企业文化建设与战略管理课程

课程导入：企业文化的概念与意义

1、何为企业文化？

2、企业文化的基本载体

3、企业文化的特性与功能（善恶、口碑、传播性）

4、企业战略为什么离不开企业文化建设？

5、未来企业战略发展趋势——企业文化竞争

**章：认识和了解企业文化

一、企业文化与企业差异

二、为什么必须进行企业文化建设？

三、企业文化建设是市场竞争方式不断演进的结果

四、世界500强企业的企业文化印象

五、为什么优秀公司重视企业文化？

六、从企业战略高度看企业文化体系建设

第二章：企业文化的基本概念

一、企业文化的概念

（一）企业文化什么？

（二）企业文化 =口号?

（三）分层的企业文化

（四）企业文化要与产业/产品特性直接有关

（五）企业文化与品牌文化

（六）建设企业文化的意义

(七) 企业文化与企业形象

1、企业文化与企业形象系统（CIS）的联系

2、企业文化与企业形象系统（CIS）的区别

（八）文化形成的“积累过程”

第三章：企业文化的起源与影响因素

一、企业文化的核心就是企业家的精神（哲学）

（一）企业家的哲学决定企业的价值观

（二）企业家的哲学影响企业的组织建设

（三）企业家精神与企业战略的关联

二、企业中的主文化与次文化

（一）主文化与次文化的区分

（二）不同文化之间的冲突

（三）强势文化和弱势文化

三、企业文化影响因素

(一) 民族文化因素

(二) 地域文化因素

(三) 历史文化因素

(四) 外来文化因素

(五) 企业的战略因素

(六) 企业发展的阶段因素

（七）员工素质与企业文化

第四章：企业文化的功能

一、重视企业文化的功能 

（一）界定了企业区别于其他企业的特征

（二）传递给组织成员一种身份的感知

（三）促进成员对企业利益的认同大于对个人利益的追求

（四）提高企业组织系统的稳定性与言行标准 

（五）引导与塑造员工的态度与行为 

二、如何评价优秀的企业文化