《成功从优秀员工做起》【课程背景】众多企业80、90后员工人生目标不清晰，缺乏源动力，抱着“打酱油”的心态应付式地工作，既害企业又害自己，令企业经营者和管理者头痛。程益国老师凭借自己多年丰富的实战管理经验，结合无数合作企业的案例，精心设计此课程，两天一夜，结合CP教练技术动力训。让每位员工调整心态，充满...

《直销团队复制——成功八部曲》【课程大纲】第一步：定目标1、什么是梦想梦想是深藏在内心的最深切的渴望。它是你走向成功的原动力。2、要有明确的目标目标=梦想+实现日期3、做到六个100相信你是否相信人们能在这个事业中赚到钱你是否认为这是你现在最好的事业机会你对产品的相信程度你对你的支持系统的相信程度你是否认为每...

《赢销为王》【课程背景】你是否想让自己业绩快速倍增你是否面对客户不知如何沟通说服你是否面对客户不敢成交你想知道如何让客户在你身上找到感觉你想学会如何利用情绪成交吗你想学会如何找到成交的爱，使命，魂吗企业除了销售是利润，其余都是成本。如何在营销中做到知己知彼，百战不殆如何摆脱销售中的障碍，掌握销...

《责任胜于能力》【课程大纲】第一部分：责任心与企业文化1、 什么是企业文化2、 什么是奉献、责任它们之间的关系3、 企业为什么要承担责任4、 个人为什么要承担责任5、 缺乏责任意识，是团队问题的根源6、 信守责任，无私奉献，才能完美团队第二部分：责任与机会的关系1、 聚焦责任，把每件事做到位2、 ...

《门店销售业绩倍增三板斧》【课程背景】营销永恒的战略就是抓住人们“物以稀为贵”的心理，让人们忘记花钱的痛，只想到稀有的贵。营销就是一个发现需要和满足需要的过程,也是一个复杂的过程,因为这是一个与人交往的过程。导购的目标是什么打招呼介绍商品做服务这一切都可能是顾客进店后的行为，而非目标。顾客进店后，导购只有一...

《面对面顾问式实战销售技巧》【课程背景】尊敬的学员朋友，您会怎么办位于北京国贸地区的王品是一家看上去很适合约会和商务应酬的餐厅。一份王品牛排套餐价位是人民币218元，外加10的服务费，和其他的法式西餐厅相比，价位居中。一份王品套餐包含了从甜点到主食共六道菜。通常在王品用完餐后，多数顾客都能感受到满足的饱腹感，...

《引爆团队执行力》【课程背景】针对团队执行力不强的企业，缺乏激情和正能量，管理松懈、业绩停滞的团队，量身定做。让员工坚定信念，突破并超越自我，活出真我。结合教练技术进行室内拓展训练，实战实操。打造具有召之即来、来之能战、首战选我、选我必胜的完美执行力团队。此课程3天两夜，让人像鹰的重生一样不得不蜕变...

《高效狼性执行力》【课程背景】尊敬的学员朋友，您会怎么办老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一...

《精英团队特训营》【课程背景】20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗没有根据地，甚至也没有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人然而，这支军队在毛泽东、周恩来、朱德等领导同志的带领下...

《门店如何锁住老客户》【课程背景】想锁住顾客，就要先知道为什么我们为什么会流失了顾客，他们为什么会去其他家在大多数情况下，不满意的顾客会无言地直接离去，不会给你留住她们的机会。可是，我们都知道，回头客对一个店铺的经营是有非常重要的作用的，尤其是老顾客和忠实的顾客。那么，在店铺消费的过程中，我们该怎么做，...

部分：学习的重要性1、为什么学习2、学什么3、跟谁学4、怎么学5、学后怎么办第二部分：观念决定一切1、观念的定义2、观念决定心智模式3、事物的两面性4、不同的角度看待事物将产生不同的结果第三部分：能力永远走在能力的前面1、宇宙定律——生命链条2、如何区分企业人才3、能力比抱怨重要得多4、跟对领导做对事第四部分：成功从优秀员工做起1、西游记——是怎么取经成功的...

