《业绩达成—业绩保障计划和业务经营暨数字化实现及Ai应用》主讲：王程老师【课程背景】在不确定的市场环境下，企业普遍面临“业绩波动大、增长不可持续、过程管理难”三大痛点。许多企业依赖个别能人或偶然机会实现业绩突破，缺乏系统化的业绩保障体系和数字化管理手段，导致“月初松、月底冲、季度末一场空”的恶性循环。如何通过精准的过程管理确保业绩达成的确定性？如何借助数字化...

《企业系统营销变革与实践—AI和数字化赋能的新增长引擎》主讲：王程老师【课程背景】中国的经济与市场正经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级等各种纷繁复杂的变化，传统营销模式已不能当前的市场形势。营销是经营管理的核心环节，是企业的大动脉，某种程度上营销的成败决定了企业的成败。您在企业营销工作开展过程中，您是否遇到以下“痛”：多年来业绩停滞不前，利润下滑？产...

《营销数字化，支撑业绩增长》从幕后支持，到中流砥柱主讲：王晓明老师【课程背景】销售业绩的提升，不仅是销售业务方面的事情，它涉及业务、流程、IT等方面。但是，很多销售业务管理者、一线销售骨干，不知道营销数字化能给销售业绩增长带来多大价值？如何带来价值？甚至反感上CRM之类的数字化系统。而CIO、IT总监这些数字化管理人员，对销售业务理解不深，了解不全面，有劲使...

银行数字化转型发展一、互联网金融的发展与影响互联网金融的发展历程互联网金融五大业务模式互联网金融专项整治互联网金融到金融科技之间的关联与区别二、互联网金融到金融科技（金融功能）金融科技：金融与科技的双重属性移动支付与支付清算功能P2P与信用转换金融科技与普惠金融金融科技与产业聚集深圳贵阳发生案例杭州市典型发生案例金融科技与监管科技金融业的未来服务制造业服务化...

宏观经济下疫情对银行业的影响——银行业数字化转型的机遇与挑战一、疫情发生的经济历史背景1.2020年宏观经济面临三重压力2.国内外风险挑战明显上升、经济下行压力加大3.当前货币政策和金融形势4.地方政府债务和地方金融风险5.我国经济十年周期与银行业转型6.我国经济增长方式转型和银行业发展7.全球历次疫情回顾和对比分析二、疫情对宏观经济的影响1.疫情的过程回顾...

《数字化时代HRBP必修课—巧用MBTI高效选用与人才管理》主讲：刘寻老师【课程背景】随着数字化时代的全面到来，企业在“选用育留”过程中面临前所未有的复杂性和挑战。作为HRBP，您不仅需要帮助业务团队快速识别和运用人才，还需要在动态环境中提供精准的分析和建议，确保团队始终具备最佳的配置与竞争力。在这种环境下，传统的管理方式往往难以应对，而基于MBTI的个性特...

《数字化时代，从心出发的领导力——从自我认知到高效团队策略》主讲：刘寻【课程背景】随着数字化时代的到来，企业面临着日益严峻的管理和领导挑战。传统的管理方法在这种环境下显得力不从心，而数字化时代要求领导者具备更高的适应性和敏锐性。但是，如何在海量的数据和信息中保持清晰的头脑和稳定的情绪，如何有效地识别和应对团队中出现的问题，以及如何从自身的心智出发，去更好地理...

《数字化时代重塑领导力——巧用MBTI高效管理团队》导师：刘寻【课程背景】随着数字化时代的到来，企业面临着日益严峻的管理和领导挑战。传统的管理方法在这种环境下显得力不从心，而数字化时代要求领导者具备更高的适应性和敏锐性。但是，如何在海量的数据和信息中保持清晰的头脑和稳定的情绪，如何有效地识别和应对团队中出现的问题，以及如何从自身的心智出发，去更好地理解和引导...

《MBTI的赋能之路：从自我认知到组织心理资本提升——数字化时代重塑领导力》主讲：刘寻【课程背景】随着数字化时代的到来，企业面临着日益严峻的管理和领导挑战。传统的管理方法在这种环境下显得力不从心，而数字化时代要求领导者具备更高的适应性和敏锐性。那么，面对数字化变革，如何培养和提升领导力以适应这种变化？传统的领导力培训方法是否还适用？组织中的领导者如何更好地了...

