《艰难时期的觉察领导力》课程背景：领导力的最佳状态——保持觉察。领导力欠佳的状态往往就是无感觉、无意识领导状态，又或惯性领导状态，即感觉不到人际、环境交互效果的盲目状态。尤其在“艰难时期”的至暗时刻，更考验领导者对自我、他人、整体联结的觉察，探索真正想要创造的是什么。觉察带来选择，选择带来改变。位于浅层自我觉察的领导者，习惯于寻求和他们现有领导力对抗较小的反...

课程目标：快速达成团队有效共识，统一团队沟通语言；突破团队卡点，增强团队间的沟通、协作与联结，凝心聚力；转变积极正向的思维模式，放下指责与抱怨，激发团队的激情和创造力；不断迭代进化，实现团队持久积极的行为改变；了解旧沟通模式造成的协作障碍，掌握新沟通模式的破局和建立，打破壁垒；打造一支高凝聚力、富有勇气和创新力的团队。学员对象：中高层管理团队存在卡点的真实团...