《战略规划到执行》【课程背景】：企业战略并不是挂在墙上的口号。如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划，并且通过企业核心团队不断地自我变革、“力出一孔”最大限度地将战略规划落地，才是企业面临的挑战。【课程收益】：帮助学员总结梳理出了一套科学的流程及应用体系，形成了“以客户为中心以目标为...

《战略解码实战研讨》【课程背景】：企业战略并不是挂在墙上的口号。如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划，并且通过企业核心团队不断地自我变革、“力出一孔”最大限度地将战略规划落地，才是企业面临的挑战。【课程收益】：帮助学员总结梳理出了一套科学的流程及应用体系，形成了“以客户为中心以目标为...

《综合能源服务与应用》【课程背景】 当前，我国能源结构转型、能源系统形态呈现新的发展趋势。随着互联网信息技术、可再生能源技术以及电力改革进程加快，开展综合能源服务已成为提升能源效率、降低用能成本的重要发展方向，也成为各企业新的战略竞争和合作焦点。  综合能源服务新业态的发展正在对传统能源市场和商业模式产...

《数字化转型》【课程背景】数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式，数字化转型是对企业及其业务进行系统性、彻底的重新定义，是对组织活动、流程、业务模式和员工...

《企业税务实战》【课程背景】伴随金税三期、四期的上线和国地税务机关的合并，在税收征管形式还是税收稽查形式发生重大变革的背景下，为了适应“以纳税申报和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中服务，重点稽查”税收征管新模式，为合理控制税务风险，防范税务违法行为，依法履行纳税义务，避免因未遵循税法可...

《统计及及经济运行分析》【课程背景】中国经济困境和挑战在哪里？中国经济会不会陷入“中等收入陷阱”？中国经济的新增长点在哪里？个人、企业、地方政府的机会在哪里？中国人口老龄化速度加剧，如何影响中国经济？印度和越南等发展中国家追赶，他们具有更低劳动力成本优势，中国经济如何应对？在错综复杂的国际国内经济形势下，...

《微电网的建设运行》【课程背景】 为了解决能源与环境问题，世界各国都一直致力于推进新能源领域的发展，新能源电力的应用越来越广泛，逐渐形成新兴能源和电力市场。但新能源能量密度偏低，进行大功率电力发电需要适合的场地，电力不稳定，属间歇式电力源，所以新能源发电常出现电压和频率不稳定的情况，易对大电网造成...

《新收入会计准则重点难点解析》【课程背景】 2017年7月5日，财政部发布《企业会计准则14号——收入》，这就意味着我国企业收入的确认、计量和相关信息的披露也将发生比较大的变化。准则的调整要求我们对现行准则中的收入确认和计量原则予以重新审视，充分把握变化的趋势和变化，对我们财务报告信息质量的提高和企业经营决...

业财融合提高企业竞争力【课程背景】 随着互联网时代的来临，企业获取资源的方式越来越开放，越来越自由，资源的获取效率显著提高；特别是云计算、大数据、物联网、人工智能等交叉技术的发展，使资源的分配手段越来越多样，资源的分配效率也越来越高，越来越越精准，进而带动了企业创造价值的效率。面对这日趋复杂的变化，企...

降本增效管理【课程背景】 科学的成本管控，省下的都是纯利润！在这个市场充分竞争的时代，产品生命周期越来越短、产品品种和数量飞速腾飞、对订单响应速度越来越快用户对产品、服务期望越来越高、利润也会越来越薄，对于目前的经济形势和整体市场大环境而言，企业之间的竞争，归根到底是企业管理水平的竞争，很大程度上是企业控制...

《企业经营计划与预算管理》【课程背景】企业经营计划和全面预算管理是企业管理的重要手段和方法。企业的战略规划、经营计划和预算管理中。企业经营计划是企业经营活动的先导，它贯穿于企业经营活动的全过程，而全面预算管理是企业战略落地和货币化的过程，成本控制、资金管理、绩效考核的重要管理工具和方法。【课程收益】介绍经营...

《企业内控与全面风险管理》【课程背景】 社会经济变化的速度已经到了我们的想象力无法跟上的地步，对于因变化不断加速而产生的商业问题，企业需要采用综合的管理方式加以解决。企业面对的风险之多，之复杂，已经到了谁都无法漠视的程度！ 如何清楚的掌握和运用风险管理的方法和手段，在保证企业发展的前提下，做...

