的沙盘模拟,以领导力与团队管理知识、工具为底层逻辑,融入实战场景与体...
全脑表达——企业实战版沙盘(标准2天版)   课时:12H
全脑表达——企业实战版沙盘【课程简介】职场中,能够思考更清晰、表达更精准、沟通更高效是职业素养的基础。当遇到复杂问题时,通过系统思考探寻问题深层的原因、底层逻辑,抽丝剥茧,同时有效调动资源,激发团队思考、共创解决方案,整合创新是组织管理所需,亦是管理者的领导力。在表达力即影响力的时代,擅于表达和发言的人通常更容易获得关注、赢得更多的机会,会被认为更聪明,更具...
情商加速器沙盘(标准版)   课时:24H
情商加速器沙盘模拟【课程简介】情商是职场核心的竞争力,作为企业管理者,塑造情商修养,赢得机遇与影响力,同时,引领团队成员调节情绪与压力,应对各种挑战,提升情绪智能,推进组织效能与凝聚力是关键能力要求与管理软文化。本课程打破单向知识灌输,以情境沙盘模拟的教学形式,基于卡鲁索情商知识体系,通过丰富的职场情绪发生场景将理论、模型、工具可视化、可操作化,引导学员深入...
情商加速器沙盘(1天版)   课时:6H
情商加速器沙盘模拟【课程简介】情商是职场核心的竞争力,作为企业管理者,塑造情商修养,赢得机遇与影响力,同时,引领团队成员调节情绪与压力,应对各种挑战,提升情绪智能,推进组织效能与凝聚力是关键能力要求与管理软文化。本课程打破单向知识灌输,以情境沙盘模拟的教学形式,基于卡鲁索情商知识体系,通过丰富的职场情绪发生场景将理论、模型、工具可视化、可操作化,引导学员深入...
金字塔原理思维与职场写作(标准版)   课时:6H
金字塔原理思维与职场写作【课程背景】“见字如面”即是自我品牌,亦是职场双向沟通的核心要素,信息“碎片化”爆炸式覆盖的今天,职业人将面临信息精准有效表述、传达,同时赢得注意力,建立信任的挑战。书面沟通是职业人必备的能力,用产品思维打造自己职场写作产品,通过应用结构工具,使职业人思考清晰、透彻,书文表达精准、合理,构建职场写作素养,塑造职场核心竞争力。《金字塔原...
金字塔原理思维(标准版)   课时:12H
金字塔原理思维课程大纲【课程背景】系统思考与高效表达是职业人必备的职业素养,职场中如何思考清晰、透彻,表达精准、有力,沟通高效、通达,问题解决有效;同时通过表达设计将思想与语言作为影响力塑造的基石,已成为职场竞争力提升的基本要求。。本课程在思维工具、模型、方法的基础上,融入大量的实践与模拟演练,将理论、模型、工具可视化、可操作化、简单快速的转化,即学即用促进...
高绩效团队管理与执行力沙盘(2天版)   课时:12H
高绩效团队管理与执行力沙盘模拟课程【课程简介】变革时代下,企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争,更是人才软实力的竞争。基业长青的组织以构建组织活力与人才发展为基石,以愿景、战略、文化为驱动力引领优秀人才共建伟大事业,赋能组织持续发展,团队绩效良性提升,建立高效管理机制,稳固组织持续的竞争力。将人力资源成为企业内生力,达成人力、资本、核心技能等资源多元化...
高效结构性思维与表达(2天标准版)   课时:12H
高效结构性思维与表达【课程背景】在工作中面对各种挑战,系统思考、探寻问题核心,准确判断、分析实际要求,逻辑表达及呈现解决方案等能力是职业人的能力素养之一。更是组织系统信息有效交互,高效沟通及绩效管理的基本要求。作为职业人打破思维的墙,在工作汇报中全面思考问题,并且主题明确、逻辑合理、客观生动,同时,精准阐明观点,有效传达思想,清晰表述内容是赢在职场的核心竞争...
