资本顶层设计与价值导航1. 在投资家眼里好企业的五个标准2. 如何让企业与资本市场对接3. 优势资本的投资策略与投资模式4. 如何设计符合资本市场的商业模式5. 农业投资在中国的巨大机会6. 股权投资的高利润区在哪里？7. 企业成长的价值导航分析8. 企业如何从乙方转型到甲方，拥有产业链的控制权？9. 中国资本市场未来发展的趋势资本与商业模式顶层设计1. 企...

　　1. 21种动力法则，包括7种方法，可以让你的产品在竞争中想得更周到，做得更到位，赚的钱更多:　　2. 彻底改变你产品的从业方法　　3. 创新=复制 改良　　4. 如何塑造产品卖点，常用的13个产品卖点策略　　5. 计算产品终极价值，边际资产净值和合理的成本　　6. 区分，重新配置并突出你的商业，产品和服务　　7. 聚焦产品，聚焦市场，聚焦顾客，聚焦人脉...

1、成功的食物法则天有三宝，三光为宝，日月星；地有三宝，三柔为宝，水火风；人有三宝，三品为宝，精气神。2、开发你的潜意识世界上有三门伟大的学问：周易（研究人与自然之间的关系）；NAC心理学（研究人与人之间的关系）孙子兵法（研究人与竞争对手之间的关系）3、七项心理定律掌握定律、任意定律、付出定律、坚信定律、期望定律、吸引定律、相关定律4、周易文化之发达风水植物...

一、领导者箴言：形势永远比人强 　　1、顶尖的领导者领导员工的思维，普通的领导者看管员工的行为。　　2、什么是强者自己是平凡的人练成不平凡的人，这叫强者；什么叫超人？自己是平凡的人，培养出一群不平凡的人，自己还是平凡的人，这叫超人。　　3、隋文帝为何勤奋而亡国？二、领导者注重关键人脉： 　　1、每个人都有250位朋友，其中有80是对你毫无帮助，只有5％能彻底...

一、聚焦，帮您大幅提升利润二、为什么要集中你的焦点1、聚焦产品、聚焦市场、聚焦顾客2、舍得的艺术3、未来是专才对抗通才的时代4、你的300位朋友中，80的人对你没有用，只有5的人能彻底改变你一生5、专注！成就你辉煌的人生6、巴菲特与众不同的经营哲学三、专业化PK多元化1、12家企业多元化的并购之痛2、通用电器不是多元化的借口3、企业利润增长的假相：除去通货膨...

一、 塑造品牌的价值重要性二、 成为的六大好处三、 做得更好为什么是个误区四、 品牌定位的成功案例五、 分化，开创蓝海市场的商机1、 开创蓝海市场的误区2、 整合为什么违反自然规律3、 整合的陷阱六、分化规律产生的巨大商机，40个行业空白市场的具体分析！七、创新＝复制＋改良八、为什么要集中你的焦点1、聚焦产品、聚焦市场、聚焦顾客2、舍得的艺术3、未来是专才对...

习惯一：主动积极（个人愿景的原则） 这是具备卓越领导力的基础，每个人都有自己做决定的权力，当人们根据价值观用这种权力来选择反映时，他们是主动积极的，他们致力于有能力控制的事情（即影响范围），而被动消极的人会更注意关切范围。 1、人类四项独特的天赋 2、团队成员之间消极被动行为的危害 3、面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式 4、解决问题的步在于...

一、品牌聚焦，帮您大幅提升利润二、为什么要集中你的焦点 1、聚焦市场；聚焦客户；聚焦产品；聚焦渠道；聚集价格；聚焦人脉；2、舍得的艺术【珊拉拉、宅急送、阳光卫视、真功夫的舍得之道】3、通才教育：让很多MBA找不到好工作4、你的300位朋友中，80的人对你没有用，只有5的人能彻底改变你一生5、巴菲特与众不同的8个经营哲学三、失去品牌焦点的多元化公司的惨败 1、...

一、聚焦，帮您大幅提升利润 二、为什么要集中你的焦点 1、聚焦产品、聚焦市场、聚焦顾客2、舍得的艺术3、未来是专才对抗通才的时代4、你的300位朋友中，80的人对你没有用，只有5的人能彻底改变你一生5、专注！成就你辉煌的人生6、巴菲特与众不同的经营哲学三、专业化PK多元化 1、12家企业多元化的并购之痛2、通用电器不是多元化的借口3、企业利润增长的假相：除去...