如何拒绝不良操作，充分发挥内部控制信息化作用？数字代时代——企业内控合规与风险管理主讲：郝卯花【课程背景】美国的管理学家罗伯特安东尼说：“管理企业就好比驾驶一辆汽车，车速越快，越需要好的控制系统。”完善的内部控制体系就是企业的控制系统。在激烈的市场竞争中，随着企业业务的不断发展、控制环节增多，资金和库存流动速度快，日常收付款频繁，不可避免发生出现人为舞弊的管...

《数字化转型的关键突破：数字时代的产品创新策略》数字时代的“爆品”方法论主讲：黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业...

《数字化转型的关键突破—数字化战略路线图》企业数字化转型的必经之路主讲：黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数...

《数字化转型的关键突破：数字化运营的方法与实践》主讲：黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存...

《数字化转型的关键突破：数字时代的商业模式升级与重构》主讲：黄洁老师【课程背景】随着云计算、大数据、人工智能、物联网等技术的飞速发展，数字化转型已成为企业生存和发展的必由之路。企业必须重新思考和设计自己的商业模式，以适应数字化时代的需求。传统的商业模式正受到新兴企业的挑战。这些企业利用数字技术，创造出全新的价值主张和收入来源，迫使传统企业必须进行商业模式的升...

《数字化领导力》主讲：黄洁老师【课程背景】随着数字化给行业、竞争和商业模式带来深刻变革，一种新型领导力——数字化领导力——变得不可或缺，这是引领组织实现从模拟到数字的过渡、并在数字经济环境下蓬勃发展的必备素质。然而，许多组织在寻觅这种新型领导者的过程中遇到了难题：同时具备战略、组织、市场和数字专长的领导人才可谓凤毛麟角。有鉴于此，很多组织都制订了相关计划，把...

数字化产品创新策略——“爆品”方法论主讲：黄洁【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。...

企业数字化转型的必经之路主讲：黄洁【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化...

数字化运营体系搭建主讲：黄洁【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化转型的...

数字化营销与客户转化升级【课程背景】2021年，“数字化”这个词你一定不陌生，在国家十四五规划和纲要中，“数字化”这个词出现了25词，数字化相关词汇，如“数字社会”、“数字孪生”、“数字技术”等，出现了60多次。“数字化”不是“信息化”，信息化的核心是互联网，政府和企业利用互联网把信息连接起来；而数字化的核心则是“人”，利用数字驱动世界，提升“人”在每一个场...

《客零商一体数字化》营销训练课【课程收益】以消费者为核心的数字化营销逻辑新时代消费者洞察与营销匹配模型新媒体平台在数字化营销中的运用社群化私域打造与精准化营销变现数字化支撑下的门店盈利系统模型【核心模型】【课程大纲】以消费者为核心的数字化逻辑触发消费动因的数字化信息传播（案例：FILA联名款分析）赢得顾客信任的全方位价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系）打造...

《客零商一体数字化》营销训练课课程收益：以消费者为核心的数字化营销逻辑新时代消费者洞察与营销匹配模型新媒体平台在数字化营销中的运用社群化私域打造与精准化营销变现数字化支撑下的门店盈利系统模型核心模型：课程大纲以消费者为核心的数字化逻辑触发消费动因的数字化信息传播（案例：FILA联名款分析）赢得顾客信任的全方位价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系）打造牵引体系...

《数字化转型思维》从平台到生态的数字化升维主讲：白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企业，让企...

《数字化业务》设计全场景的数字化服务主讲：白涛老师【课程背景】在数字经济时代，传统企业与数字化企业最大的区别就是：能否通过线上化的手段来为客户与合作伙伴提供服务。这其中存在两个挑战，一是如何让现有的业务在线化，并形成完整的线上化服务体系，另外一个就是，如何通过数字化的方式，提供之前无法提供的服务，从而拓展新的业务。这门课就的首要目标，就是帮助传统企业搞清楚，...

