时间 | 章节 | 内容 | 涉及表单 |
4.5H |
**讲:标准作业的种类 | 一、所有物事都要标准化 | |
二、现场标准作业及其必要性 | |||
三、标准作业的种类 1、三种不同类型标准作业 2、工作的标准化与标准作业 3、标准作业设定的种类 4、分解-手顺-编程-组合-流程 | 标准作业表 | ||
四、标准作业与作业标准作区分 | |||
学员讨论总结:信息提取—转为知识 | |||
6.0H | 第二讲:标准作业的作成步骤 | 一、标准作业的前提条件 | |
二、标准作业的目的 | |||
三、标准作业三条件与三大要素 1、节拍时间—生产的指挥棒 2、作业顺序 3、标准手持 | |||
四、标准作业制定的七步法 1、节拍 2、作业的分析单位 3、时间观测 4、制定工序能力表 5、制定标准作业组合票 6、制定标准作业票 7、持续改善 案例分享:某企业标准作业票作成 案例演练:标准作业票作成 | 时间观测表 标准作业组合票 标准作业票 | ||
学员讨论总结:信息提取—转为知识 | |||
1.5H | 第三讲:标准作业的运用与改善 | 一、作业标准内容与工具 | 作业标准表 |
二、标准作业运用 1、标准作业运用流程 2、非标准作业 3、标准作业前期准备 | |||
三、实施标准作业改善的步骤 1、改善的步骤 2、如何从标准作业“三件套”找问题 3、运用动作经济原则改善 | |||
学员讨论总结:信息提取—转为知识 | |||
总结,答疑 | |||