非人力资源经理的人力资源管理（余建明）老师

1.现代人力资源管理系统介绍

   人力资源管理系统介绍

   人力资源管理各级管理者的责任

   每位主管都是HR经理

2.人力资源管理系统与组织结构

   职位管理：人力资源管理的基石

   职位分析/职位描述/职位评估

   如何进行职位分析

   如何撰写职位描述

   职位描述：如何避免误区

3.如何做到有效的人员选拔与录用?

   HR与直线经理的职责

   招聘表格、程序与方法

   人员甄选测试方法(测评工具体验)

   面试技巧

   内部招聘流程与方法

4.绩效管理与员工激励

   绩效管理流程

   关键绩效指标建立

   绩效评估的障碍及排除

   绩效面谈和辅导

   薪酬激励与非薪酬激励

5.员工培训与发展

   培训体系的建立与实施

   如何成为专业的内部培训讲师

6.如何把HR管理技术应用到职能部门发展中