《数字化平台》利用平台模式重构数字业务主讲：白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。针对这一问题，课程将为他们提供一个全新的策略指导方案——打造“平台矩阵...

《数字化创新》以创新思维驱动企业数字化转型主讲：白涛老师【课程背景】十四五期间，企业在数字化转型方向进行持续的投入，但是多数企业还是围绕信息化升级展开数字化转型。企业管理者会发现，往往花了很多钱去做数字化项目，但是目标不清晰、成效不明显，与原来的信息化系统没有多大差别，有的时候还可能“倒退”了。这种转型失败，通常是对数字化转型思维理解不够造成的。本课程提供的...

《数字化生态》构筑高增长的平台生态企业主讲：白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企业，让企业拥...

《成为数字化业务规划师》主讲：白涛老师【课程背景】随着数字化转型在各行各业的深入，业务专家、运营专家、技术专家、数字产品专家等IT信息化人员在解决特定问题方面发挥着重要作用。然而，他们往往缺乏顶层思维和数字化业务规划经验，难以为传统企业提供从顶层咨询到方案规划，再到细节问题解决的全流程服务。　本课程旨在培养能够独立解决企业数字化业务问题的专家。课程将围绕数字...

《产业数字化》以“链长”为核心的数字化转型主讲：白涛老师【课程背景】自马化腾先生在国内首先提出“产业互联网”以来，各行各业都在探索产业互联网模式的数字化转型。其中面向终端消费者的服务行业具有先发优势，取得了不错的进展，如贝壳、携程等。传统企业受困于与终端用户“距离”较远，所以未能享受到第一波产业互联网带来的红利。随着数字化转型的不断深入，越来越多的传统企业开...

《数字化转型下的财务共享与业财融合》【课程背景】当前是一个数字化智能化的时代，也是一个跨界的时代，对人们综合能力的要求越来越高！但是作为一名财务工作者，很多事务性的工作被财务软件或财务机器人所取代。甚至一些知名大学已经取消了会计专业，那么财务人员的出路在哪里？在企业内部，不论是高层领导还是基层领导，对财务的要求也是越来越高，除了对业务部门进行监督或控制外，还...

《数字化转型下的经营分析、业财融合与价值创造》【课程背景】当前是一个数字化智能化的时代，也是一个跨界的时代，对人们综合能力的要求越来越高！但是作为一名财务工作者，很多事务性的工作被财务软件或财务机器人所取代。甚至一些知名大学已经取消了会计专业，那么财务人员的出路在哪里？在企业内部，不论是高层领导还是基层领导，对财务的要求也是越来越高，除了对业务部门进行监督或...

制造业数字化转型课程大纲课程名称：制造业数字化转型培训时长：12小时课程大纲：时代背景催生中国制造业转型需求中美对抗，推动中国内循环、中国制造内忧外患，产业转移和回流必须产业升级经济下行，制造业是国家经济底座失业增长，制造业对就业贡献最明显劳力不足，制造业急需科技解决产业结构失衡，需要系统性优化供需市场均需要转型升级中国转型历史：政策、投入、资本欧美日韩已经...

数字化思维课程大纲课程名称：数字化思维培训时长：6小时课程大纲：时代背景催生中国数字化转型需求欧美日韩已经领先数字化转型数字化是国家竞争关键，不懂数字化的职员终将被边缘化劳力不足，各个行业急需数字化赋能产业结构失衡，需要系统性优化国际知名数字化转型案例介绍数字化概念辨别数字化两化融合自动化信息化工业4.0中国制造2025大数据数字化基础概念目标：开源、节流、...

物流及金融行业数字化转型课程大纲课程名称：物流及金融行业数字化转型培训时长：1-2天课程大纲：数字化物流现状现状智能硬件广泛应用大数据分析普及电商推动物流革命RFID技术普及加速数字化转型无人驾驶技术孕育物流万亿市场数字化物流核心技术现状电子运单人工智能机器学习区块链5G通信物联网大数据技术智能工厂与智能物流系统应用无人驾驶数字化物流案例现状菜鸟获评三项物流...

