供应商选择评估与供应关系管理培训

 一、 采购的发展

   采购管理的发展

   供应链管理的发展

供应链管理中的相关若干概念

   供应链管理的相关概念及模型

两种不同类型的供应链

   ERP与相关技术的发展过程

MRP系统的逻辑过程

案例分析：联想与DELL的供应链之争


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二、 采购的战略

   战略的要素

   组织的愿景、使命、目的及目标

   采购必须支持组织战略

   采购职能的基本目标

   采购的直接贡献和间接贡献

   采购的商品战略

   供应商杠杆战略

   集中采购与分散采购

案例分析：论海尔集团的采购协同力构建

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分组：供应商选择评估与供应关系管理培训案例学习指南

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三、 供应市场分析

   采购经理人指数PMI

   采购市场中的一般经济问题

   采购市场中的经济学术语和概念

   市场分析与市场情报

市场结构分析

供应类型对采购的影响

五力分析

SWOT分析

   供应商产品线分析比较

案例分析：目前中国制造业宏观现状之分析

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分享：某集团供应商选择评估与供应关系管理培训案例

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四、 供应商选择

   初步筛选

   样品或小批量测试

   供应商问询

   现场评估

   采购定价

   成本组成分析

   合同建立和维护

案例分析：佛瑞契涡轮引擎公司成本分析




供应商选择评估与供应关系管理培训总结