精英团队赢在执行

讲师:陈红宇 发布日期:01-01 浏览量:794

一:执行力认知:战略认知和执行认知

Ø 企业开门两件事:战略和执行

Ø 战略决定方向,执行决定成效

Ø 战略是方向盘,执行是油门

Ø 行动就会有成果

二:执行的基础:心态决定命运  

Ø 责任心态:工作意味着责任

Ø 价值心态:我承担,我受益,若逃避,担后果。

Ø 对等心态:誉满天下则毁满天下

Ø 老板心态:成人达己,成就人生

三:执行的一个前提:服从!

Ø 军队的灵魂在于服从,公司执行力的也在于服从 

Ø 公司是枪,员工是子弹、领导就是扣动扳机的人(指哪打哪)!

四、执行的两个核心:

Ø 先用心,后用脑,成功者不是很聪明的人,是很用心的人;

Ø 学有用还是有道理的?有用的才是知识,没用的不是知识。

五、执行的三个策略: 

Ø 敢:敢做、敢冲、敢挑战、敢建议、敢于发现、敢于占用资源等。

Ø 快:百招终有百解,唯快不破,事实取决于速度。

Ø 好:顾客满意。知彼知己,百战不贻。

六、执行的四化:

Ø **原则:复杂的事简单化

Ø 第二原则:简单的事量化

Ø 第三原则:量化的因素流程化

Ø 第四原则:流程化的因素框式化

七、执行的五大智慧:狼行天下

Ø **智慧:野性:生存的野性

Ø 第二智慧:团队:团队作战

Ø 第三智慧:练习:狼把生存本领天天练。

Ø 第四智慧:核心:狼张嘴必咬咽喉,伸爪必挖眼

Ø 第五智慧:等待:时机大于其他一切。

八、执行的六大步骤

Ø 锁定执行人

Ø 明确成果和期限

Ø 制定措施

Ø 建立检查程序

Ø 即时奖惩

Ø 达成共识并承诺


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