数字经济基础和企业数字化转型课程大纲课程名称：数字经济基础和企业数字化转型培训时长：1-2天课程大纲：数字经济基础概念以数据资源为关键要素以现代信息网络为主要载体以信息通信技术融合应用全要素数字化转型为重要推动力推进云网协同和算网融合发展数字农业/工业/服务业算力、算法、数据、应用资源协同的全国一体化大数据中心体系丰富业态：电商、移动支付、在线学习、远程会议...

大B客户的数字化-邦道科技课程大纲课程名称：大B客户的数字化-邦道科技培训时长：12小时课程大纲：时代背景催生中国数字化转型需求中美对抗，推动中国内循环内忧外患，产业转移和回流必须产业升级失业增长，数字化对就业贡献明显劳力不足，各个行业急需科技解决产业结构失衡，需要系统性优化供需市场均需要转型升级中国数字化转型历史：政策、投入、资本欧美日韩已经领先数字化转型...

检测企业数字化转型课程大纲课程名称：检测企业数字化转型培训时长：1天课程大纲：数字化转型的必要性内忧外患，产业转移和回流必须产业升级劳力不足，急需数字化解决数字化转型浪潮已在中国全面开花欧美日韩已经领先数字化转型国际知名数字化转型服务商案例介绍法国达索德国西门子日本发那科数字化转型概念辨别工业互联网工业4.0中国制造2025两化融合智能制造自动化信息化数字化...

数字化转型与新质生产力课程大纲课程名称：数字化转型与新质生产力培训时长：1-2天课程大纲：时代背景催生中国数字化转型需求中美对抗，推动中国内循环、中国制造内忧外患，产业转移和回流必须产业升级经济下行，制造业是国家经济底座劳力不足，急需科技解决产业结构失衡，需要系统性优化供需市场均需要转型升级中国转型历史：政策、投入、资本欧美日韩已经领先数字化转型国际知名数字...

AI数字化赋能地产、物业、后勤的工作课程大纲课程名称：AI数字化赋能地产、物业、后勤的工作培训时长：1-2天课程大纲：AI和大模型的解读原理说明各大大模型的介绍AIGC核心能力不同岗位的AI结合点ChatGPT精准对话Prompt提示词技巧多轮对话角色+需求+细节大模型：百度文心一言、科大讯飞星火、智谱清言、月之暗面kimiAI在物业、地产、后勤的应用场景和...

《招商银行发展战略与数字化转型》课程背景:罗教授在中国人民银行和商业银行省级分行拥有多年的管理经验，对银行业务和管理有着深入的了解。在工作中，他持续研究金融理论、经营管理等领域，具备扎实的理论基础。同时，他还深入参与招商银行总行研究发展部的工作，积累了丰富的实践经验。这些经验和研究成果为他的课程研发提供了坚实的基础和有力的支持。课程亮点:全面系统的战略梳理：...

《数字化转型下的新生代员工管理》主讲：张红领老师【课程背景】今日的中国经济，仍处在产业升级换档、中美贸易战、贸易保护主义与逆全球化的大背景下，再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐，疫情输入压力仍在持续，这说明防控阻击战还远未结束，将进入常态化防控的情况。这些情况，进一步加大了企业经营环境的不确定性。除此之外，还有很多数字时代的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智...

《用数字化办公撬动企业的数字化转型》企业办公协作数字化解决之道主讲：大鹏老师【课程背景】“数字化革命”席卷全球，数字化办公成为众多公司的首选，越来越多的企业意识到，是时候建设拥有数字包容性的工作环境了。从现实来看，在过去几年中，随着移动互联网与人工智能技术的普及，数字化智能办公正在成为全球企业办公的大趋势。而相关行业调查数据则表明，美国作为数字化智能办公的先...

人力资源数字化解决之道主讲：大鹏老师【课程背景】“数字化时代，人力资源管理的内外部环境发生了巨大变化，如战略目标随市场环境变化快、组织架构越来越扁平化和弹性化、人员流动性越来越高，传统的人力资源管理已难以适应新的社会形式，数字化转型成为大势所趋。而受人才、技术等多方面因素制约，目前传统人力资源向数字化转型仍处于起步阶段，企业的转型之路普遍面临三大困境和挑战：...