　　一、掌握关键时刻　　创造良好的接触印象　　认识关键时刻　　掌握关键时刻　　二、自我角色认知　　杰出销售服务人员的角色扮演　　杰出销售服务人员的条件　　三、掌握顾客需求　　了解顾客购买心理　　掌握顾客需求的沟通技巧　　（1）询问与澄清技巧　　（2）倾听、承接与回应　　（3）确认　　演练　　四、服务销售应对要领　　倾听顾客意见　　厘清顾客需求　　说明产品特性...

周易文化与自然法则之管理应用一、成功的食物法则 天有三宝，三光为宝，日月星；地有三宝，三柔为宝，水火风；人有三宝，三品为宝，精气神。 1）如果运用食物法则，让自己拥有和成功者更接近的磁场； 2）如何运用呼吸法则，让自己每天的精力比平常充沛2 0；（每天5分钟） 二、如何开发你的潜意识 1）如何应用好世界上有三门伟大的学问： 周易（研究人与自然之间的关系）； ...

未来创新的趋势：营销创新——产品创新——企业创新——商业模式创新1、 麦当劳为什么80的利润来自于房地产？麦当劳买什么？当然不是汉堡包，不是卖系统，而是买房地产！它是全世界大的隐形房地产商。为什么？麦当劳今天看见一个楼很好，把它租下来，租下来之后，跟对方签约，二十年租金不变。那么有人要加盟麦当劳的时候，麦当劳跟他说，我把这个房子租给加盟商，但是这些加盟麦当劳...

1. 21种动力法则，包括7种方法，可以让你在竞争中想得更周到，做得更到位，赚的钱更多:2. 彻底改变你的从业方法3. 创新=复制 改良4. 如何塑造卖点，常用的13个卖点策略5. 计算一生的价值，边际资产净值和合理的成本6. 区分，重新配置并突出你的商业，产品和服务7. 使无法抗拒的出价前景无从丧失8. 如何在广告，销售信函，销售陈述和网页上使用这些出价9...

一、聚焦，帮您大幅提升利润 二、为什么要集中你的焦点 1、聚焦产品、聚焦市场、聚焦顾客2、舍得的艺术3、未来是专才对抗通才的时代4、你的300位朋友中，80的人对你没有用，只有5的人能彻底改变你一生5、专注！成就你辉煌的人生6、巴菲特与众不同的经营哲学三、专业化PK多元化 1、12家企业多元化的并购之痛2、通用电器不是多元化的借口3、企业利润增长的假相：除去...

课程大纲： 　　一、前言 　　1、本课程和传统的商学院课程有何不一样 　　2、为什么要做你喜欢的事业 　　二、定位你的独特卖点，让你在同行中有效的脱颖而出 　　1、定位:你的公司=什么字眼 　　2、常用的13个独特卖点定位; 　　3、好的名字可以节约20的广告; 　　4、如何“创造类别”脱颖而出 　　三、凝聚你的经营焦点，超越你90％的竞争对手 　　1、聚焦...

课程大纲： 　　一、销售重要的五项能力 　　能力之一：开发新顾客 　　能力之二：做好产品介绍 　　能力之三：解除顾客的抗拒点 　　能力之四：成交 　　能力之五：售后服务 　　二、完美销售的十个步骤 　　步骤：做好准备 　　第二步骤：调整情绪到达巅峰状态 　　第三步骤：建立信赖感 　　第四步骤：找出顾客的问题、需求、渴望 　　第五步骤：塑造产品的价值 　　第六...

课程大纲： 　　讲时间管理理论的历史演进 　　1.代理论2.第二代理论3.第三代理论4.第四代理论 　　第二讲节省时间，提高效率十五法则 　　法则一：制定时间管理计划 　　法则二：养成快速的节奏感 　　法则三：学会授权 　　法则四：高效的会议技巧 　　法则五：养成整洁的条理的习惯 　　法则六：专心致志，有始有终 　　法则七：简化工作流程 　　法则八：一次做好...

课程大纲： 　　一、领导者箴言：形势永远比人强 　　1、顶尖的领导者领导员工的思维，普通的领导者看管员工的行为。 　　2、什么是强者自己是平凡的人练成不平凡的人，这叫强者；什么叫超人？自己是平凡的人，培养出一群不平凡的人，自己还是平凡的人，这叫超人。 　　3、隋文帝为何勤奋而亡国？ 　　二、领导者注重关键人脉： 　　1、每个人都有250位朋友，其中有80是对...