卓越领导力与高效执行力

一、自我醒觉与认知

² 人贵有自知之明

² 何为不知而不知

² 自我觉悟的四个层次

² 认知模式与行为模式

² 思想的起点

² 有价值的五个观念区分

二、领导者的角色

² 领导是什么

² 领导力是什么

² 领导者的三大主体能力

² 领导能力自我检测图

² 领导经验、领导哲学与领导艺术

² 领导的终极目标

三、领导力的研究

² 领导的洞察力

² 领导的思维力

² 领导的决策力

² 领导者的自我修为

² 领导的信念

四、 中国式性格化领导

² 浅释中国文化与中国人

² 五行性格学说

² 五行相生相克图

² 五行性格学说的属性与行为特征

² 识人、育人、用人

五、了解执行力

² 什么叫执行力

² 知名企业家们对执行力的认识

² 从《孙子兵法》看执行力

六、执行力的分析与研究

² 执行者存在的主要问题

² 低效率的执行力态度

² 造成执行不力个体原因

² 对执行者的要求

² 执行者应具备的五个观念

七、高效执行力

² 执行与时间管理

² 执行时对目标的执行

² 执行的沟通艺术

² 与上司的沟通艺术

² 与下属的沟通艺术

² 高效执行的流程

² 高效执行力的关键

八、正确的职业价值观

² 领导者的六个职业价值观

² 领导者的六种职业态度

² 卓越源于要求

² 使命感与价值观 

【培训时间】 两天

【课程特色】

体验式         感悟式        娱乐式      互动式

训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。幽默风趣、深入浅出，运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在震撼中领悟真谛、在愉悦中掌握课程精华。