战略管理-“战略制定、实施与评价”

**模块三国演义制胜的战略性思维 

1.《三国演义》战略制胜案例分析 

2.《孙子兵法》战略原则 

3.《太公兵法》战略核心 

4.5W战略步骤 

第二模块企业家战略素质 

1.克劳塞维兹：战略六要素 

2.胆量和幻想力 

3.企业家的战略思维 

4.目标导向PK资源导向 

第三模块战略分析工具 

1.SWOT矩阵、 

2.波特五力模型 

3.BCG矩阵 

第四模块战略类型与竞争力原则 

1.五种战略类型解析 

2.获得竞争优势的途径 

3.专业化与多元化战略制胜原则与陷阱 

4.差异化战略制胜原则与陷阱 

第五模块战略实施与评价 

1.动力型组织是战略实施的基础 

2.四大关系协调流程 

3.文化是战略的血液 

第六模块战略制胜要素 

1.规避风险** 

2.大家有份第二 

3.创造空间第三