企业数字化转型、大数据平台建设与区块链技术应用【课程背景】数字化是中国企业转型升级的重要路径，企业的管理成熟度千差万别，各行业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下，在企业数字化项目落地...

《企业薪酬政策解读及优化》【课程背景】 国有企业的员工抱怨工资太低，如何合理支付薪酬？国资委对国有企业的薪酬管理提出了新要求，如何合规设计？人工成本越来越高，如何控制人工成本？企业利润越来越低，如何实现公司利润？另外，国地税征管体制改革方案明确规定在2019年1月1日社会保险费用的征收工作将划归税务机关...

企业营销数字化转型【课程背景】中国营销者正面临着一个极具挑战的经济时局，面对将近9亿的互联网用户，多样化的10万亿GB数据，以及企业数据每年50以上的增长率，大数据所带来的机遇前所未有，这将是中国市场的企业家们预期取得大回报的巨大时机。管理者必须知道如何透过数据库的挖掘与分析，让手中的数据与信息发挥局...

《市场营销概论》【课程背景】市场营销不仅是推销、广告，而是创造、传播、传递客户价值思维的活动。为培养学员以市场为导向的经营理念，训练共创、共赢的思维意识，提升竞争力，服务于企业或非经济组织，参与到客户价值活动之中。该课程研究企业如何将产品或劳务有效地转移到消费者或用户手中，通俗地说，它是一门研究如何做生意和搞竞争的学问。...

《数智化时代的战略财务运营分析》【课程背景】 在数字化商业环境中， 传统以盈利能力最大化的财务管理目标，仅仅只是财务能力的一部分， 传统财务管理目标不能充分实现企业价值最大化，未来将是以数字为中心的时代， 企业需要迅速对市场变化作出反应和决策，积极洞察市场变化， 企业需根据社会经济模式与企业目标进行财务管理目...

《加快构建新型电力系统建设》【课程背景】 2021年3月15日，中央财经委员会第九次会议召开，讨论了包括实现碳达峰、碳中和的基本思路和主要举措等重要主题。会议指出，“十四五”是碳达峰的关键期、窗口期，要构建清洁低碳安全高效的能源体系，控制化石能源总量，着力提高利用效能，实施可再生能源替代行动，深化电力体制...

《金税四期解读》【课程背景】 金税一期工程从 1994年开始，在一期的过程中，大部分涉税事项由人工完成。1995年交叉稽核系统和防伪税控系统开始试点， 在全国...

《领导力思维建设与提升》 【课程背景】： 当今市场环境错综复杂，充满不确定性和诸多挑战。在VUCA时代（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）背景下，我们不能拘泥于既有成功模式，应不断进取。如今，成就客户、科技有为、赋能于人以及成长型思维已经成为共识，人才是我们实现目标的唯一途径。因此，赋能于人，让他...

《源资源行业的数字化转型与创新》【课程背景】 在应对气候变化、解决能源危机背景下，能源系统的结构正在发生根本性变化，随着互联网技术的兴起，对于能源的利用已不仅停留在清洁、高效、低成本，更多的是立足于智能管理、优化控制等数字化程度更强的能源利用。因此，能源资源行业的数字化转型与创新应把握未来能源发展方向，变成推...

《企业高管的个人所得税及个税财务筹划》【课程背景】随着国地税合并、个人所得税政策改革，企业实名办税、全球CRS准则实施等一系列财税体制改革与监管的提升，个人的财富将越来越透明。国家2018年底建立自然人征管体系，自然人实行分类分级管理，不动产数据全国联网，金融资产全国及全球联网，CRS今年9月最终落地，新个税法案后家庭成为个税新税基，2019年开始自主申报新...

《企业合规管理》【课程背景】 加强合规管理与风险防控，是当今企业必须加重与强化内部管理的迫切要求。特别是2017年“中兴事件”以来，中国企业对建立与健全合规管理体系和风险防控的重视程度越来越强，也是中国全面推进依法治国，依法治企，企业依法合规经营的总体要求的客观需要。【课程收益】能够让企业各级管理...

（企业集团）财务战略【课程背景】财务战略是为了谋求企业的长远发展，根据企业战略要求和资金运动规律，在分析企业内外环境因素的变化趋势及其对财务活动影响的基础上，对企业未来财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略所作的全局性、长远性、系统性和决定性的谋划。【课程收益】帮助学员建立企业投资战略流程...

