目标制定与计划执行

一、 目标管理的基本认识

1. 开场：两个故事对目标管理的认识

2. 企业管理运作系统

3. 管理者和部属烦恼的事情是什么？

4. 案例分析：为什么员工缺乏积极性？

5. 以往管理者工作侧重点

6. 现代管理者工作侧重点

7. 目标管理的定义

8. 目标管理在管理的意涵

9. 目标管理的威力

10. 目标管理的特征

11. 目标管理与与绩效考核的关系

12. 目标管理的理论基础

13. 目标管理的实质体现

14. 小结：管理者对目标正确的认知