如何实施作业成本控制

　　**讲：认识传统成本核算误区
　　ü传统成本核算案例
　　ü传统成本核算结果对业务的影响行分析
　　ü传统成本核算对顾客的成本影响分析
　　ü财务主管的素质的具体排序
　　第二讲：作业成本法概述
　　üABC的定义
　　üABC与传统成本核算的成本差异分析
　　üABC核算的功能分析
　　üABC核算的基本要求
　　ü某制造业典型案例讲解
　　第三讲：作业基础管理（ABM）
　　üABM的重要性分析
　　ü产品层次与作业层次分析
　　üABM的关键步骤分析
　　ü正确区分增值与非增值业务
　　ü如何判断作业增值
　　ü帕金森定律分析
　　ü成功降低成本
　　ü案例分析