绩效考核与绩效管理--回报率**高的投资

关于绩效考核的三个思考

•   绩效考核可以解决企业什么问题

•   您因为什么而考核？给员工鼓劲？还是熄火？

•   绩效考核是谁的责任？怎么分工

关于绩效考核三个层次管理

•   如何不茫然-企业战略先行

•   如何不盲目-找出影响绩效的障碍

•   如何不瞎忙-抓住考核容易出错的重点

关于绩效考核三个具体方法

•   如何设定量化指标并分解给部门

•   如何评估员工绩效并做绩效面谈

•   考评结果的综合应用