管理者系统思维塑造(1天标准版)   课时:6H
管理者系统化思维塑造课程背景:管理者系统化思维力,即是职业人的核心竞争力,更是组织效能的软实力。在颠覆与机遇并存的大环境中,如何让自己思考深入,视角多元,表达精准,沟通高效,同时组合创新,不断提升思维格局是职业人能力跃迁,迭代职场竞争力与影响力的基石之一;同时,管理者系统化思维力是职业人打破思维的墙,系统思考洞察问题核心,准确判断分析目标要务,促进组织系统信...
高效结构性思维与工作汇报呈现(2天标准版)   课时:12H
高效结构性思维与工作汇报呈现【课程背景】在工作中面对各种挑战,系统思考、探寻问题核心,准确判断、分析实际要求,逻辑表达及呈现解决方案等能力是职业人的能力素养之一。更是组织系统信息有效交互,高效沟通及绩效管理的基本要求。作为职业人打破思维的墙,在工作汇报中全面思考问题,并且主题明确、逻辑合理、客观生动,同时,精准阐明观点,有效传达思想,清晰表述内容更是职业素养...
结构化思维(1天标准版)   课时:6H
结构化思维课程大纲【课程背景】系统思考与高效表达是职业人必备的职业素养,职场中如何思考清晰、透彻,表达精准、有力,沟通高效、顺畅;并且通过表达设计将语言作为自我影响力塑造的有力工具,已成为职业人职业能力塑造的基本要求。本课程在思维工具、模型、方法的基础上,融入大量的实践与模拟演练,将理论、模型、工具可视化、可操作化、简单快速的转化,即学即用促进学员能力快速提...
高效结构性思维与公文写作(1天标准版)   课时:6H
高效结构性思维与公文写作【课程背景】系统思考与高效表达的能力是职业人的职业素养之一。精准阐明观点,有效传达思想,清晰表述内容是公文写作的核心要求。如何让自己的公文写作告别杂乱无章,没有说服力?——学习掌握高效的思维方式是关键!《高效结构性思维与公文写作》课程的方法论与基本原理根植于经典商业管理著作《金字塔原理》,通过构建结构性思维的模型及体系,强化学员的逻辑...
管理者核心能力提升——打造高绩效团队(1天版)   课时:6H
管理者核心能力提升——打造高绩效团队沙盘模拟课程【课程简介】组织决策有效传达,高效落地实施,团队效能激活与持续发展皆以组织中的高效能管理团队为基石。同时,管理团队的管理能力提升,成为企业管理人才培养的关键。在快速变迁的时代背景下,企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争,更是人才软实力的竞争。基业长青的组织以构建组织内驱力与人才发展为基石,以愿景、战略、文...
核心团队协作与管理沙盘(1天)   课时:6H
核心团队协作与管理沙盘模拟课程【课程简介】“在战争中学习战争!”,在变革时代,团队及团队管理者面临种种挑战,快速迭代管理视野与知识体系是迎接机遇与挑战的基础,激活既有经验与新知的链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。《核心团队协作与管理沙盘》打破传统教学模式,通过独特创新设计的沙盘模拟,以领导力与团队管理知识、工具为底层逻辑,融入实战场景与体验...
高效结构性思维与职场写作(2天标准版)   课时:6H
高效结构性思维与职场写作【课程背景】“见字如面”即是自我品牌,亦是职场双向沟通的核心要素,信息“碎片化”爆炸式覆盖的今天,职业人将面临信息精准有效表述、传达,同时赢得注意力,建立信任的挑战。书面沟通是职业人必备的能力,用产品思维打造自己职场写作产品,通过应用结构工具,使职业人思考清晰、透彻,书文表达精准、合理,构建职场写作素养,塑造职场核心竞争力。《高效结构...
