讲为什么进行电话行销1．企业营销的重要手段2．沟通顾客快的有效方式3．可以以量取胜4．经济适用实用5.实时性6.建立人脉快的工具第二讲电话行销高手的必备要素1.良好的企图心2．积极的心态3．良好的沟通能力4．良好的谈判说服能力5.良好的销售技巧6．良好的专业知识第三讲电话呼出前的专业准备1.专业知识的准备2.销售技能的准备3.个人情绪的准备4.客户类型了解的...

部分、 团队狼性执行力的价值 一、为什么要打造狼性执行力1、团队执行七大困局2、企业员工四大非执行状态 二、执行力的概念 1、什么是执行力2、执行力的特点3、执行力的三大误区 4、什么是狼性执行力 三、执行力决定企业的成败1、三分战略，七分执行2、战略的成功无法保证企业的成功相似的策略，不同的结果3、战略是可以复制的,而执行力不行 （互动：团队分组，《亮剑》...

部分、卓越精英的自我角色认知 一、新时代对企业成员的要求 1、21世纪经济发展的四大特征 2、现代企业个人发展的五张王牌 （心态，品质，目标，能力，学习）3、企业发展对人才素质的要求 案例：狼与羊的寓言说明什么？二、卓越企业精英的自我角色认知 （一）、现代企业员工的现象启示 1、为什么“三鹿”会倒掉？ 2、现代企业员工的角色错位 3、企业和员工是“同一艘船”...

时间(分钟) 一级模块 二级 三级 案例、工具、方法、结论、思路 30分钟 章、卓越团队的必要认知 节、卓越团队的基本认知 1、为什么只有卓越团队才能创造奇迹？ 案例： 1、共产党初创期团队； 2、阿里巴巴18罗汉团队案例； 2、科学家的团队实验说明什么？ 3、企业发展为什么需要打造卓越团队？ 60分钟 第二节、如何打造卓越团队 1、团队的真正定义和...

讲、良好人际关系的认知与技巧 1、人际关系的性质 ■ 人际关系的概念■ 人际关系的特征■ 人际关系的本质2、人际关系的形成与发展 ■ 人际关系的理论基础■ 人际关系的形成与发展3、人际关系的类型 4、协调人际关系的意义 互动与游戏：强力分组，文化与建设pk 第二讲、沟通的认知 1、了解沟通 ■ 什么是沟通？■ 沟通在生活工作中的作用？■ 沟通的本质是什...

单元、卓越领袖精英的自我认知 一、新时代对企业领导人的要求 1、21世纪经济发展的四大特征 2、现代企业职业经理人迈向卓越的五张王牌 3、企业发展对领导型人才素质的要求 二、对“领袖”的认识 1、现代企业“领导人”的现象启示 2、领袖是谁？ 3、领袖的品质？ 4、领袖必备要素？ 三、如何上好本课程 1、NLP课程简介 2、本课程是什么 3、如何上好本课程 互...

【课程大纲】一单元、卓越团队精英的认知 一、团队认知 1、狼与羊的寓言说明什么？ 2、为什么只有卓越团队才能创造奇迹？ 3、个人素质与团队战斗力 二、新时代企业对团队精英的要求 1、21世纪经济发展的四大特征 2、现代环境个人发展的五张王牌 3、企业发展对人才素质的要求 案例：狼与羊的寓言说明什么？三、卓越团队精英的自我认知 1、现代企业员工的现象启示 2、...

部分、卓越精英的自我角色认知 一、新时代对企业成员的要求 1、21世纪经济发展的四大特征 2、现代企业个人发展的五张王牌 （心态，品质，目标，能力，学习）3、企业发展对人才素质的要求 案例：狼与羊的寓言说明什么？二、卓越企业精英的自我角色认知 （一）、现代企业员工的现象启示 1、为什么“三鹿”会倒掉？ 2、现代企业员工的角色错位 3、企业和员工是“同一艘船”...

时间(分钟) 一级模块 二级 三级 案例、工具、方法、结论、思路 30分钟 章、卓越团队的必要认知 节、卓越团队的基本认知 1、为什么只有卓越团队才能创造奇迹？ 案例： 1、共产党初创期团队； 2、阿里巴巴18罗汉团队案例； 2、科学家的团队实验说明什么？ 3、企业发展为什么需要打造卓越团队？ 60分钟 第二节、如何打造卓越团队 1、团队的真正定义和...

单元、卓越领袖精英的自我认知 一、新时代对企业领导人的要求 1、21世纪经济发展的四大特征 2、现代企业职业经理人迈向卓越的五张王牌 3、企业发展对领导型人才素质的要求 二、对“领袖”的认识 1、现代企业“领导人”的现象启示 2、领袖是谁？ 3、领袖的品质？ 4、领袖必备要素？ 三、如何上好本课程 1、NLP课程简介 2、本课程是什么 3、如何上好本课程 互...

　　讲：前言：团队的力量　　一、问题：我们的力量　　1、平均每一个人可以拉动85公斤 450　　2、7个人组成的小组平均能拉动多少公斤？　　3、团队的力量　　二、团队建设日趋重要的原因　　1、现代社会是团队力量竞争的社会　　2、团队力量大于单个人力量之总和　　3、借助团队可增大个人的无形资产　　4、加入团队使竞争发生了质的升华　　第二讲：什么是团队　　一．团...