工作汇报的技巧

讲师:刘峰松 发布日期:01-01 浏览量:753

l 工作汇报的基本作用

  知会进程

  告知结果

  申请资源

  警示风险

  建议变更

  人事调整

  印证标准

  确认依据

l 工作汇报的连带效果

  表现职业技能

  表现职业心态

  表现职场关系

  表现职业道德

  表现团队能力

l 工作汇报的要领

  角色得当

  时机恰当

  场合适当

  资料详实

  准备充分

  有问有答

  客观真实

  聚焦要点

  首提关重

  结果在先

  说明缘由

  提供方案

  关注互动

  资料备案

  对应任务

  感激外援

  检讨自我

  寻求指示

l 工作汇报的相关角色

  职场角色

  事件角色

  情感角色

  传播角色

l 工作汇报的时机

  过程节点

  发现风险

  出现问题

  应对讯问

  遇到干扰

  工作结束

l 不适宜做工作汇报的时机

  准备外出

  处理急要

  情绪不好

  身体不适

  外人在场

  闭关沉思

l 工作汇报的场合

  专题会议

  综合会议

  公司例会

  OA

  当众汇报

  私下汇报

  组团汇报

l 工作汇报的内容

  工作进程

  存在问题

  团队表现

  结果预期

  解决方案

  知识收获

  团队评价

l 工作汇报媒介与载体的使用

  语言——从何说起;5W3H、

  语态——认真、专注、诚恳、平和、清晰、尊重

  身姿——端正、稳重、互动、

  图表——图表化有助于理解与记忆

  文书——重大事项必须有书面汇报。

  工作汇报的印证资料——准备好工作记录性文件以备领导查看。

l 工作汇报的结果记录

  工作汇报的文书写作要领

  会议纪要的写作要领

  邮件的写作要领

  工作记录性表单的填写

  笔记的记录与确认

l 工作汇报常见问题

  缺乏重点

  恣肆奔放

  跳跃发散

  言之无物

  浅尝辄止

  虚妄臆断

  揽功诿过

  夸大事实

  掩饰过错

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