《企业数字化转型的领头羊》企业营销数字化解决之道主讲：大鹏老师【课程背景】从纸媒时代开始，营销就是企业永恒的话题。1898年广告学家E.S.刘易斯提出了“AIDMA”模型，认为消费者从接触信息到购买需经历：引起注意-引起兴趣-唤起欲望-留下记忆-购买行动这5个阶段。显然，100多年后的今天，这一消费行为模型仍然具备很强的代表性。但是随着时代变迁，新的消费模型...

企业如何从信息化到数字化再到智能化？----企业数字化的三生三世主讲：大鹏老师【课程背景】在第四次工业革命浪潮下，当移动互联网的主导地位确立后，整个世界仿佛变成了数字的世界。人们习惯了移动支付和电商、快媒体带来的快乐和便捷，人与屏幕的交互终于从大屏变成了小屏幕，别小看这个小屏幕，它是人类与虚拟世界的大门，当芝麻开门成为现实了，虚拟和现实世界的边界也就越发模糊...

品牌营销体系的数字化转型升级主讲：怀国良【课程背景】随着数字化技术的飞速发展，品牌营销环境发生了深刻变化。为了适应这一变革，企业需要重新审视并升级其品牌营销体系。本课程基于数字化转型升级的视角，结合大数据、人工智能、物联网、区块链和云计算等科技手段，旨在帮助企业把握市场脉搏，掌握数字化品牌营销的核心策略和方法，以应对数字化时代的挑战和机遇，实现企业整体营销工...

如何才能不输给这个时代数字化时代如何建立新零售课程背景过去几年由于受到疫情影响和电商行业的冲击，线下传统零售商家纷纷触网自救，努力走向线上；而线上电商在遭遇互联网流量红利消失和增长极限的天花板后，也开始走向线下。“新零售”这一概念在阿里的云栖大会上被提出后，俨然成为托起数十万亿新消费商机和重燃大众创业激情的热词。“未来的10年、20年没有电子商务这一说，只有...

数字化智能财务分析构建与实战5G和“大智移云”等技术的迭代发展，为企业提供丰富的数据资产，“数据+技术”的同频共振为企业财务分析深度应用提供了强大引擎。应用大数据、人工智能、知识图谱等新技术，秉持“业、财、技”为一体的融合理念，借助管理会计差异分析工具，智能生成“多维一体”的可视化分析报告，并扩展应用于经营分析、风险管控、客户挖掘等多个场景，以洞察业绩变动原...

数字化时代下的人力资源管理为什么要学习本课程：数字化科技时代已经到来，我们面临的选择是什么纵观人力资源的发展史，不论从泰勒的科学管理，到人力的六大模块，再到尤里奇的三支柱，我们能发现这里面有什么共同的特征呢不论经历怎样的迭代更新，都没有逃出“管理学”的范畴。人力资源管理是一门人文科学，偏文科类的，数字化科技毫无疑问是典型的理工科。现在，因为数字化科技的应用以...

金融科技与商业银行数字化营销授课讲师：水静课程背景：数字化浪潮席卷全球，掀起了继工业革命之后又一场对人类产生深远影响的新技术革命。人工智能（AI）、大数据、区块链和云计算等正在重塑经济。据预测，今后十年，数字化将会成为全球经济增加13万亿美元。商业银行同样如此，正在面临数字化转型，处于银行3.0向4.0的过渡阶段。商业银行如何在银行4.0的转型过程中通过数字...

《数字化转型期内勤行长五项修炼》【课程目标】理念转型：网点转型升级归根结底是人的转型升级，人的转型升级归根结底是人的理念的转型升级。课程分析最新银行业发展形势，促使学员从心理上认知网点以及个人转型升级的必要性。服务管理：了解新时期物理网点的职能转变，掌握依据客户体验的服务设计思路。营销管理：了解劳动组合优化思路，打破条线、内外、岗位壁垒，做到厅堂资源的有效配...