用“正能量”文化打造卓越团队

时间(分钟)

一级模块

二级

三级

案例、工具、方法、结论、思路

30分钟

**章、卓越团队的必要认知

**节、卓越团队的基本认知

1、为什么只有卓越团队才能创造奇迹？

案例：

1、 共产党初创期团队；

2、阿里巴巴18罗汉团队案例；

2、科学家的团队实验说明什么？

3、企业发展为什么需要打造卓越团队？

   60分钟

第二节、如何打造卓越团队

1、团队的真正定义和要素；

参考视频：“团队共振”

2、团队与群体的区别；

3、团队的类型及特征

4、卓越团队打造的方法

90分钟

第二章、团队文化涵义及影响力

**节、团队文化涵义及重要性

1、什么是团队文化

案例：

1、 振东药业文化

2、 日本企业的文化影响力

2、团队文化的重要价值

第二节、如何打造团队文化

1、团队文化的种类

2、团队文化的层次

3、卓越团队文化的特征

4、卓越团队如何打造文化？

90

分钟

第三章、团队正能量文化解析

**节、正能量文化认知

1、正能量文化涵义

案例：

1、“芳子连锁”正能量文化影响；

2、“亚圣”集团正能量文化

2、正能量文化内容要素

3、正能量文化重要性

第二节、如何打造正能量文化

1、正能量文化打造步骤

2、正能量文化打造关键点

3、正能量文化建设策略

90分钟

第四章、团队正能量文化打造与执行

**节、正能量文化设计

1、团队正能量文化发展阶段

工具：团队文化设计模版

2、根据需求设计正能量文化

3、“感恩、责任、忠诚”等正能量文化的设计内容及方法

第二节、正能量文化的导入

1、前期氛围营造

2、思想理念的渗透与影响

3、执行方式的流程化

4、总结与反馈

第三节、正能量文化的贯彻与长期执行

1、正能量文化如何落地？

思路：制度设计；激励措施等。

2、正能量文化的长期贯彻执行策略