课程大纲第一单元 有效管理的关键时刻　　1 关键时刻(Moment of Truth)之意义与价值 任务的达成　　困境的突破　　能力的提升 员工的蜕变　　共识的建立　　士气的激发　　2 员工管理的关键时刻发生于何处 员工对目标认同与挑战时　　员工能力提升之教导时　　员工士气及意愿之激励时　　绩效考核之面谈时 员工遭遇困境之辅导时　　员工行为偏差之调整与训诫时...

课程大纲培训受众:软件企业课程收益:建立企业文化核心：负责任。对客户负责任，对公司负责任，对员工负责任，对社会负责任。课程大纲:《软件企业的文化》― 语录：1、成功是因为态度2、我是我认为的我3、我是一切的根源4、不是不可能，只是暂时没找到方法。5、山不过来，我就过去。6、每天进步一点点7、决心决定成功8、天助自助者9、太棒了10、不说不可能，凡事找方法。1...

课程大纲培训受众:软件企业课程收益:规范化的销售流程(从取得潜在客户名单、初访、交流、有针对性的演示、提供方案、正式书面报价、商务谈判、签约)，与训练合格的销售团队(激情、专业、有纪律)，提高软件销售收入，确保实现经营绩效！课程大纲:《软件企业的市场策略、销售管理》课程目录：(一)、基础课程 1、公司定位及目标市场 2、销售策略分析3、销售的基本信息 4、销...

课程大纲培训受众:软件企业课程收益:提高软件企业的销售团队的专业素质，规范软件企业的销售流程，提高软件销售收入，确保实现经营绩效！课程大纲:《中国软件营销第一课程 ― 市场策略、销售管理、企业文化》 的课程目录：第一部分、《软件企业的市场策略、销售管理》课程目录：(一)、基础课程 1、公司定位及产品的目标市场 2、销售策略建议3、销售的基本信息 4、销售的关...