一、执行力的心态和信念1、问题的终结者2、承诺誓死完成：决心3、坚决服从，找方法不找借口4、坚持原则5、岗位价值二、高效执行力的标志三、高效执行力的习惯四、请给我结果1、要功劳，不看苦劳2、过程不代表结果3、完成任务不等于执行4、怎样做结果5、做结果的两种思维五、制度执行力六、高效执行力的持续基因七、高效执行力的底线1、什么是底线2、执行力的三个底线3、执行...

一、团队体验系统1、打造团队就是打造道场2、世界500强与中国民营企业大的差距是什么3、系统究竟是什么4、团队体验二、企业文化系统(1)军队文化1、军队文化的核心意义是正心、大同、精神皈依2、军队文化对团队管理的实效性3、是，保证完成任务4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术5、军队文化在实际工作中的具体体现和方法6、士气展示的目的以及如何配合公司造势营造...

部分：将服务的理念真正的深植每个员工的心中要反复的提醒员工要注意顾客的服务，在员工会议上可以对顾客满意度加以讨论，并给出实例让大家学习讨论。可以把顾客的满意度作为员工业绩评估的一部分。要让员工从心理认同顾客满意度的重要性。要将服务的理念深植每个员工的心中：服务也是一种营销，而且是一种境界更高的营销。第二部分：站在顾客的角度来看你的店铺当你要做一项调查的时候，...

部分：企业成败的关键---营销一、能卖就是真功夫，业绩才是硬道理二、营销模式决定企业成长力第二部分：对外营销策略系统一)、客户策略1、到底谁是客户到底谁是VIP客户2、王牌销售的3W秘籍3、客户消费心理探秘与营销应对：得人心者得天下二)、提升销售业绩的三个法宝1、销售技能：成交十字箴言/谈判签约技巧2、定价促销方法及技巧：白海绵理论黄金分割点原理3、客户推进...

部分：何为执行力1、定义2、军人的字典3、执行力5要素第二部分：领袖风采1、何谓领袖2、领导力4要素3、管理者的3大能力与4大魅力4、管理者的11大行为修炼第三部分：团队执行力1、何谓团队2、团队建设的4个维度3、团队缺乏执行力的4个病因4、团队5要素沟通、信任、慎重、换位、快乐5、狼性执行力团队的7大特质第四部分：如何带出狼性执行力团队1、快战术、慢战略2...

部分：营销技能源自于学习1、企业销售竞争力的组成2、学习的重要性3、顾客不拒绝你的产品，只拒绝你的平庸。4、你是否是真金5、如何成为销售冠军6、复制一流销售高手三法7、挣钱不如值钱8、相信就能看见第二部分：销售的概念1、营销与销售的区别2、营销队伍中的兵将帅3、顶尖销售人员的7个习惯与6个特质4、业绩倍增的5类销售人员5、销售的两种类型、三境界和7个关键能力...

部分：责任心与企业文化1、什么是企业文化2、什么是奉献、责任它们之间的关系3、企业为什么要承担责任4、个人为什么要承担责任5、缺乏责任意识，是团队问题的根源6、信守责任，无私奉献，才能完美团队第二部分：责任与机会的关系1、聚焦责任，把每件事做到位2、责任等于机会。3、事情越多，表明你越重要。4、困难越多，越能证明你的能力5、责任越大，机会越多。6、经理人的团...

步：定目标1、什么是梦想梦想是深藏在内心的深切的渴望。它是你走向成功的原动力。2、要有明确的目标目标=梦想 实现日期3、做到六个100相信你是否相信人们能在这个事业中赚到钱你是否认为这是你现在好的事业机会你对产品的相信程度你对你的支持系统的相信程度你是否认为每一个人都能在这个事业中成功你相不相信你能在这个事业中成功第二步：承诺成功取决于一个决定，只有你自己才...