飞同凡想®——知己解彼团队沟通与协作沙盘模拟   课时:6H
飞同凡想®——知己解彼团队沟通与协作沙盘模拟【课程简介】知己解彼是团队协作与管理的根本和开端,高效的团队沟通协作是组织运营与发展的载体,管理者沟通协作的投入与效能与其及团队绩效息息相关。团队沟通协作效能与障碍是组织持续发展面临的困局之一,沟通是窗,亦可是墙。打破沟而不通的壁垒,构建信任性团队沟通与协作机制,是组织与管理者打造组织核心竞争力,推动团队发展并确保...
飞同凡想®——团队协作与目标管理沙盘   课时:6H
飞同凡想®——团队协作与目标管理【课程简介】“目标是一切管理的基石和开始”,“团队协作是企业管理效能的驱动力”,变革与变量并存趋势中,每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战,在变化中如何打造企业的核心竞争力,如何在变量时代制定与实施有效的目标,如何有效的在动态平衡中实现目标,在组织目标实现中进行有效调节,引领团队协作并有效实施、落地目标决策,...
飞同凡想®——职场素养与工作精细化管理沙盘   课时:6H
飞同凡想®——职场素养与工作精细化管理【课程简介】5530852001520“职场素养与工作精细化管理是一切管理的基石和开始”,在变化中职业人如何塑造自身职业能力,精细化管理工作,在细节中做好管控,促进企业效能提升,推进企业的内生力构建。同时在变量时代制定与实施有效的目标,在有效的在动态平衡中实现目标价值,进行高效时间与精力管理,以及信息有效管理与传输,推动...
飞同凡想®——目标管理与工作推进沙盘   课时:6H
飞同凡想®——目标管理与工作推进【课程简介】5530852001520“目标是一切管理的基石和开始”,变革与变量并存趋势中,每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战,在变化中如何打造企业的内生力,如何在变量时代制定与实施有效的目标,如何有效的在动态平衡中实现目标价值,在目标实现中进行有效调节,进行问题分析与决策,是组织与管理者应对变化,自我驱动...
飞同凡想®——目标管理与执行力沙盘   课时:6H
飞同凡想®——目标管理与执行力沙盘模拟【课程简介】5740402315210“目标是一切管理的基石和开始”,“执行力是企业管理效能的发动机”变革与变量并存趋势中,每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战,在变化中如何打造企业的内生力,如何在变量时代制定与实施有效的目标,如何有效的在动态平衡中实现目标价值,在目标实现中进行有效调节,引领团队有效实...
飞同凡想®——时间管理沙盘   课时:6H
飞同凡想®——时间管理与工作推进【课程简介】4978402302510“时间管理”是高效能职业人的核心能力,同时是高绩效团队的核心竞争力。变革与变量并存趋势中,每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战,在变化中如何打造企业的内生力,如何在变量时代制定与实施有效的目标,如何有效的在动态平衡中实现时间价值,在目标实现中进行有效调节,进行问题分析与决...
创新思维与问题分析解决
创新思维与问题分析解决创新思维和问题分析解决是激活组织潜能,促进组织效能、创造力以及竞争力提升的驱动力。构建企业创新与问题分析解决机制,建立系统性、多元化思维模式,根植于工作实践创新、探索、迭代,共创创新文化与环境,是企业破局、发展的核心竞争力。如何激活创新的意识,掌握创新的方法,本课程将从创新产品体验(打破思维惯性,尝试多维视角)、创新产品呈现(精准且高效...
飞同凡想®——打造职场逆商沙盘   课时:6H
《飞同凡想®沙盘模拟》——打造职场逆商【课程简介】变革与变量并存趋势中,组织与个人都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战,在机遇与挑战并存的大环境中,在变化中如何打造组织与个人的核心竞争力,以终为始坚定目标,引导自身调节情绪与压力,应对各种挑战,提升情绪智能,打造职场逆商,推进组织效能与凝聚力是职场人关键能力要求与管理软文化。《飞同凡想®沙盘模拟》课程打破单向知...
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