高效执行力-内训

讲师:刘峰松 发布日期:01-01 浏览量:877

1 公司规划与员工规划的和谐

2 自动执行的制度与任务

3 执行力来自何处

4 执行掌控

² 执行的资源

² 执行的意愿

² 执行的监督

² 执行的考核

5 执行力提升

² 执行的奖惩

² 信任与赏识

² 沟通与培训

² 授权与控权

6执行力实操训练

² 组织愿景的宣贯

² 工作计划的制订

² 任务资源的配置

² 工作任务的下达

² 工作过程的管控

² 执行绩效的管理

注:本课程将根据企业文化、管理现状、企业需求予以适当调整。形成唯一的课件、唯一的企业执行力管理解决方案。

 

基础课时:6小时。可根据课前沟通,对授课内容的详略加以调整。

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