《财务体系建设》【课程背景】 优秀成熟的企业，都有一套健康完善的财务体系，以保证企业的做大做强。 企业要做大或走向资本市场，要进行业绩考核、分权分利等，不规范的财务体系就成了制约的瓶颈。 一套完善的“财务体系”可以增加利润、降低风险、增加现金流。完善财务战略、账、钱、税、管控系统...

《成本预算控制管理》【课程背景】 成本预算控制是把估算的总成本分配到各个工作细目，以建立预算、标准和检测系统的过程。通过这个过程可对成本进行衡量和管理，从而在事先弄清问题,及时采取纠正措施。通过对工作分析结构中确认了的项目细目的成本进行估算可得到基准成本。【课程收益】 帮助学员了解成本预算控制的流程管理 ...

《促进绿色发展政策解读》【课程背景】 二十大报告中提到：“大自然是人类赖以生存发展的基本条件。尊重自然、顺应自然、保护自然，是全面建设社会主义现代化国家的内在要求。必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，站在人与自然和谐共生的高度谋划发展。” “我们要推进美丽中国建设，坚持山水林田湖草沙一体化...

《多维精益管理体系变革》【课程背景】 企业如何挖掘客户价值潜力，并且能够将视角投向客户周边的潜在需求，如何寻找可能的营销机会；如何识别商业链条中的潜在目标客户，推荐新的产品服务。在服务客户的过程总如何分析资金去向，描画客户间交易关系与资金链条，进而分析业务逻辑背后的服务机会，并识别新的业务模式，从而寻...

《非财人员的财务管理》【课程背景】企业相关人员在日常工作中需要看到大量的财务和经营数据，要和各个部门或者财务部门，老板沟通经营和财务结果，在多个约束条件和机会下做出最优的决策。这需要所有的财务知识都是为商业情境服务，为经营上的最终决策而服务，而不是掌握大量繁杂的财务术语和公式，公司管理层最需要掌握的是着...

《非财务人员的财务管理》【课程背景】企业管理的核心在于合理划分责任主体，根据不同的管理目的明确不同的主体责任，形成不同的组织架构体系。企业管理可按块划分，分为前台、中台、后台管理。按条线分，可按不同的专业职责划分，如前台经营管理的责任就是经营，为企业直接创造价值，可分为生产、销售、产品质量等；中后台作用就...

《非裁员模式下的人力成本优化与合规》【课程背景】 疫情的冲击，不确定的、多变的外部环境，企业赚钱越来越难；另一方面，劳动和税收的法律法规逐步规范，新生代员工成为职场主流，房价居高不下，人力成本高位运行，降低成本费用、提升组织与人力效能，成为势在必行的一项工作。降本增效的方法很多，本课程侧重从数字化时代的组织发展(...

《工业互联网与智能制造》【课程背景】 工业互联网是链接工业全系统、 全产业链、 全价值链，支撑工业智能化发展的关键基础设施，是新一代信息技术与制造业深度融合所形成的新兴业态和应用模式，是互联网从消费领域向生产领域、 从虚拟经济向实体经济拓展的核心载体。...

《 公司董事、监事培训》【课程目标】当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的关键发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体，必须要提高企业的运行效率，整合资源，面对市场化加强企业的竞争能力的发展，深刻了解学习国企混改的相关政策，辩证面对改革的核心，又要客观的接受现状。充分发挥国企的自身优势，进行...

《”专精特新“企业税务》【课程背景】 2021年9月，中共中央政治局召开会议，会议重点强调要发展“专精特新”中小企业。“专精特新”中小企业在中国经济社会发展中扮演日益重要的角色，大力发展“专精特新”中小企业成为贯彻新发展理念的重要内容。长期以来，中国企业侧重于企业规模和增长速度，虽在特定阶段为我国经...

《企业人员管理实战》【课程背景】人是社会构成的基本元素，知人、识人以至于更合理的用人，管理者首先要具备这样的能力，知道下属能做什么，什么是下属再努力也无法完成的，本课程帮助管理者提供简单的方法和工具，为企业更好的留住人才提供帮助。【课程收益】本课程将帮助各级管理人员找出自己在关键人才甄选、正确用人、培育人才、留住核心人才、打造高绩...

《企业转型中的财务共享》【课程背景】 在数字化经济发展的今天，为了确保数字化战略的有效实施，企业内部应当建立与新趋势相适应的管理模式，组织架构体系和决策支持体系，这其中，财务体系的重塑与建设将发挥着重要的作用，除了传统的会计、财务职能外，财务体系要特别利用数据资源着重为企业各层级、各专业部门以及个人的计划制定、资源分配和具体决策...