非财务人员的成本分析与控制

【课程大纲】

一讲：前言

1、 成本管理的概念

2、 成本管理的内涵及意义

3、 企业成本模式与竞争优势

4、 企业成本管理误区

第二讲：认识企业成本的分类与控制

1、 认识成本由哪些构成

2、企业成本的分类

1）显性成本与隐性成本

2）直接成本与简接成本

3）变动成本与固定成本

• 固定成本与变动成本对利润的影响
• 边际贡献与企业产品选择
• 盈亏平衡与企业盈利安全

4）可控成本与不可控成本

5）成本分析：

• 成本分析指标
• 变动成本变动原因分析及控制方法
• 固定成本变动原因分析与控制方法

第三讲：如何建立完善成本管理系统

1、 现代成本管理系统的构成

2、 成本费用控制的原则

3、 成本管理的核算基础

4、 成本管控的流程

5、 成本管控的层次

6、 成本改善的途径

7、 成本费用变动的原因分析及控制措施

8、 成本控制的分工与考核

9、 建立完善成本管控系统方案

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