陈西君老师的内训课程
陈西君老师
《MTP版权课标准版大纲》-2天版
MTP中层干部管理技能训练 (版权课·标准版)课程背景:企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风...
陈西君老师
《演说为王—演说领导力》
演说为王——演说领导力课程背景:由于管理工作或者业务拓展的需要,越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述.展示和演讲,达到沟通说服.传播推广或者成功销售之目的,高超的演说技巧将使您的工作事半功倍。口若悬河淡定自如的舞台形象并非某些人的专利,通过合理的训练,你也能成为其中一员,然而在积极提升演...
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《赢在行动-高效执行力》
赢在行动-高效执行力课程背景:为什么我们付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10的结果?对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行,能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。只要企业有好的管理模式.管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,...
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《新经济时代的新领导力》
新经济时代的新领导力课程背景:中国经济在改革开放和高速增长30多年之后,目前已进入一个新的历史时期,经济发展也已进入一个“新常态”:经济增长由“高速”转为“中高速”,产业结构从以劳动密集型制造业为主转为以服务业为主,发展动力从以资源投入为主转为以深化改革和创业为主。政治、经济、文化的全面发展和依法治国成...
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《跨部门沟通与协作》
跨部门沟通与协作课程背景:许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟通协作文化?如何在实际的沟通...
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《领导者之剑大纲》版权课2天
领导者之剑—问题分析与解决能力提升 (国际版权课程)课程介绍:欢迎您走进世界顶级思维能力训练--"领导者之剑"的课堂!此课程英文名为《The Leader′sE...
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《高效率目标管理与计划控制》
高效率目标管理与计划控制课程背景:德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了...
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《高效能人士的七个习惯》
高效能人士的七个习惯课程背景:《高效能人士的七个习惯》是商界最经典.最著名的一部培训教材,是世界500强企业必备培训课程。这门课程不仅仅是一门激发学员.愉悦学员的课程,还是帮助每一个学员创造积极人生.帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正...
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《高效能时间管理与工作规划》
高效能时间管理与工作规划课程目标:本课程通过基本授课,演练,故事,案例,游戏,讨论与分享不同环节中对时间管理和制定计划的各种技巧方法的分析讲解,旨在使学员掌握时间管理的原则,如何设定和实施目标,并通过有效地计划安排杜绝拖延,防范干扰,全面提升工作效率,在单位时间内创造最大的效益。课程特色:1.不仅仅是理念的...
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《高情商领导力提升》
高情商领导力提升课程背景:在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关,当你成为领导以后,成功则同整体的团队有关,「领导」不是浑然天成,出类拔萃的领导需要蕴育养成,未来的环境,需要的不只是技术的专才,更要的是整合型的领导者!关于领导力的培养,中国企业强调领导艺术,结果成功是少数人;西方企业强调的是领导体...
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《高水平问题分析与有效解决》
高水平问题分析与有效解决课程背景:企业经营环境的剧变,管理形态的改变,迫使我们面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业管理者当前最重要的课题。我们并不是被问题本身所困扰,而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式.方法所困扰。本课程将解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进...
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《高定位管理者角色认知与素养大纲》
高定位管理者角色认知与素养课程背景:企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正...
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《高绩效团队建设与管理》
高绩效团队建设与管理课程背景:随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?团队与企业的组织文化有何关联?如何铸造适合文化的团队?在组建团队的过程中有哪些问题,如何应对?铸造高绩效团队的方法和原则是什么?如何落实?这些问题正困扰着...
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《高品质沟通技巧与冲突管理》
高品质沟通与冲突管理课程背景:企业管理中80以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效率。然而,对于如何进行有效沟通,我们常遇到如下问题——没有把握好沟通的目的和有效准则,没有运用好沟通的基本技能,没有有效解决沟...
陈西君老师
《高产出教练技术与员工辅导》
高产出教练技术与员工辅导课程背景:随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐地发现,原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练型管理者的时代已经来临,优秀企业都在其内部推行教练管理方法,用以提升企业绩效;未来的管理者,最重要的素质将是激发员工积极性和创造力,即教练型管理者。教练,这种...
陈西君老师
《高定位管理者角色认知与素养》
高定位管理者角色认知与素养课程背景:企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正...
陈西君老师
《MTP版权课程系统版大纲》-6天版
MTP中层干部管理技能训练 (版权课程·6天系统版)课程背景:企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风...
陈西君老师
《部属培育与领导力提升》
部属培育与领导力提升课程背景:在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关,当你成为领导以后,成功则同整体的团队有关,「领导」不是浑然天成,出类拔萃的领导需要蕴育养成,未来的环境,需要的不只是技术的专才,更要的是整合型的领导者!关于领导力的培养,中国企业强调领导艺术,结果成功是少数人;西方企业强调的是领导体...
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